2020年我国旅游酒店发展现状及前景分析 2019全球连锁酒店排名前十

近年来，我国旅游业发展势头良好，也带动了相关酒店业的不断发展。节假日已经成为了现今社会中，人们旅游的重要时间点，在旅游旺季旅行都是必须要提前预定酒店，因此，就有当地特色的酒店、民俗成为最能抓住游客的关键点。今年十一黄金周结束后，《2019国庆出游总结报告》发布，国内旅游收入6497.1亿元，同比增长8.47%;出境游旅客达700万人次。国内旅游以红色旅游、夜游、文博游以及登高赏秋都是今年国庆热门的出游主题;出境游方面，选择出境游占比最高，达到65%。从此数据显示，旅游对促进酒店业发展具有重要意义。

2019年十一黄金周酒店预订数据

Airbnb截至10月1日的黄金周预订数据显示，国庆期间预订爱彼迎房源的中国游客较去年同期增长了200%，超过六成预订爱彼迎的中国房客为80后和90后，是黄金周期间预订爱彼迎房源的主力军，其中亲友出行占比超过53%。

在游客年龄分布方面，26岁~35岁年龄段客人是今年国庆假期出游主力军，占比高达50%，其次为36岁~45岁的游客，占比为25%。

出境游突破700万人次

国庆7天合计出境游突破700万人次。泰国、日本、韩国、越南、土耳其、马来西亚、柬埔寨、新加坡、加拿大、毛里求斯成为国庆期间出境游热门目的地top10。

我国旅游酒店发展现状及前景分析

我国旅游酒店发展情况

近年来，随着人民生活水平的提升，我国旅游业出现快速发展，两位数的增长速度，也呈现出行业总体稳健发展的一个时代背景。

而目前，传统经济型酒店增长乏力，转型迫在眉睫，OYO的出现在某种程度上也为传统经济型酒店的转型提供了新方向。但结果如何，仍未可知。此外，市场渠道下沉，开拓三四线城市的市场，也不失为经济型连锁酒店摆脱增长乏力的尝试。

我国酒店业发展前景分析

酒店业作为旅游行业的一个重要子行业，实际上与旅游行业的总体发展密切相关。目前来看，我国酒店业规模扩张速度加快，产业集中度进一步提升，集团间的规模水平呈现两极分化态势较为明显。

总体来看，酒店业作为旅游行业的一个分支，其未来发展将与旅游业、经济增长、人民生活收入水平等密切相关，就目前情况而言，产业并购、经济增长及新型运营模式等保持良性，未来发展潜力较为稳健，发展空间较大，但产业分化与竞争的格局也将体现明显，优胜劣汰、资本实力与品牌竞争将格外突出，预计未来酒店业发展将呈现规模化、信息化、智能化、等诸多变化的发展态势。

那么，旅游我们图的就是要舒适方便，那有哪些酒店这方面做得比较好呢?

2019全球连锁酒店排名前十对比

第一名：洲际酒店集团

2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。

第二名：胜腾

接管了温德姆(Wyndham)后使集团的房间供应能力增加了2.2%.这种微弱的增长(30000间客房)确保了该集团排名保持稳定。酒店6344座，房间532284间。

第三名：万豪国际集团

2006年排名第3，增加了15，000间客房，增长3.6%。酒店2672座，房间485979间。

第四名：雅高

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高(法)有酒店3973座、房间463427间，列第4位;2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。

雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule1(大众化)。ibis(宜必思)是一只水鸟的名字。

第五名：希尔顿酒店

美国希尔顿集团斥资4.75亿欧元接管英国希尔顿国际。通过本次并购，希尔顿品牌已成为一个统一的实体。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房间472720间。

第六名：精选

精选酒店集团2004年有酒店4977座，房间403806间，列第5位;2003年列5位，酒店4810座，房间388618间。

第七名：最佳西方

佳西方国际集团有限公司2004年有酒店4114座，房间309236间，列第7位;2003年列7位，酒店4110座，房间310245间。

第八名：喜达屋

喜达屋集团是另一个通过兼并获得增长的成功案例，其旗下喜达屋酒店暨度假村的增长(11.8%)就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房间257889间。

第九名：卡尔森

卡尔森酒店集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor在EMEA地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。

第十名：凯悦酒店

自2005年接手Ameri Suites后，全球凯悦集团又整合了一些新品牌，如Summerfield Suites和MicrotelInns，紧随卡尔森酒店集团之后,排名第10位。酒店738座，房间144671间。

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