2020-2025年中国超市行业市场全景调研与投资前景预测报告
2020年初新冠疫情爆发后，线上买菜的频次急速上升，整个社区团购行业迎来春天，资本大举进入，加码社区团购。据天眼查专业版数据显示，据不完全统计，目前我国大陆地区有近200家涉及社区团购、社区生鲜相关业务的企业(以下简称“社区团购平台相关企业”)。从地域分布来看，北京市的相关企业数量最多，占相关企业总量的14%，广东省和江苏省次之，均拥有超过20家相关企业，上海市和湖南省并列位居第四位。五个省市地区的相关企业数量之和占全国的55%。
1.供应链管理提高毛利润
我们都知道网购比实体店能做到价格更低就是因为跳过了多余的中间商，社区团购模式同样是直接找供货商进货，去除多余的中间成本，将定价权和利润都掌握在平台手中。社区团购业务的底层逻辑和拼多多基因高度重合，农产品上行战略与送货到家无疑是一条双向通路。如今，滴滴和美团横扫“千城”之势，逼拼多多打响“自卫反击战”的第一枪。毕竟从2020年第二季度财报来看，拼多多的日子很不好过，GMV增速腰斩，创历史新低，仅有58%。拼多多急需新的故事讲给资本市场听。
2.团长模式降低成本
社区团购的另一个特点是线下每个小区都会招募“团长”，团长不仅要负责拉人进群和开团，商品配送到小区后还要负责通知取货，甚至送货上门，因此团长往往是夫妻便利店主担任。这种模式在降低获客成本、配送成本和仓储成本的同时，只需要分给团长相应的分红即可。
3.高频消费快产出
目前的社区团购平台，主营的商品大都还集中在蔬菜瓜果和日用百货上，别看这些东西价格不高，其实却是社区团购盈利的秘诀。较高的消费频次意味着“薄利多销”，同时先开团再采购的“预售”模式也能极大减轻资金周转的压力。
报道称，社区团购赛道的争夺越发激烈，不仅有兴盛优选、十荟团、食享会等强势对手，连巨头阿里、美团、滴滴都已经在此布局。据最新消息，继"多多批发"之后，拼多多推出了"多多买菜"，半只脚踏入社区团购领域。
与以往需要从零积攒流量的创业企业不同，滴滴、美团、拼多多、饿了么等四巨头本身便坐拥海量的流量。除了滴滴仅使用微信小程序，其他三家均借用各自APP导流。美团App直接接入“美团优选”端口;拼多多在其流量端的百亿补贴区上方，专门开辟“多多买菜”频道专区;饿了么则通过搜索相关关键词联结场景。
2018年，资本盯上社区团购这块肥肉，市场一片火热。据天眼查专业版数据不完全统计，2018年，包括食享会、十荟团、钱大妈等十余个社区团购平台共发生超过20起融资事件，其中不乏IDG资本、金沙江创投等知名投资机构。
团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。
随着团购行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的团购企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。中研普华利用多种独创的信息处理技术，对团购行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。
未来，团购细分领域将得到进一步拓展，与传统垂直领域的重叠将会不断加大，彼此之间的关系也将从初期两者之间引流分销的合作进而转为竞争。在这一竞争过程中，团购的价格将会成为与其他垂直线下服务业竞争的最大优势。
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