周鸿祎：奇酷手机必须做 谁妨碍还击谁
腾讯科技 2015/8/27 责任编辑:chenguanyu
最近大半年来，360私有化之外，周鸿祎一直在忙着做手机。中间也有插曲，即乐视21.8亿元入股酷派，成酷派第二大股东。外界普遍认为，周鸿祎是被乐视“捅了刀子”。
有消息称，此后乐视CEO贾跃亭和周鸿祎交流后平息了后者的愤怒，最终形成“井水不犯河水”的默契，原因是，如果乐视、360在手机方面相争，最终是便宜了小米CEO雷军。
周鸿祎今日再度被问及乐视入股的事情，其回复是，“这个问题我不想多谈，我的观点就是我是要做手机，谁帮助我做手机，我会对谁好，谁妨碍我做手机，我就会还击谁。”
周鸿祎说，在合资公司中自己是CEO，合资公司最大的问题是容易双方都有不同意见，很难达成一致，为避免这个问题，从第一天开始，不管比例怎么调整，就是由CEO负责。
“这个很简单，奇酷的事情当然由我来主导。”周鸿祎说，自己在硬件方面是外行，短期内也不可能变成内行，但在硬件方面会不断参与，会从用户角度想很多问题倒逼硬件革新。
据悉，今年6月，奇酷任命李旺为总裁，潘志勇任首席商业官（CBO），祝芳浩任首席技术官（CTO），这个任命邮件即由周鸿祎向全体员工发出，还是酷派宣布乐视入股的前一天。
做特供机最大教训是没有手机团队
早在三年前，360推出的特供机欲挑战小米，却因种种原因最终折戟收兵，现在奇酷来了，但成功几率有多大目前还是未知数。
谈及当初360做特供机失败的经历时，周鸿祎说，360对手机市场一点不懂，只是看到了小米的模式，这是当年最大的经验教训。
“如果做手机，你就需要自己组织一个团队，你跟别人很松散合作的方式是做不成的，所以我们看到了开头，但没有抓住这个机会。所以360摔了一些跟头，也学到了一些东西。”
周鸿祎并不避讳谈及这次失败，称自己一直强调很多企业家害怕谈失败，都标榜无比成功，而自己并不讳言过去很多失败或失误，正因为有这些东西，才能总结经验教训往前走。
如果当年的3Q大战打醒腾讯一样，周鸿祎认为360特供机也有历史意义，即让很多传统手机厂商开始觉醒，包括华为、中兴、联想都开始以互联网的模式做手机。
周鸿祎也有歉疚，即当年有很多用户对360很有信心，有很多用户买了360特供机，但最终有失望。“对这批用户来说，我会做个方案，会以旧换新的感恩，对老用户有说法和交代。”
互联网手机的最好时机已过去
相比几年前，智能手机市场最大的问题是增长放缓，竞争是一片红海，连市场的领先者小米也遭遇增长困境，陷入到质疑之中。晚到的奇酷能有多大戏？
周鸿祎说，“有人取笑我，你这么大的年龄还在折腾，我觉得都不重要，我觉得重要的是在手机市场里面你能够给大家拿出一个最好的产品，好的产品本身能够给我解决很多问题。”
周鸿祎认为，几年前做智能手机太容易，不谈工艺、体验、材质，只要有跑分，很便宜的价格，基本上无敌。如今智能手机已经历了粗放式的经营阶段，大家都在消费升级。
“这带来的直接影响是，如果是用传统的打法，再去模仿小米、魅族或模仿华为，基本已没有机会，但无论是产品的创新或者是技术的创新，我觉得是有机会的。”
奇酷手机的销售渠道将不限于线上，还会涉及线下。周鸿祎还说，坦白而言，国产智能手机与苹果有差距，但将来国内手机整个产业超越三星和超越苹果，真的就是时间问题。
有消息称，此后乐视CEO贾跃亭和周鸿祎交流后平息了后者的愤怒，最终形成“井水不犯河水”的默契，原因是，如果乐视、360在手机方面相争，最终是便宜了小米CEO雷军。
周鸿祎今日再度被问及乐视入股的事情，其回复是，“这个问题我不想多谈，我的观点就是我是要做手机，谁帮助我做手机，我会对谁好，谁妨碍我做手机，我就会还击谁。”
周鸿祎说，在合资公司中自己是CEO，合资公司最大的问题是容易双方都有不同意见，很难达成一致，为避免这个问题，从第一天开始，不管比例怎么调整，就是由CEO负责。
“这个很简单，奇酷的事情当然由我来主导。”周鸿祎说，自己在硬件方面是外行，短期内也不可能变成内行，但在硬件方面会不断参与，会从用户角度想很多问题倒逼硬件革新。
据悉，今年6月，奇酷任命李旺为总裁，潘志勇任首席商业官（CBO），祝芳浩任首席技术官（CTO），这个任命邮件即由周鸿祎向全体员工发出，还是酷派宣布乐视入股的前一天。
做特供机最大教训是没有手机团队
早在三年前，360推出的特供机欲挑战小米，却因种种原因最终折戟收兵，现在奇酷来了，但成功几率有多大目前还是未知数。
谈及当初360做特供机失败的经历时，周鸿祎说，360对手机市场一点不懂，只是看到了小米的模式，这是当年最大的经验教训。
“如果做手机，你就需要自己组织一个团队，你跟别人很松散合作的方式是做不成的，所以我们看到了开头，但没有抓住这个机会。所以360摔了一些跟头，也学到了一些东西。”
周鸿祎并不避讳谈及这次失败，称自己一直强调很多企业家害怕谈失败，都标榜无比成功，而自己并不讳言过去很多失败或失误，正因为有这些东西，才能总结经验教训往前走。
如果当年的3Q大战打醒腾讯一样，周鸿祎认为360特供机也有历史意义，即让很多传统手机厂商开始觉醒，包括华为、中兴、联想都开始以互联网的模式做手机。
周鸿祎也有歉疚，即当年有很多用户对360很有信心，有很多用户买了360特供机，但最终有失望。“对这批用户来说，我会做个方案，会以旧换新的感恩，对老用户有说法和交代。”
互联网手机的最好时机已过去
相比几年前，智能手机市场最大的问题是增长放缓，竞争是一片红海，连市场的领先者小米也遭遇增长困境，陷入到质疑之中。晚到的奇酷能有多大戏？
周鸿祎说，“有人取笑我，你这么大的年龄还在折腾，我觉得都不重要，我觉得重要的是在手机市场里面你能够给大家拿出一个最好的产品，好的产品本身能够给我解决很多问题。”
周鸿祎认为，几年前做智能手机太容易，不谈工艺、体验、材质，只要有跑分，很便宜的价格，基本上无敌。如今智能手机已经历了粗放式的经营阶段，大家都在消费升级。
“这带来的直接影响是，如果是用传统的打法，再去模仿小米、魅族或模仿华为，基本已没有机会，但无论是产品的创新或者是技术的创新，我觉得是有机会的。”
奇酷手机的销售渠道将不限于线上，还会涉及线下。周鸿祎还说，坦白而言，国产智能手机与苹果有差距，但将来国内手机整个产业超越三星和超越苹果，真的就是时间问题。