连锁卖场纷纷开设独立电商平台

　　天猫家装总经理王立成表示，为消费者提供全渠道一体化的购物和消费体验是必然方向，包含家居卖场在内的零售模式转型升级是大势所趋，这背后的核心推动力是消费者的诉求和商家的业务升级，无论是电商平台或者传统渠道都不能逆势而为。
　　
　　广东省家具协会秘书长张承志指出，从自身的实际情况出发，根据可控的核心资源及核心能力选择最恰当的方向路径、让既得利益不成为转型升级的束缚、厘清管理体系为商务电子化提供组织保障、如何在短时间内构建符合全渠道业务需求的IT系统能力等，都是卖场必须面对的问题。
　　
　　其实早在2011年，吉盛伟邦就通过好易达合作开辟电商渠道，2012年，金海马家居商城正式上线，之后，红星美凯龙、居然之家等巨鳄纷纷斥资上亿投资O2O电商业务，不过由于大型连锁卖场的主要收益还是传统租金模式，电商运营战略经验不足，除金海马商城、好易达家居外，多个大型连锁卖场的O2O平台运营情况不甚理想，居然之家也不例外，今年其电商部门从原先的140人大规模裁员为40人；而另一巨头红星美凯龙尽管会将上市募集资金的10%也就是1亿美元用于重整电商O2O，但其电商业务目前同样遇到阻力。
　　
　　区域单体卖场也开始涉足电商
　　
　　全国连锁卖场具有资本和资源优势，运作电商平台不差钱也不差人，不管成功与否，都是互联网时代下的大势所趋。而对于大多数的区域性单体卖场而言，互联网风潮让他们如坐针毡，到底做不做电商？怎样做电商？花多少钱做电商？商户们支不支持做电商？做电商能不能改变颓势？这些都成为令马会、美居新生活、红树湾、五洲城等在内的本土家居卖场纠结不已的问题。
　　
　　而今年这种进退两难的局面被打破。今年8月，通过线下卖场2015年“店商+电商”家居O2O新模式的反复实践，番禺万盛名家家具博览中心联合好家网打造业内首家O2O平台综合体。万盛名家董事长杨标指出：“万盛名家O2O家具商城平台”将以产品为基础，商户门店为单位搭建与万盛名家实体商场一一对应的网上商城，把实体商场、门店和门店产品搬到网上，通过互联网连接、搜索、即时通讯等技术，整合网络营销、传统营销渠道资源，帮实体门店搭建具备产品展示、营销、引流、服务等功能，完美实现线上引流、线下交易的立体O2O平台。可谓是广州本土家居卖场的勇敢尝试，各大家居卖场也在观望和磋商阶段。