商业房贷利率调整 哪些人可重签房贷利率 月供能省多少钱

根据中国人民银行公告，自2020年3月1日至8月31日，将就存量浮动利率贷款的定价基准进行转换，这意味着商业房贷利率可以二选一。商业房贷利率可以二选一是指存量商业性个人住房贷款定价基准也将进行转换。借款人可与银行协商确定选择固定利率，或者是转换为LPR，也就是贷款市场报价利率。

“房贷一族”可选择固定利率或挂钩LPR;公积金贷款暂时不变;转换工作将于8月底前完成

哪些人可以重签房贷利率?

需要满足三个条件，公积金贷款不包括在内。

根据央行公告，可转换的贷款要同时满足几个要素：

1.2020年1月1日前已发放的，或者已签订合同但未发放的贷款;

2.参考的是贷款基准利率定价;

3.浮动利率。

需要注意的是，公积金个人住房贷款不包括在内，如果是商贷和公积金的混合贷，只转商贷部分，公积金贷款部分仍按照原合同执行。

满足条件的“房贷一族”可以有两个选择：固定利率或随LPR调整。也就是说，可将原合同基于“央行基准利率”的定价转换为固定利率或者LPR。其中，选择挂钩LPR的话，未来房贷利率将根据LPR利率报价而上下浮动。

此次转换时间自2020年3月1日开始，原则上于2020年8月31日前完成。对于存在共同借款人的贷款，需要共同确认定价基准变更。借款人只有一次选择权，转换之后不能再次转换。

月供能省多少钱?

LPR每调整5个基点，对百万贷款月供影响约30元。

假如用户贷款100万，等额本息还款，原合同期限30年，剩余20年，执行利率上浮10%，即利率为4.9%×(1+10%)=5.39%，月供为5609.07元。

其固定点差为0.59%(5.39%-2019年12月LPR报价4.8%)。由于现行利率高于2019年12月LPR，其执行的利率将调整为LPR+0.59%。假设2020年12月LPR报价降至4.7%，用户获得利率则为4.7%+0.59%=5.29%，由此计算调整后月供为5546.84元，比现在减少了约62元。

2020年春节前后，因疫情的急速蔓延，房地产行业休眠，企业销售停摆。这点和其他服务业，诸如餐饮、旅游面临的困境基本相同，1月26日晚间，中国房地产业协会向会员单位并全行业发出号召，暂时停止售楼处销售活动，待疫情过后再行恢复。

(一)短期关停售楼处影响明显，房企同期收入大幅下降

疫情的发展超出想象，对地产最直接的影响是售楼处的关闭以及开发项目的停工，销售遇阻意味着未来的开发拿地也将受阻;结合房企1月销售数据，TOP100房企单月实现操盘口径销售金额5097.5亿元，百强房企整体业绩规模较去年同期降低近12%，地产行业因疫情迎来休眠期不言自明。

图：TOP100房企销售额/亿元

(二)疫情打破高周转，考验房企融资能力

房地产是典型的高负债行业，开发商追求极至高周转。很多地产商都在效仿碧桂园，从拿地、融资、设计、建设到开盘，六个月周期，甚至更少时间。高周转的目的是，最大限度地降低库存和利息压力;

现金流是房企赖以生存和持续发展的关键，尤其在因突发疫情导致行业销售几乎停滞的情况下，销售回款受阻，现金流压力大增及负债水平上升，因此融资能力和融资成本对房企来说至关重要。由于疫情对经济产生了一定负面影响，预期未来市场资金成本逐渐走低，央行将在一定程度上释放流动性，未来房企在市场上的融资能力一定程度上影响着房企的发展脚步。

(三)资金充足的房企有望拿地突围

从1月房企拿地情况来看，由于春节错峰，工作日减少，房企拿地力度减小。保利发展、中国铁建、万科等部分资金充裕的房企保持了一定拿地力度。受疫情影响，销售回款受阻，房企资金得不到有力补充，未来短期内房企整体拿地力度将减小，土地市场或将继续趋冷，但部分资金充足的房企在这过程中能够抓住机遇，以相对较小的竞争压力拿地补库存，以求长期发展。

(四)中研普华总结

毋庸置疑，房企目前最重要的仍是要关注现金流，考虑到一季度经济形势，相信政府也会出台一些诸如降息、降准等比较大力度的刺激性政策，适当放松房地产调控的可能性大，出台相关政策刺激地产保增长。关注央行政策及地方的房地产调控政策。

想要了解更多专业分析请查看中研普华产业研究院出版的《2020-2025年中国房地产投资行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》