开臣国际酒店董事长邵子遇：布局建立自己的品牌

　　前瞻性的战略布局，配上娴熟连贯的资本运作，还有雷厉风行的决策手段，都很难与一个80后联想在一起。
　　
　　作为开臣国际酒店的董事长，邵子遇有个遗憾：没能在意气风发的年纪，好好行使属于这个时代的“任性”权利，更何况他还有张轮廓分明、冷峻英气的脸。作为“浙江外出创业十大经济风云人物”和重庆浙江商会的副会长，邵子遇用才华和成绩填满了个人履历。从底层一路走来，他拥有丰富的市场开发和商业运作经验，关键，他更洞悉基层客户的心理。
　　
　　步入社会第一步，邵子遇就把目光聚焦在社会前沿的浙江市场——义乌，这个目前全球最大的小商品集散中心。
　　
　　“‘小商品海洋，购物者天堂’已成为繁荣、文明的义乌市的代名词,了解了浙江义乌特色，就能了解大众市场。”谈起这份创业，邵子遇感受最多的是对其人生的积累与磨砺。他曾深扎民众市场，了解市场行情，甚至还会做随手调研笔记。
　　
　　“他这个人很随和，偶尔吃点亏也不会跟你计较，我们都爱跟他打交道。”义乌不少商户这样评价。在小商品市场滚打几年，邵子遇圈里圈外都打的火热，不仅与多位商家达成协议，还形成了长期有效的战略合作伙伴关系，协同合作、互助互赢。
　　
　　但眼前斐然的成绩并没有收买住这个80后的心。待义乌小商品市场的效益基本稳定，邵子遇又毅然投身到酒店管理。他的目标，是要走在市场的前沿，去布局建立自己的品牌；他开始创立义乌开臣酒店管理有限公司，并筹建义乌市开臣国际酒店。
　　
　　本着“定位高、创新强”的经营理念，他开始大刀阔斧对酒店品牌进行改革，对义乌伊美广场酒店、重庆伊美大酒店、杭州伊美大酒店升级改造；他本人尤其重视酒店的管理与创新，曾亲自带领团队到上海、成都等地考察，学习和思考特色型酒店的管理运营理念，取人之长、补己之短；积极拓宽酒店、旅游产业渠道，横、纵双向发展，与地方旅游局签订城市旅游的商品合同。
　　
　　正是本着立足市场、提质创新的创业理念，开臣一步步调整着战略和布局，稳步实现了酒店开业后的利润更大化。从此在义乌的酒店行业，邵子遇彻底打出了响当当的品牌名号。
　　
　　眼下，企业又在邵子遇的带动下，积极投身公益事业，努力为社会贡献福利：旗下的酒店配合区域街道工作，接收部分残疾人到店工作，解决特殊人群就业问题；参与环保事业，酒店员工到义乌、杭州、重庆等地参加环保志愿者活动；与慈善协会合作，在旗下酒店摆放红十字会捐款箱，为留守儿童、空巢老人、贫困山区居民等贡献绵薄之力。
　　
　　邵子遇是个不忘本的人，因为一路从底层走来，他对基层的生活感同身受。
　　
　　“我很清楚，我所有的商业收益都来源于社会。作为一个已经成型的企业，我觉得回馈社会是最应该尽到的社会义务。”邵子遇说。