看看这些年科技领域重新回归企业的高管们
科技趴 2016/1/7 责任编辑:jiangqiyun
俗话说的好地球离了谁都转,尤其是科技领域的企业,人事的变动更是频繁,但是高层人事的变动有可能带来严重的危机。在科技行业领域,如果某位高管临时退出,对于企业造成的影响可谓深远至极。但是如果某位高管的回归,或能使濒临倒闭的企业起死回生,使发展缓慢的企业,进入到快速道,进入到飞速发展的阶段。今天我们就来说说这些年科技领域,重新回归企业的高管们。
首先要说的就是小米,虽然灵魂人物雷军一直拼命站台,为期自家产品宣传,但是无奈近些年小米的日子过的的确不怎么样,颓势已经非常明显。2015年小米依靠小米Note发布会,开了一场又一场,配置依然没有大的变化,依然是新瓶装旧酒来卖,而手机圈2015年围绕的则是千元金属机,小米错失了这一发展良机。一步错,步步错,只有在大家PK更强配置时,红米Note3最终才在年底的压轴好戏中站出来。
而作为小米的联合创始人黎万强,最终在2016年年初宣布回归,不知道此次回归能否让小米摆脱颓势,回归后将会重新掌握市场。除此之外还将负责小米旗下的全新的子公司,小米影业负责组建团队以及筹备等。对于小米而言未来怎样还未可知道,所以黎万强的回归对于小米而言任重而道远。
除了小米之外,最近还有一位大人物也将回归到人们的视野,在退休近3年的史玉柱再度出山,重新掌握巨人网络。或许对于此时此刻的巨人网络而言,已经进入到了关键时刻。借壳回归A股使的名不见经传的世纪游轮,在2015年11月11日复牌起连“献”20个涨停板,累计涨幅超572%。这样惊人的涨停,或许处于对巨人网络的巨大支持。
回归A股后,巨人网络完成了全新管理架构和任命。是顺应聚焦研发、精品战略的公司战略以及扁平化管理的需求。为发展手游业务,巨人网络在研发项目的立项、管理、激励等流程方面,重新构造。目前巨人设立约十个研发工作室进行手游研发,由独立制作人带领,每位制作人需在两年时间内做出精品。除此之外,更是在工资绩效上加到激励机制,给研发人员加工资,平均幅度加50%。而史玉柱的回归将会带领巨人网络再战游戏市场,而此次面对的则是移动端,不知道巨人网络能否复制征途的成功,将巨人网络带向更加辉煌。
相对于上述二人的回归,成功与否我们还不得而知。但是我们可以看一看作为小米死对头,魅族科技黄章的回归带了的效果。作为魅族的创始人黄章非常低调,很难见其抛头露面,发布会上演说的则是魅族副总裁白永祥,而白总也是在不断的开发布会,不断的增强普通话的流利程度。而2015年对于魅族来说则是月月都有“演唱会”,产品更新迭代加快。
自从2014年2月宣布回归后,魅族动作频频,扩大产品线引入外部投资。而在刚刚进入2015年时,魅族便顺利的拿到了阿里的5.9亿美元战略投资。2015年,魅族手机总销量突破2000万台,相较2014年不到500万的销量,其增速高达350%。这样的成绩对于竞争激烈的手机圈而言可谓成绩斐然,不过,作为对比,小米今年销量预计在8000万上下,魅族还需要再此基础上,快马加鞭进行追赶。
2015年可以说是魅族疯狂的一年,低开高走一口气发布了多达6款机型,涵盖高中低端三大市场。年初魅蓝和魅蓝Note 2面世,年终MX5和魅蓝2接过火把,而年底则由Pro 5、魅蓝Metal继续发力。很显然低端机对于魅族的贡献功不可没,而在中高端的MX和Pro系列表现差强人意。所以魅族想要更加长远的发展,还需要在中高端市场上加大投入精力,开辟出属于自己的高端品牌。
显然在黄章复出的近两年时间里,魅族进行了脱胎换骨的大变样,不再走小众路线,而是将手机做成快消品,更换手机成为其日常消费般。虽然现阶段魅族取得了不俗的成绩,但是依照小米和华为等依然存在很大差距,希望魅族的黄章的带领下,可以为消费者带来更多好用的产品。
大佬高管们的复出,终归有重掌大局的魄力与魅力。对于发展而言总会有自己独特的套路。长时间的闭关思考也会为企业的发展带来更多生机,希望众多科技企业的管理者切勿盲目追求发展,要定期的及时闭关修养,这样即可得到身体上的放松,也可得到心灵上的释放,让身体得到良好的修养,正所谓生命是革命的本钱。闭关修养思考的同时,或将为企业未来的发展带来更好的思想,也将会为消费者带来更好的产品。