uber为什么退出中国 原因是什么

uber为什么退出中国?uber上线的时候很受广大市民喜欢，大家也觉得有uber很便利，然而uber最后却选择了跟滴滴合并。

从2013年下半年正式进入中国，到被滴滴收购，Uber中国存在了大概30个月的时间。

在这段时间里，Uber中国对中国市场人们的出行行为产生了重大的影响。不论是接受百度的投资，还是发起多次价格战，Uber中国的很多做法简直比中国本土公司还要本土。

毫不夸张的说，Uber是对中国市场投入最多的一家海外互联网初创公司。在此之前，从来没有一家海外互联网初创公司对中国市场做出过如此激进的行为。和它体量最接近的Airbnb，直到今年才确定中文名，而且在中国市场的推进一直不温不火。

uber为什么退出中国，Uber自上线以来一直采取烧钱的战略，通过为用户和司机提供高额补贴来抢占市场，然而在慷慨的投入后却暴露了巨大的安全漏洞。

虚假订单、信用卡盗刷使其造成了巨大的资金浪费。对安全的忽视、对欺诈的容忍，直接危害到了企业赖以生存的现金流。

在以烧钱著称的 O2O 领域， Uber 和滴滴等出行平台因其巨额投入也获得了被刷单者的“青睐”。

Uber因为补贴最高而成为刷单者的首选，而滴滴只有在提供高补贴和早晚高峰的时候才会被光顾，严重时Uber的虚拟订单量一度高达40%。

据调查，仅以小散用户为主的淘宝一个渠道，就涉及20万左右的Uber乘客账户，更多大量批发的用户则是通过电话、QQ等私下接洽完成。

面对日益猖獗的刷单行为，尽管Uber通过制定新规、更新版本加大封号力度，但为了利用光鲜数据来换取风投的融资，Uber背后实质上采取的是放任行为。

在优步中国和滴滴合并后，有着丰富500强企业人力资源工作经验的张优留在了滴滴，在公司内部流程方面，她认为滴滴做得要好很多。

“比如员工暂住证问题，优步中国总部不能办理，而分派到各个城市，又不是每个城市都有分公司可以出具单位证明，就变成好像有人在管理、却又解决不了问题。”

任杰回忆，优步南京团队曾经与江苏银行签署全面战略合作协议，而优步中国法务人员是在新闻媒体上才得知的这一消息，作为一个管理严谨的公司这是不可思议的疏漏。

uber为什么退出中国

Uber曾依靠扁平化的公司结构，利用三人精英小分队的开城模式初期在中国市场迅速壮大。两年间优步中国迅速成长，累计在60个中国城市提供服务。

但随着公司规模扩大，扁平化结构的弊端也开始显现出来。首先城市经理之间是平级的，他们往往会先考虑自己城市的利益，这使得城市之间的联动变得困难。