佰昌为何现在提出“智慧社区”概念？

　　柯翔说，地产始终是佰昌的一块业务，但向实体经济和互联网结合的转型之路，佰昌早已步履坚定。
　　
　　随互联网是顺势而为
　　
　　记者：武汉提出建设智慧城市已经多年，佰昌为何现在提出“智慧社区”的概念？
　　
　　柯翔：就像300年前蒸汽机的出现引发工业革命一样，互联网改变人类社会到什么程度，不可想象。目前，中国达到工业4.0时代的企业凤毛麟角，小米算一个。
　　
　　没有先进的企业，只有时代的企业。互联网浪潮正在深度改变我们的生活，跟随移动互联网，是顺势而为。佰昌从来不因自己小而自卑，套用雷军的话，在台风口，猪都可以飞起来。
　　
　　记者：请您描绘一下智慧社区的蓝图。
　　
　　柯翔：一句话来讲，智慧社区就是居住更安全、更舒适、更便捷，更高层次地进行社区活动。
　　
　　整个项目运用了“互联网+”、“大数据”、“云技术”等众多领先的科技元素，整合社区周边的各项资源，融合社区安防、家居安防、家电控制、健康管理、远程服务、社区O2O等多项功能，以住户为中心，提升社区软环境。
　　
　　举两个例子。灯光、背景音乐、窗帘、电饭煲可以远程控制，到家半小时前打开空调，进门暖意融融。通过手机APP，代缴水电费、预订水果、送餐上门等服务，在家就可以实现。
　　
　　将实体经济和互联网结合
　　
　　记者：您在多个场合提出向互联网转型，这是佰昌集团的发展战略吗？
　　
　　柯翔：佰昌的使命是为用户、员工、社会创造价值和快乐，我们要做时代的企业。从2011年开始，佰昌集团确定了新战略——从过去的综合业务收缩到将实体经济和互联网结合。
　　
　　转型的本质是改变自己，这是一个渐进的过程。我们很早成立了网络科技公司，在红安投资建设武汉北电商批发城，创造“电商+批发”商业模式；拿地五年之后，佰昌公馆打造智慧社区，进一步实践“互联网+”时代的诸多想法。未来，我们的所有业务都将与互联网深度嫁接。
　　
　　记者：在转型的过程中，遇到了哪些阻力？解决之道是什么？
　　
　　柯翔：创新就蕴含了风险和阻力，一方面来自于习惯性思维，另一方面来自于对未来的恐惧。四年前，我提出向互联网转型，很多人并不理解。经过几十场培训，大家对互联网本质的把握终于达成共识。这次打造智慧社区，同样遇到了很多技术障碍，但通过合作伙伴的深度配合，解决了落地问题。
　　
　　当然，转型也面临着消费者认同的风险。但我们相信，更好的居住体验，更有价值的产品，永远有竞争力。
　　
　　我们不能单纯做钢筋水泥
　　
　　记者：地产在佰昌集团未来布局中扮演着怎样的角色？
　　
　　柯翔：武汉人口1000多万，地产还有十年以上的发展空间。所以说，房地产始终是佰昌的一块业务，但我们不单纯做钢筋水泥，要与互联网嫁接，创造全新的生活方式，增加产品的居住附加值。
　　
　　以佰昌公馆为例，我们不仅在嫁接互联网方面有着大胆的创新，专利户型在武汉也难有对手。89平米的户型，佰昌实现了110平米的空间感。
　　
　　记者：您怎样看待佰昌公馆所在片区的楼市现状与发展潜力？
　　
　　柯翔：就汉口楼市而言，向北是后湖、盘龙城，已经没地了；向西是硚口、东西湖，基本无拓展空间，再远就到了孝感。未来，汉口将沿着解放大道、沿江大道两条主轴，向东发展。在我看来，佰昌公馆所在的区域，价值被完全低估了，明年这里将热得不得了。
　　
　　佰昌公馆距武汉国际广场十公里，距长江二桥六七公里，轻轨六站到黄浦路。有提升价值的产品，加上区位、交通等多重利好，项目前景非常看好。