国内服装行业转型到底如何完成?
品牌服装网 编辑:Simon 2016/11/9 责任编辑:NiuLi
国内的服饰品牌通常缺乏持续的创新力，国内服装行业转型到底如何完成?
相对国外的运动品牌服饰，国内的服饰品牌通常缺乏持续的创新力、像“以纯、班尼路、美特斯邦威”已经逐渐淡出我们的视野，取而代之的是“优衣库、H&M、无印良品、热风”等舶来品牌，中国服饰企业家擅长品牌运营而不擅长品牌创新这成为了一种共识。
传统服装产业普遍遭遇了同质化竞争激烈、销售周转率下降、产品库存上升、生产要素成本上涨的困难，面对时尚生活领域的消费升级需求，整个产业链上下游各个环节也都迫切需要转型升级，想要保持稳定的增速必须有所作为。另一方面，国内的品牌服装由于缺乏对产品的匠心，缺乏对产品的持续创新机制和耐心，往往经不起热钱流窜的外界诱惑。
根据九牧王、步森、七匹狼等公司前三季度公司营收财报来看，有专家指出，纺织服装业正处于低迷期，线下传统零售仍未回暖，线上零售增速逐渐放缓，纺织服装出口依旧疲软，这就是纺织服装业的现状。因此，面对不乐观的国内服装行业环境，国内服装行业转型到底如何完成?
七匹狼
在这种环境下，七匹狼确定了“主业+投资”的发展战略，并提出由纯实业转化为“实业+投资”的运营模式，打造“时尚集团”，构建七匹狼大时尚消费生态圈。七匹狼称，公司正在淘汰无效店铺，增设缺失店铺，调整店铺定位，并尝试新的店铺运营模式。据统计，与2014七匹狼的总店数2821家相比，关店已达400家。
乔治白
近日乔治白发布的第三季度报告称，公司校服销售渠道进一步拓展，校服及职业装订单有所增长，看好公司中高端校服领域布局，持续关注校服渠道拓展。乔治白的校服业务最初主要通过寻找代理商的模式推进，推广效果未达预期，未来或通过对拥有教育系统资源的分散的地域性校服企业进行整合，复制职业装的发展路径，或嫁接其他教育系统渠道，进而带动校服业务的快速推进。
报喜鸟
面对服装行业的寒冬，报喜鸟通过多元化转型来拉动业绩，于2014年入驻天猫旗舰店，布局线上销售渠道。
雅戈尔
雅戈尔董事长李如成在一次战略合作协议签约的会议上表示，雅戈尔将在未来5年内投入100亿元，加强对服装领域新材料、新面料等的创新，用5年时间再造一个雅戈尔。
九牧王
未来九牧王在主业方面将继续推进终端零售转型，强化门店运营与单店盈利能力，将可复制的终端零售运营标准逐步推广至直营与加盟终端。并且围绕裤装核心品类独立开店，强化其裤装市场龙头的地位。
海澜之家
海澜之家截至2015年末有高达95亿元的库存，公司买断的存货约占20%以上，余下的存货可以退给供应商，因而高压的库存依旧对公司影响不大。海澜之家表示，将整合店面以适应公司目前的发展需求。
杉杉
11月7日晚间，杉杉股份发出公告表示，下属子公司杉杉品牌运营股份有限公司已于当日收到了中国证券监督管理委员会《关于核准杉杉品牌发行境外上市外资股的批复》完成本次发行后，杉杉品牌可到香港联交所主板上市。基于公司对服装业务的战略发展规划，为拓宽业务融资渠道，扩大产业资本规模，提升服装业务品牌运营能力及核心竞争力，公司认为分拆服装业务并以H股方式在香港联交所上市将更有利于公司服装业务的长足发展。
搜于特
2016年7月，搜于特在官网新闻发表《全面实施战略规划加速公司转型升级》的宣言，文中称2016年是公司的转型升级关键之年，在公告中，搜于特通过以下布局实现转型升级：
A、设立供应链管理服务公司，拓展供应链管理业务。
B、设立或投资品牌管理服务公司，拓展品牌管理业务。
C、通过投资或与其他金融机构合作，全面推进互联网金融业务的发展。
D、继续强化全方位场景渠道大网络数据平台建设，不断拓展全方位、多层次增值服务的用户基础。
E、完善公司架构与制度建设，为公司战略实施提供组织和制度保证。
F、大力引进和培养新业务领域的专业人才，为公司战略实施提供人力资源保障。
G、积极运用各种融资方式，为公司战略实施提供强大的资金支持。
预测校服及职业装订单有所增长，看好公司中高端校服领域布局，进而带动校服业务的快速推进。
相对国外的运动品牌服饰，国内的服饰品牌通常缺乏持续的创新力、像“以纯、班尼路、美特斯邦威”已经逐渐淡出我们的视野，取而代之的是“优衣库、H&M、无印良品、热风”等舶来品牌，中国服饰企业家擅长品牌运营而不擅长品牌创新这成为了一种共识。
传统服装产业普遍遭遇了同质化竞争激烈、销售周转率下降、产品库存上升、生产要素成本上涨的困难，面对时尚生活领域的消费升级需求，整个产业链上下游各个环节也都迫切需要转型升级，想要保持稳定的增速必须有所作为。另一方面，国内的品牌服装由于缺乏对产品的匠心，缺乏对产品的持续创新机制和耐心，往往经不起热钱流窜的外界诱惑。
根据九牧王、步森、七匹狼等公司前三季度公司营收财报来看，有专家指出，纺织服装业正处于低迷期，线下传统零售仍未回暖，线上零售增速逐渐放缓，纺织服装出口依旧疲软，这就是纺织服装业的现状。因此，面对不乐观的国内服装行业环境，国内服装行业转型到底如何完成?
七匹狼
在这种环境下，七匹狼确定了“主业+投资”的发展战略，并提出由纯实业转化为“实业+投资”的运营模式，打造“时尚集团”，构建七匹狼大时尚消费生态圈。七匹狼称，公司正在淘汰无效店铺，增设缺失店铺，调整店铺定位，并尝试新的店铺运营模式。据统计，与2014七匹狼的总店数2821家相比，关店已达400家。
乔治白
近日乔治白发布的第三季度报告称，公司校服销售渠道进一步拓展，校服及职业装订单有所增长，看好公司中高端校服领域布局，持续关注校服渠道拓展。乔治白的校服业务最初主要通过寻找代理商的模式推进，推广效果未达预期，未来或通过对拥有教育系统资源的分散的地域性校服企业进行整合，复制职业装的发展路径，或嫁接其他教育系统渠道，进而带动校服业务的快速推进。
报喜鸟
面对服装行业的寒冬，报喜鸟通过多元化转型来拉动业绩，于2014年入驻天猫旗舰店，布局线上销售渠道。
雅戈尔
雅戈尔董事长李如成在一次战略合作协议签约的会议上表示，雅戈尔将在未来5年内投入100亿元，加强对服装领域新材料、新面料等的创新，用5年时间再造一个雅戈尔。
九牧王
未来九牧王在主业方面将继续推进终端零售转型，强化门店运营与单店盈利能力，将可复制的终端零售运营标准逐步推广至直营与加盟终端。并且围绕裤装核心品类独立开店，强化其裤装市场龙头的地位。
海澜之家
海澜之家截至2015年末有高达95亿元的库存，公司买断的存货约占20%以上，余下的存货可以退给供应商，因而高压的库存依旧对公司影响不大。海澜之家表示，将整合店面以适应公司目前的发展需求。
杉杉
11月7日晚间，杉杉股份发出公告表示，下属子公司杉杉品牌运营股份有限公司已于当日收到了中国证券监督管理委员会《关于核准杉杉品牌发行境外上市外资股的批复》完成本次发行后，杉杉品牌可到香港联交所主板上市。基于公司对服装业务的战略发展规划，为拓宽业务融资渠道，扩大产业资本规模，提升服装业务品牌运营能力及核心竞争力，公司认为分拆服装业务并以H股方式在香港联交所上市将更有利于公司服装业务的长足发展。
搜于特
2016年7月，搜于特在官网新闻发表《全面实施战略规划加速公司转型升级》的宣言，文中称2016年是公司的转型升级关键之年，在公告中，搜于特通过以下布局实现转型升级：
A、设立供应链管理服务公司，拓展供应链管理业务。
B、设立或投资品牌管理服务公司，拓展品牌管理业务。
C、通过投资或与其他金融机构合作，全面推进互联网金融业务的发展。
D、继续强化全方位场景渠道大网络数据平台建设，不断拓展全方位、多层次增值服务的用户基础。
E、完善公司架构与制度建设，为公司战略实施提供组织和制度保证。
F、大力引进和培养新业务领域的专业人才，为公司战略实施提供人力资源保障。
G、积极运用各种融资方式，为公司战略实施提供强大的资金支持。
预测校服及职业装订单有所增长，看好公司中高端校服领域布局，进而带动校服业务的快速推进。