张亚勤:做新业务的思维和科研没区别

　　9月23日消息，百度总裁张亚勤表示，做新业务的思维逻辑和做科研没区别，关键是要把逻辑想清楚，也需要建立模型。业务发展到哪一步，需要什么样的路径，也要想清楚。
　　
　　张亚勤指出，自己在百度一个重要的工作是SayNO。“机会太多了，分析为什么我比别的公司要好，为什么比别的跨国企业要好。最终你发现分析后觉得该做的事也没那么多，如果做了半天和别人没区别就没必要做。”
　　
　　今年6月，百度进行了组织架构调整，百度新兴业务事业群组体系分成六个事业部和两大事业群。张亚勤将群组内部的产品线从64个整合成34个。
　　
　　张亚勤表示，这背后的逻辑是“聚焦”，而聚焦要有长远的眼光，不能太随机。“我们有一些业务肯定做不成，或者说有些业务做着做着变了方向，都是可以的。要有大的战略，但同时又要很灵活。”