当当图书推广全民阅读拟开千家书店 致力打造品质阅读新模式

　　1月9日，主题为“新当当新征程—重塑秩序创造价值”的“2017年当当出版物供应商大会”在京召开。探讨出版业的新格局、新零售、新营销，旨在推动国内阅读新浪潮。

　　据易观国际数据显示，2016线上出版物市场稳步提升，线上图书零售市场格局趋于稳定。当当以45%以上的市场份额持续稳居图书市场之冠。当当数据显示，当当2016年图书销售码洋近140亿，动销品种110万，无线占比超70%。2016年当当亿元俱乐部的供应商28家，年销售1万册以上图书4967种。截止2016年，当当图书累计顾客超过2亿。2016年当当全年图书活跃顾客超过3000万，人均购买频次3.5次，客贡献同比增长10%。
　　
　　当当网CEO、联合创始人李国庆表示，这是阅读最好的年代。十八届五中全会把“倡导全民阅读”、“推动国民素质和社会文明程度显著提高”列为“十三五”时期的重要工作。《全民阅读“十三五”时期发展规划》作为我国定制的首个国家级“全民阅读”规划日前刊发，是全民阅读里程碑事件。“规划中”有很多措施，是当当一直在做的，2017年当当希望联合政府和各界组织，利用自身优势，开创全民阅读新纪元。
　　
　　“2016年当当在推广全民阅读方面，有几个代表性的事件。”当当副总裁兼出版物事业部总经理陈立均表示，世界读书日当天当当单日收订码洋近3亿，顾客数激增10倍，超过200位大V转发活动，创造近500万阅读量，覆盖1.4亿粉丝，业绩首次超过上年双11。
　　
　　2016年，当当O+O实体书店在长沙开业；12月，当当实体书店又下一城，在沈阳大悦城开业，截至目前，已有143家实体书店。2017年当当的实体书店还将继续，预计未来3-5年，开设千家。
　　
　　提及2017，陈立均表示“当当不是简单追求市场份额那点事儿，在17年继续提升市场份额的基础上，当当更要做的是品质阅读、重塑供应商关系，维护行业秩序，这是当当的责任。”
　　
　　打造品质阅读，除了当当自身的坚持，还和产业生态，与供应商密切相关。“重塑供应商关系，与供应商密切联合”，当当在2017的供应商关系有一套自己的“纲领”。致力于通过供给侧改革，降低运营成本，让利顾客，但坚决抵制促销价格战。2017年当当会规范价格，保证出版社利润，促进良性竞争，坚决抵制恶性价格战，维护行业良性生态。