中美孵化器发展趋势几何？
互联网 2015/10/12 责任编辑:lvzhaoyan
成立于2011年的RocketSpace，曾提出口号“办公即服务”（office-as-a-service），致力于为科技类初创公司提供早期的办公场地，创业咨询以及其他活动服务。DuncanLogan表示，“我们希望早期创业者能把主要的注意力放在创业本身这件事情上，其他的事项，如处理租约、办公硬件等我们都会代劳。”
DuncanLogan强调了RocketSpace的生态系统属性（ecosystem），希望外界不仅仅把它看作是一个联合办公空间，而是一个学园（campus）。在这个学园里，入驻的企业可以获得各种成长性服务，去打磨商业计划，去接触投资人和大公司（如IBM、微软）、去寻找创业伙伴（有来自MIT、Harvard等人才）、去锻造自己的核心技术（game-changingtechnologies）。目前，RocketSpace已经孵化出UBER、Spotify、Leap等优秀且有影响力的创业公司。
有意思的是，除了面对科技类初创公司，RocketSpace还将大门朝“企业级创新项目”（forCorporateInnovationProfessionals）打开。Duncan认为，大公司也是RocketSpace的生态资源之一，这里走出去的大公司创新项目有来自英国航空（BritishAirway）、苏格兰皇家银行（RoyalBankofScotland）等。
DuncanLogan表示，“尽管孵化器、众创空间等模式发轫于美国，但是近些年，由于中国经济的大幅度发展，他看到越来越多中国优秀的本土孵化器、众创空间出现，他们有的深刻受着美国成功模式的影响。”未来，可以预见的趋势是，越来越多的美国创业公司会进入中国打开市场，反之，越来越多的中国创业公司也会到美国来，这也是给了中美众创空间发展的一个契机。
上海漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰介绍道，中国的孵化器大多数在政府的影响力下建立，尽管发展时间不如美国，但是近些年的发展势头非常好，并且有越来越多新型孵化器、众创空间涌现。
在DuncanLogan看来，尽管孵化器听上去是一个“半公共事业”产品，特别是在中国，很多由政府扶植建立，但是说到底，它还应该有自己的商业模式（businessmodel），否则难以存活。以RocketSpace为例，它即对初创企业开放，也对企业创新项目开放，提供咨询服务，从而将自己的收入多元化，而不仅仅是租金。曹约翰表示，“我非常同意Logan先生的说法，中国在发展和经营孵化器的道路上有很多要向美国学习和借鉴的，特别是自我经营和对接服务方面。”
DuncanLogan强调了RocketSpace的生态系统属性（ecosystem），希望外界不仅仅把它看作是一个联合办公空间，而是一个学园（campus）。在这个学园里，入驻的企业可以获得各种成长性服务，去打磨商业计划，去接触投资人和大公司（如IBM、微软）、去寻找创业伙伴（有来自MIT、Harvard等人才）、去锻造自己的核心技术（game-changingtechnologies）。目前，RocketSpace已经孵化出UBER、Spotify、Leap等优秀且有影响力的创业公司。
有意思的是，除了面对科技类初创公司，RocketSpace还将大门朝“企业级创新项目”（forCorporateInnovationProfessionals）打开。Duncan认为，大公司也是RocketSpace的生态资源之一，这里走出去的大公司创新项目有来自英国航空（BritishAirway）、苏格兰皇家银行（RoyalBankofScotland）等。
DuncanLogan表示，“尽管孵化器、众创空间等模式发轫于美国，但是近些年，由于中国经济的大幅度发展，他看到越来越多中国优秀的本土孵化器、众创空间出现，他们有的深刻受着美国成功模式的影响。”未来，可以预见的趋势是，越来越多的美国创业公司会进入中国打开市场，反之，越来越多的中国创业公司也会到美国来，这也是给了中美众创空间发展的一个契机。
上海漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰介绍道，中国的孵化器大多数在政府的影响力下建立，尽管发展时间不如美国，但是近些年的发展势头非常好，并且有越来越多新型孵化器、众创空间涌现。
在DuncanLogan看来，尽管孵化器听上去是一个“半公共事业”产品，特别是在中国，很多由政府扶植建立，但是说到底，它还应该有自己的商业模式（businessmodel），否则难以存活。以RocketSpace为例，它即对初创企业开放，也对企业创新项目开放，提供咨询服务，从而将自己的收入多元化，而不仅仅是租金。曹约翰表示，“我非常同意Logan先生的说法，中国在发展和经营孵化器的道路上有很多要向美国学习和借鉴的，特别是自我经营和对接服务方面。”