
投资与产出不成正比,无车承运人企业如何做出正确的投资规划和战略选择?

投资与产出不成正比,无车承运人企业如何做出正确的投资规划和战略选择?
“无车承运人”概念一词,在货运行业中出现机率颇高;加之国家相关政策的出台以及各方的解读与宣传,大家从不同层次不同角度进行了广泛探讨。基本概括以下几个观点:

一、'无车承运人'概念是舶来品,源于美国,鲁滨逊物流可以奉为经典案例;
二、无车承运人法律地位的明确。明确了,无需拥有实际车辆,具有组织货源和协调监控运输能力的企业亦可从事货物运输业务,与实际承运人获有同样市场法律地位;
三、强调互联网和信息化是无车承运人运营的必备条件;
至于,其他譬如结算方式、赔付能力、体制建设、税务创新等问题,基本还是处于非认知重点探讨范围。
早在2013年,交通运输部就发布了相关文件提及“无车承运人”的概念;到了2015年在大众创业万众创新浪潮影响下,无车承运人逐渐成为物流行业与互联网等新技术结合的前沿领域;2016年关键政策终于得以落地,无车承运一时之间成为创业的风口,直至2017年初经批准的无车承运企业就已经达到了283家。
由此可见,无车承运人的出现并不是偶然,而是在政府政策的引导和物流行业转型升级的呼唤下,在总结了近年来物流行业存在的弊病后,基于互联网等新技术与物流业的结合才最终形成的一种新业态。这一业态承载了助力我国物流业转型升级、规范市场和降本增效的历史使命,不论是政府、行业还是资本各方均对其发展带来的价值寄予厚望。
随着供给侧结构性改革的深入推进,为进一步推进物流降本增效,国务院连续两年出台推进物流业降本增效的文件,物流领域“降成本”取得成效。
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