2020-2025年中国五星级酒店行业深度分析及投资战略研究报告
快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜，服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。
快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值，这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
快捷酒店投资回报率如何计算?
ROI(投资回报率)是一个比较简单的概念，它指企业所投入资金的回报程度。IDC称ROI是不同规模投资的净收益(包括降低的成本和增加的收益)。
ROI=收益/投资×100%
以下介绍如何计算投资回报：
1 首先计算某一个商业期满时你所拥有的财产额，称之为你的期末财产与A。
2 扣除你对该公司的最初投资额。最初投资额成为你的期始财产与B。
3 所得的结果再除以你的期始财产。
4 最后乘以100以表示你的回报的百分比。 公式：A-BB×100=ROI(投资回报率)
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快捷酒店市场发展现状及前景趋势分析
快捷酒店在中国经过十多年的发展，产生了如家快捷酒店、锦江之星旅馆、格林豪泰酒店、速8、汉庭快捷酒店、7天连锁酒店等十大快捷酒店品牌。
在快捷酒店还未兴起时，多数酒店都是以独立经营模式，酒店服务项目多比如餐饮、娱乐、桑拿等，人员配置较多，浪费和占有很多资源，无形中增加了酒店支出成本，使得大部分酒店处在一个长期亏损或收益比较低的情况。而快捷酒店兴起，整合了资源，使得连锁酒店经营具有规模化、组织化、现代化，在总部统一管理下，按照统一的经营方式进行共同的经营活动。快捷酒店经营模式以控制成本实现竞争优势，采取统一的采购系统、订房系统、批量采购，降低酒店的固定成本投入，具有一定的规模和资金优势，能够更好地控制成本，提高企业知名度，实现竞争优势，达到利润最大化目标。快捷酒店经营模式因设立网点众多而贴近目标市场。统一标识、统一品牌和形象，可以更贴近目标市场，有利于了解宾客需求，制定针对性强的经营战略，最大限度地聚集顾客群。快捷酒店经营模式借助信息资源共享降低运营风险，重要优势是可以通过快捷酒店建设信息、资源共享系统，建立中央预定系统和免费的预定电话，还有网上强大的订房网，各分营店之间可以共享客房数据库和客户信息档案，通过分析客户信息资源了解客户需求，可以有效稳定客源，降低了运营风险。
快捷酒店行业研究报告旨在从国家经济和产业发展的战略入手，分析快捷酒店未来的政策走向和监管体制的发展趋势，挖掘快捷酒店行业的市场潜力，基于重点细分市场领域的深度研究，提供对产业规模、产业结构、区域结构、市场竞争、产业盈利水平等多个角度市场变化的生动描绘，清晰发展方向。预测未来快捷酒店业务的市场前景，以帮助客户拨开政策迷雾，寻找快捷酒店行业的投资商机。报告在大量的分析、预测的基础上，研究了快捷酒店行业今后的发展与投资策略，为快捷酒店企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。
本报告同时依据全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料，结合中研普华公司对快捷酒店相关企业和科研单位等的实地调查，对国内外快捷酒店行业的供给与需求状况、相关行业的发展状况、市场消费变化等进行了分析。重点研究了主要快捷酒店品牌的发展状况，以及未来中国快捷酒店行业将面临的机遇以及企业的应对策略。报告还分析了快捷酒店市场的竞争格局，行业的发展动向，并对行业相关政策进行了介绍和政策趋向研判，是快捷酒店生产企业、科研单位、零售企业等单位准确了解目前快捷酒店行业发展动态。
欲了解关于快捷酒店行业具体详情可以点击查看中研普华研究报告《2020-2025年版快捷酒店产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》。
2020-2025年中国五星级酒店行业深度分析及投资战略研究报告
