“少帅”“闪婚”俞敏洪 跨风险投资
互联网 2015/10/27 责任编辑:lvzhaoyan
盛希泰曾被称为证券业的“少帅”,24岁时任君安证券投行副总经理,26岁当上山东证券副总裁,32岁担任联合证券副总裁,36岁升为联合证券总裁……2014年11月,已经淡出证券业两年的他与新东方教育集团董事长俞敏洪“闪婚”,两人共同成立了洪泰基金,跨入了风险投资行业。
盛希泰不笑时是一副酷酷的样子,精心打理的头发,衬衫袖口的细节都看得出是精心挑选,身边的工作人员都叫他“泰哥”。说到俞敏洪,盛希泰称,“俞敏洪看起来比较文气,实际狼性在肚子里,我们虽然性格不同,但一文一武,互补性特别强。”在一次普通的聚会上,他发现对于创业的看法,与俞敏洪十分一致,仅半个小时,俞敏洪便说:“投了19只基金的LP,从来没尝过GP的滋味,没过过这个瘾,我也参与进来吧。”洪泰便被“孵化”出来。“合伙办事的两个人必须高度互补,十分的默契才能顺畅地让公司运转,而我和老俞正是这样。”
盛希泰喜欢打拳击,规则是只有一个最终的赢家,谈到目前几家公司的频频合并,他认为如果合作没有默契,最终只会剩下一个赢家。
O2O是伪命题
正确方式是从线下到线上
创业冬天里,首先没有熬过来的就是O2O。盛希泰说到O2O,语速明显变快。“投资降温就是O2O领衔的,O2O本身就是一个伪命题,它是否可持续,一味的烧钱能否赚钱,是模式创新投资渐趋理性的根源。”盛希泰举例子说,比如两个隔墙而居的人,都有手机可以作为联系工具,但偏偏放着电话不打,一定要跑去把对方叫过来交流,这是非常愚蠢的。“020是对online的应用,但如果你有线下手段为什么不去用呢?这就像放着电话不打一样的愚蠢。”
之所以认为O2O是一个伪命题,是因为很多人没有选择正确的打开方式。“很多人失败是因为对O2O的模式的应用是从online(线上)到offline(线下),但往往线上玩得好的人,app做很好,线下开店是玩不转的。”他开玩笑说,在教育创业领域,近两年有成千上万的人以颠覆他“洪哥”为目标,但是几乎没有人达成,或者是成为有力的竞争对手。“不管哪行哪业的发展都不容易,需十年磨一剑,俞敏洪在互联网转型中能够风生水起,是因为他有20年的沉淀和积累。或许经历了这一轮寒冬,O2O才会回归本源,找到正确的打开方式。”
投资风向标
90后带领“新消费”升级
“别说90后,我的孩子才十一岁,就知道自己要穿什么款式的衣服,选择什么样的鞋子。”说到孩子时,盛希泰认为,逐渐成为消费主体的90后,不同于在“短缺经济”背景下长大的父辈、祖辈,其消费观念已经发生了天翻地覆的变化。“90后是第一代与物质条件极度丰富的欧美发达国家的消费观念相接轨的一代,从小喝牛奶,不缺肉的成长环境,加之与生俱来的互联网基因,90后这一代更容易放开去消费。”盛希泰说,原来所有家庭的消费概念都不如90后这一代的冲击大,中国有13亿人口,其中90后的占比不容小觑,这个群体市场大得不可思议,并且越来越成为投资人观察市场的风向标。
有趣的是,在洪泰基金的一线投资经理中,85后到90后占了大多数。“90后自由度大,创造力强,不愿意受条条框框的约束,这都是一个很惊喜的现象。”盛希泰认为,无论是“宅男”还是“小鲜肉”,90后正在逐渐成为消费的主体,并且把消费带向“新消费”的升级,无论是接地气的吃喝玩乐,还是高雅的文化艺术,都属于新消费范围。