企业大学行业发展机遇大，如何驱动行业内在发展动力？ 专家在线答疑
企业大学又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。企业大学既然被称为大学，自然与传统的全日制大学有很多相似之处。比如：同样进行人才的培养;都拥有相对全面的教学课程体系和相对完善的学院式组织架构等等。
企业大学在中国的发展日益蓬勃。从1998年第一家中国本土企业大学成立到2008年的10年间，通过媒体公开报道和企业官方信息获得的已经建立或正在筹建的中国本土企业大学为242家，但到2012年，这个数字已经达到了1186家，四年间，中国企业大学的数量以每个工作日0.87所的速度在增长。2014年，中国企业大学的数量超过1300家。从实际状况来看，本土部分优秀企业大学已经跟上了国际企业大学发展的趋势，无论是在战略定位、组织运行体系、业务体系，还是在支撑体系的建立上都比较完善。因此，管理基础比较扎实和知识积累比较丰富的企业建立的企业大学功能发挥比较好;经历了较长时间企业培训经历的企业，建立的企业大学功能发挥比较好;对企业大学建立准备比较充分、目标明确、发展有清醒认识的企业所建立的大学功能发挥比较好。目前，国内企业大学中，在上述方面做得比较好的有：海尔大学、TCL领导力开发学院等。这些学校都体现了较好的战略性，在企业大学功能上有较好的发挥。
中研普华认为未来企业大学数量将继续保持增长，同时企业大学的价值将更加凸显。当今中国企业面临着众多的挑战和压力，其中一方面就是企业如何在全球化背景下进行转型变革，走上一条新的道路。在整个经济再平衡的环境背景下，客户需求结构调整和企业内部成本结构调整，带来了企业转型的驱动，决定了企业发展的新路径以及企业人才发展的新方向。企业大学是变革转型的加速器和推进器，在企业转型和创新时期，起着关键的作用。
尽管我国企业大学发展迅速，但质量参差不齐。与先进国家相比，我国部分企业大学只重硬件建设而忽视软件建设，企业大学硬件环境好，然而在课程体系、信息化体系、讲师质量等方面的投入却不多，这种情况严重制约了企业大学的实质性发展，企业大学不能真正对企业战略转型起到应有的作用。企业大学如何建，建成之后如何运营，企业大学未来发展方向是什么，这是摆在企业管理者面前的三座大山。
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