“小米模式”危机显现 业界效仿者现倒闭潮未来路在何方

自从小米在2011年推出小米手机，以极高的性价比凸显市场，赢得了市场对这系列手机的追捧。一夜间，中国手机市场就变成了性价比手机和非性价性价比手机两种形态。虽然雷军口口声声的宣称自己的运营模式——“铁人三项”（软件、硬件、服务），但效果甚微，至今小米也很少再提及自己的盈利模式。说白了，“小米手机模式”的成功简单的说就是四个字——薄利多销。说复杂一些就是类似于凡客的垂直商业模式，减少中间商，利用自身对上游供应链的管控进一步压低成本，以达到同配手机价格更低的目的。本质上还是和iPhone一样要依靠硬件来牟利。

在中国智能机市场相对落后，价格较高的态势下，小米手机以同配半价来赚取市场消费者的青睐。消费者依旧喜欢廉价的产品，虽然小米手机在初期的质量问题堪忧，但为廉价买单的结果便是消费者刻意的容忍，这然国产的其他手机厂商也看到了一丝希望。在2012年末众多的手机厂商开始改革，规划产品路线，这也就使得接下来的几年出现了众多高性价比的手机。

而经过了两到三年的市场拼杀，小米先发制人，最先赢得了市场，再加上小米强大的网络营销能力，在这场战争中赢得了绝大多数的消费者。一些传统的厂商华为、魅族等积极改变运作，也赢得了一些消费者的认可。但中国手机行业的厂商众多，一两家的绝对成功就预示着剩下的厂商绝对的失败，尤其是在小米华为魅族杀向更为廉价的千元机市场，这些”剩下“的厂商就只有苟延残喘等待油尽灯枯了的时候了。

从网易离职到创办云辰科技，一眼看出薄利多销存在大市场的丁秀洪算是最早模仿”小米模式“的人之一了。可是在大可乐推出三代手机、众筹骗钱、免费假营销后终究还是敌不过惨烈的市场竞争，最终”兵败人亡，客死异乡“。

曾经在国内市场份占据10%，2007年出货量达到了1700万，荣登国产手机NO1的天语手机如今也已经倒闭关门。在几年颇有市场压力，推出了不少低价格的手机，可以没有赢得市场的青睐。

曾经借助360特供机大红大紫的夏新大V，虽然在但是声量挺大，但随着360特供机项目的流产，夏新的命运也再次来了一个180度的大转变，从此一蹶不振，如今成为了悲剧的”2016手机市场第一倒“。

在小米的”小米模式“成功后，大多数的厂商也将”商业品牌大于产品“的理念加入到自己公司的DNA中。魅族科技高管李楠曾经在媒体会上就披露：单纯的性价比是危险的，在如今消费者关注的越来越多，包括设计、体验、服务、品牌等因素，单凭”小米模式“的低价格似乎已经不能满足如今的市场了。

作为”小米模式“的创始人似乎也已经看到单纯低价格发展的瓶颈，在用户消费理念革新后，小米的道路也变得艰难了起来，市场占有率下降，出货量下降等问题也始终困扰着雷军。

不仅仅是厂商为低价格惨烈竞争在买单，连代工厂也在垂死挣扎。早前因为经济问题，让这个早前深圳明星企业，华为、三星、中兴的供应商，在业内影响力巨大的中天信电子也倒闭关门体停业。

如今低价格似乎已经成为了一颗企业竞争的毒瘤，大家纷纷在注重商业宣传能力，渐渐迷失了科技产品的本质。在消费者消费理念提升后，对低价格的恶性竞争也渐渐的开始抵触，这些手机厂商也应该另谋出路，不能再以一味的低价格破坏市场的平衡。如果执迷不悟重视恶性低价格竞争，最终会自食恶果，得不偿失，鱼死网破。