“半路出家”乐视挑战苹果 凭什么成功？

　　乐视发布超级手机挑战苹果，一度被外界疯狂吐槽，手机行业已经是血海，“半路出家”的乐视挑战苹果无异于以卵击石，凭什么成功?

　　在吐槽苹果几乎成为国产手机厂商发布会“标配”的当下，乐视也不例外。

　　在发布会上，贾跃亭抨击苹果的理由是：“苹果生态是封闭闭环，由于缺乏云视频平台、内容，无法像乐视一样组建成一个完整的开放的闭环生态，所以乐见桌面和Live桌面，苹果一两年内都无法做出来。”

　　尽管这番“超越苹果”的言论遭到了台下的些许嘘声回应，但贾跃亭这次拿出了不同于以往的新玩法——低于成本价卖手机。

　　此前的乐视手机的做法是按量产成本定价，贾跃亭介绍，乐视最新发布的智能手机乐1s，将按照低于成本定价，用乐视生态来补贴硬件，这意味着乐视的手机进入负利时代。

　　但他强调，“乐1s”定价低并不是为了打价格战，他认为，整个行业低价竞争只是阶段性的，未来竞争会从点对点的竞争变成链条对链条，生态对生态的竞争而不是单纯某个产品的竞争。

　　乐视移动总裁冯幸则透露，乐1S的销售目标是500万台。在供应上，乐视从过去的“抢购+预售”的模式改为为“现货+预售”的模式，并且取消了此前被竞争对手吐槽的硬件捆绑会员销售的方式。

　　不过，靠软件和服务赚钱虽然已是手机行业的一种方向，但目前还没有到成熟阶段。此前博思咨询董事总经理龚斌在接受《第一财经日报》采访时预计，“这可能需要未来2~3年来形成”。

　　“现在智能手机的竞争态势是在一个重新洗牌和抢竞争权的一个状态。”龚斌表示，能真正占据前几年市场的位置，谁会被淘汰下去，被消费者和市场击破,谁可能就会被淘汰掉，其实转折点就在今年和明年。”

　　除了把手机价格压到成本价之下销售外，乐视还推出一款以“人生赢家”为目标用户的120寸的电视之王uMax120。其定价49.99万元的价格腰斩同类电视价格。

　　乐视称，将为这些人生赢家打造专享生态服务：一是采用会员制+推荐制，每一台都由极限科技+手工打造，保障高端用户的专属权益;二是超级汽车的优先体验和认购权;三是终身全屏影视会员。

　　不过，49.99万元的价格对于大众来说仍难以接受。乐视致新总裁梁军表示，尺寸大小和高端低端没有关系，而跟使用场景有关。价格高是因为尺寸大成本大，但对比其他同样尺寸的电视，uMax定价并不高。

　　在发布了一系列智能硬件新品后，希望挑战苹果的乐视在已经开始到苹果的大本营美国抢市场。

　　贾跃亭称，目前乐视已经完成了北洛硅线战略布局，北洛硅分别代表互联网、艺术、科技的三个城市; 在业务的推进上，美国乐视商城Beta版10月15日正式上线。

　　贾跃亭透露，在2009年，乐视就开始就进行生态专利布局。截止到目前，相关专利申请总量达到5000余件，已授权专利450余件。专利作为创新技术的重要载体，全面覆盖了生态链的创新节点，超级手机取得了意识流交互的相关专利、多类桌面切换的相关专利等。