如风达快递已被通用物流电子商务有限公司收购 业务暂停

ChenJunYi

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如风达快递又称北京如风达快递有限公司成立于2008年4月15日,原属凡客诚品(Vancl)旗下全资自建的配送公司,专业经营最后一公里(门到门)B2C配送业务。基于对B2C市场的理解和B2C配送的长期研究、不断实践,在以客户满意为最高标准的前提下,完善了拥有独特自我风格的业务流程。

2014年6月30日,如风达宣布被中信基金全资控股的公路快运企业天地华宇集团收购,将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营。

北京如风达快递有限公司专注于经营最后一公里(门到门)COD配送业务和快递业务。如风达秉承“服务有起点,满意无终点”的服务理念,以信息平台为支撑,采用APP客户端、微信、微博等高科技手段提高客户体验,力求做到以客户体验为中心,微笑服务为准则,高科技"重型武装"的物流配送公司。

如风达快递可到达31个省及省级直辖市,共计340个地级市及省级直辖区域,覆盖2054个市区及县级市。

如风达服务:

衡量快递公司,无非看四个指标:速度快不快、服务好不好、网络全不全、性价比高不高。

如风达不仅在配送方面服务出色,还在COD方面做出了特点。

快递业务的快递,使得如风达逐步由“企业物流”转变为"物流企业"。

如风达发展历程:

2007年 凡客诚品下属配送部门

2008年 正式注册北京如风达快递有限公司,配送范围北京、上海、广州,开通站点5个,人员不足50人。

2009年 正式宣布只承接凡客订单,开始拓展配送范围。

2010年 迅速开通北京、上海、广州、武汉、成都等23座城市,建设站点68个,员工1260人。增长是2009年的12倍。12月底,根据业务发展需要,最终确定划分为12大部门各司其职。这12大部门分别是:操作部、分拣中心、运输中心、安全部、企划部、行政部、人事部、培训部、客服部、信息系统部、流程规划部、内控部。

2011年 从“企业物流向物流企业”转型,全面市场化,承接各大电商的业务。预计覆盖全国28座城市,建设站点超过300个,员工数量达到8000人。

2012年 开通快递业务,也就是C2C和B2C复合模式。

2013年,进军金融领域,与招商银行建立长久合作,并开通快递业务“北上广”三地当日达。

2014年6月30日,如风达宣布被中信基金全资控股的公路快运企业天地华宇集团收购,将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营。

如风达快递业务暂停:

近日,北京如风达快递公司已经被深圳通用物流电子商务有限公司收购。3月19日,记者尝试点击“我要寄件”界面,页面却弹出了一条“如风达运行异常动态公告”。公告表示暂停公司业务,为达到战略转型,我司于2019年3月11日起暂停公司部分业务。企查查数据显示,北京如风达快递有限公司的原控股股东橙联控股(厦门)有限公司已于2019年1月29日退出,通用物流电子商务(深圳)有限公司现持有如风达100%的股份。

投资顾问屈放分析,快递行业本身的利润率并不是很高,所以很多公司都是勉强生存。随着行业快速发展也暴露出不少问题,比如部分快递站点的“暴力”分拣引发消费者投诉;部分站点盈利能力不足,员工离职率比较高。

王建红分析,如今消费者在选择快递时,已经开始从“能用”向“好用”转变。被收购快递公司的今天,可能就是一些中小快递公司的明天,2019年快递行业将继续加快洗牌步伐,快递公司优胜劣汰将成常态。


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