上网卖水果 果农认为效果“满意”

　　东留善固村的土壤适合种植梨树，目前，全村种植1600多亩苦梨。往年，每到水果成熟的季节，果农卖水果要依靠经销商，或者自己将水果拉到市场销售，而今年受益于一家农村小贷公司的牵线，他们决定引入互联网。
　　
　　被东留善固村引入的互联网公司水果管家，是一家以水果为主产品的生鲜电商，据果农介绍，水果管家包下了东留善固村1600亩的梨园，果农负责生产环节，水果管家负责后端梨园所有产品的销售。
　　
　　“我们也不懂互联网，不过对现在的销售效果还是满意的，不用自己去张罗销路。”果农对记者说道，而对于上网销售水果所获的经济效益，果农虽然不愿意透露和过往情况的对比，但也表示：“还是不错的”。据水果管家介绍，苦梨今年的产量约为40吨，9月20日上线销售，目前已销售过半。
　　
　　不过，在记者采访几位果农的过程中，对于互联网及生鲜电商的销售模式，可以感觉到果农依然用传统的眼光在审视。而此前，多家农业公司及业界人士也提及，改变生产者的固有思维，是互联网+农业成功与否的关键因素。
　　
　　水果管家创始人李文宪称，互联网＋农业真正的难点在于农业种植者的思维及种植水平，很多种植者还没有品质意识以及借助新型渠道进行销售，提升知名度。另外由于国内整体种植的科学化程度、标准化程度普遍没有那么高，导致可以借助互联网销售的水果及农产品没有那么多。
　　
　　不过，李文宪认为，和东留善固村的合作让他觉得这个案例具有互联网+农业的样板意义：“从气候条件、土地质量来看，这里很适合种出比较好的水果，同时全村人的理念非常超前，全员具备互联网思维，从人到事都具备了打造一个好的互联网＋农业样本的可能。”
　　
　　当然，这并不意味着此种互联网+农业只会停留在生产、销售的阶段，未来，水果管家会以“反推”的方式对果农进行生产指导：“首先按照水果管家的品控标准对基地规模、种植人、种植理念、种植管理水平进行选择，然后会找相应的水果的种植专家进行全程指导和全程监控。”
　　
　　李文宪认为，目前国内的农业现代化水平还有很大空间可以挖掘，“我们会通过C2B的模式在市场采购端打造足够的销售量，这样种植者无后顾之忧，就会有改变的想法，反过来促进上游的种植升级，无论在品种选择、管理方式及运输方面都提高，最终达到合作基地的整体升级。”