报告细分市场农业
2015-2020年互联网对中国园林园艺行业的机遇挑战与应对策略研究报告
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报告编号:1266105

出版日期:2015年10月

报告页码:313页

图表数量:97个

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中研普华16年专注细分产业研究,持续提升服务品质,客户好评如潮!
内容摘要
90年代末,随着阿里巴巴等行业电子商务网站纷纷出现,电子商务这一概念被迅速引入园林行业。中国作为世界上最大的农业大国,园林这个行业自然成为了国家的根本。上追溯到农业花草树木,下遍及商务生活。近两年,虽然在网络营销时代的冲击下,已经有许多传统的企业开始了电子商务营销,但是因为电子商务进入我国的时间比较短,问题还很多(例如,网上营销,网下支付,无法真正的成为电子商务。网站的复制性较强,诚信度差),使电子商务的发展受到了层层的阻碍,当然,园林行业也同样滞后不前。对于这样一个新兴的产业来讲,前期投入的人如果无法继续进一步发展,这样就更加的无法引导那些依然在传统营销的企业。至今为止中国园林行业企业总数超过300万,其中使用第三方电子商务平台的数量占总体的比例仅为28%,还有大量的园林传统企业在观望网络营销这个新概念。

  信息化时代,互联网技术已渗透到人们生活的方方面面,改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后,园林园艺电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下,如何快速抓住时机,利用互联网思维来重塑行业,实现转型升级,是所有园林园艺企业必须深入思考的一个问题。

  2009年,是园林园艺行业电子商务快速发展的一年。北京2008奥运会对园林行业的影响作用依然不容小视,2010年上海世博会带来的巨大商机推动着园林行业的发展,再加上国家对农业电子商务出台的一系列促进政策,园林行业的电子商务在整个行业大好发展形势的带动下,取得了突破性的发展。到2014年中国园林园艺电商交易规模达到312亿元,同比2013年增长36.54%。近五年,我国园林园艺电商交易规模的年复合增长率保持在35%左右。数据显示,2014年11月11日全天,中国电子商务交易额达到751亿元。而在双11期间园林园艺电商共计交易额为1.35亿元。占全国电子商务交易总额的0.2%。这是园林园艺电商业绩最好的一年,也从侧面反应出园林园艺行业正在向电子商务模式靠近。

  本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及园林园艺行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国园林园艺行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外园林园艺行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了园林园艺行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于园林园艺产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国园林园艺行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。
报告目录


第一部分 产业现状分析

第一章 互联网环境下园林园艺行业的机会与挑战 1

第一节 2010-2015年互联网发展概况 1

一、2010-2015年互联网普及应用增长分析 1

二、2010-2015年网络购物市场发展情况分析 6

三、2010-2015年移动互联网发展情况分析 8

第二节 互联网环境下园林园艺行业的机会与挑战 10

一、互联网时代园林园艺行业大环境如何变化 10

二、互联网给园林园艺行业带来的突破机遇分析 10

1、互联网如何直击传统园林园艺消费痛点 10

2、互联网如何助力园林园艺企业开拓市场 12

3、电商如何成为传统园林园艺企业的突破口 12

三、园林园艺电商需要解决的难题和挑战分析 15

1、线上与线下博弈问题分析 15

2、物流与客户体验问题分析 16

3、引流与流量转化率问题分析 17

4、园林园艺企业生产方式变革问题分析 17

第三节 互联网对园林园艺行业的改造与重构 17

一、互联网如何重构园林园艺行业供应链格局 17

二、互联网改变园林园艺生产厂商的营销模式分析 19

三、互联网导致园林园艺领域利益重新分配分析 22

四、互联网如何改变园林园艺行业未来竞争格局 23

第四节 园林园艺与互联网融合创新机会孕育 23

一、园林园艺电商政策变化趋势分析 23

二、电子商务消费环境趋势分析 26

三、互联网技术对行业支撑作用分析 29

四、园林园艺电商黄金发展期机遇分析 32



第二章 园林园艺电商行业未来前景与市场空间预测 35

第一节 园林园艺电商发展现状分析 35

一、园林园艺电商总体开展情况 35

二、园林园艺电商交易规模分析 35

三、与国外园林园艺电商渗透率比较 36

四、园林园艺电商占网络零售比重 36

五、园林园艺电商交易品类格局 37

六、2014年双11园林园艺电商业绩 38

第二节 园林园艺电商行业市场格局分析 38

一、园林园艺电商行业参与者结构 38

二、园林园艺电商行业竞争者类型 39

第三节 园林园艺电商行业盈利能力分析 40

一、园林园艺电商企业总体营收情况 40

二、园林园艺电商行业经营成本分析 40

三、园林园艺电商行业盈利模式分析 41

四、园林园艺电商行业盈利水平分析 43

第四节 园林园艺电商行业未来前景及趋势分析 43

一、2015-2020年园林园艺电商行业市场规模测算 43

二、2015-2020年园林园艺电商交易规模预测 44

三、2015-2020年园林园艺电商趋势分析 44



第二部分 行业电商战略

第三章 园林园艺企业切入电商战略规划及模式选择 46

第一节 园林园艺企业电商发展战略规划 46

一、园林园艺企业电商如何正确定位 46

二、园林园艺电商核心业务确定策略 47

三、园林园艺企业电商化组织变革策略 48

1、园林园艺电商组织结构变革策略分析 48

2、园林园艺电商业务流程重构策略分析 49

第二节 垂直平台类园林园艺电商运营模式解析 50

一、垂直平台类电商业务系统结构分析 50

二、垂直平台类园林园艺电商盈利模式分析 50

三、垂直平台类园林园艺电商运营成本分析 51

四、垂直平台类园林园艺电商盈利空间分析 53

五、垂直平台类园林园艺电商经营风险分析 53

六、垂直平台类园林园艺电商优劣势分析 56

第三节 垂直自营类园林园艺电商运营模式解析 58

一、垂直自营类电商业务系统结构分析 58

二、垂直自营类园林园艺电商盈利模式分析 58

三、垂直自营类园林园艺电商运营成本分析 58

四、垂直自营类园林园艺电商盈利空间分析 60

五、垂直自营类园林园艺电商经营风险分析 60

六、垂直自营类园林园艺电商优劣势分析 61

第四节 平台+自营类园林园艺电商运营模式解析 61

一、垂直自营电商平台化成功案例解析 61

二、垂直自营电商平台化经营风险预估 62

第五节 园林园艺企业利用第三方平台模式解析 63

一、园林园艺企业利用第三方平台的优劣势分析 63

二、园林园艺企业利用第三方平台盈利空间分析 63

三、园林园艺企业利用第三方平台经营风险分析 65

四、园林园艺企业利用第三方平台运营策略 66



第四章 园林园艺电商O2O战略布局及实施与运营 68

第一节 园林园艺O2O面临的机遇与挑战 68

一、O2O为什么是园林园艺电商最佳模式 68

二、O2O主流思路及实施关键如何 69

三、园林园艺电商O2O面临的机遇分析 70

四、园林园艺电商O2O面临的挑战分析 72

第二节 园林园艺电商O2O典型模式剖析 73

第三节 园林园艺企业O2O设计与运营分析 75

一、园林园艺企业O2O的产品设计分析 75

二、园林园艺企业O2O的运营支撑体系分析 75

三、园林园艺企业O2O的社会化营销策略 77

四、园林园艺企业O2O的消费体验分析 78

五、园林园艺企业O2O的数据化运营情况分析 79

第四节 园林园艺企业O2O布局战略规划 80

一、园林园艺企业构建O2O闭环的核心分析 80

二、园林园艺企业布局O2O需如何变革 82

三、园林园艺企业O2O战略规划及实施要点 83

四、园林园艺企业O2O执行中需注意的问题 84

五、园林园艺电商引流优秀案例借鉴 85

第五节 园林园艺电商物流配送模式选择 86

一、园林园艺电商物流配送成本管理分析 86

1、正确选择物流运作方式 86

2、完善物流网络 87

3、实行两级物流代理制度 87

4、调整服务政策,谋求规模效益 87

二、园林园艺电商物流配送能力要求如何 87

三、园林园艺电商物流配送模式如何选择 88

1、外包配送 88

2、邮政配送 89

3、自营配送 89

四、园林园艺电商物流如何管理改善空间 90

1、电子商务模式下物流管理的内涵 90

2、电子商务模式下的物流管理现状 90

3、电子商务模式下的物流管理对策 91

第六节 园林园艺电商如何打造极致客户体验 93

一、园林园艺电商客户体验存在的问题 93

二、园林园艺电商如何打造极致客户策略 94



第五章 园林园艺电商核心竞争力体系构建策略 95

第一节 园林园艺电商营销推广及引流策略 95

一、园林园艺电商引流成本分析 95

二、园林园艺电商流量转化率水平 96

三、园林园艺电商引流渠道及策略 97

1、搜索引擎引流成效及策略 97

2、社交平台引流成效及策略 97

3、论坛推广引流成效及策略 98

4、电子邮件引流成效及策略 98

5、团购网站引流成效及策略 98

6、广告联盟引流成效及策略 99

四、园林园艺电商提高转化率的策略 101

五、园林园艺电商引流优秀案例借鉴 102

第二节 园林园艺电商物流配送模式选择 102

一、园林园艺电商物流配送成本分析 102

二、园林园艺电商物流配送能力要求如何 103

三、园林园艺电商物流配送模式如何选择 104

1、园林园艺电商物流模式类型及比较 104

2、园林园艺电商如何选择物流模式 104

3、园林园艺电商自建仓储物流成本分析 105

4、如何实现门店送货与第三方物流结合 106

四、园林园艺电商物流配送优秀案例 106

五、园林园艺电商物流如何管理改善空间 107

第三节 园林园艺电商如何打造极致客户体验 107

一、园林园艺电商客户体验存在的问题 107

二、园林园艺电商如何打造极致客户策略 108



第六章 园林园艺行业电商运营优秀案例深度研究 109

第一节 昆明缤纷园艺有限公司 109

一、企业发展简介 109

二、企业业务板块与模式 109

三、企业O2O战略模式解析 110

四、企业营销推广策略 110

五、企业供应链管理分析 110

六、企业客户体验策略 110

七、企业物流配送模式 111

八、企业电商经营成效分析 111

九、企业电商战略点评 111

第二节 广州吉宏园艺有限公司 112

一、企业发展简介 112

二、企业业务板块与模式 112

三、企业O2O战略模式解析 113

四、企业营销推广策略 113

五、企业供应链管理分析 113

六、企业客户体验策略 113

七、企业物流配送模式 114

八、企业电商经营成效分析 114

九、企业电商战略点评 114

第三节 北京东方园林股份有限公司 114

一、企业发展简介 114

二、企业业务板块与模式 115

三、企业O2O战略模式解析 116

四、企业营销推广策略 116

五、企业供应链管理分析 117

六、企业客户体验策略 117

七、企业物流配送模式 117

八、企业电商经营成效分析 117

九、企业电商战略点评 118

第四节 棕榈园林股份有限公司 118

一、企业发展简介 118

二、企业业务板块与模式 119

三、企业O2O战略模式解析 120

四、企业营销推广策略 120

五、企业供应链管理分析 121

六、企业客户体验策略 121

七、企业物流配送模式 121

八、企业电商战略点评 121

第五节 北京花集网科技有限公司 122

一、企业发展简介 122

二、企业业务板块与模式 122

三、企业O2O战略模式解析 122

四、企业营销推广策略 123

五、企业供应链管理分析 123

六、企业客户体验策略 123

七、企业物流配送模式 123

八、企业电商经营成效分析 124

九、企业电商战略点评 124

第六节 浙江滕头园林股份有限公司 124

一、企业简介 124

二、企业主营业务及行业 126

三、企业总体经营情况分析 126

四、企业核心竞争能力 126

五、企业战略分析 129

第七节 云南绿大地生物科技股份有限公司 130

一、企业简介 130

二、企业主营业务及行业 132

三、企业总体经营情况分析 132

四、企业核心竞争能力 139

五、企业战略分析 140

第八节 浙江虹越花卉有限公司 147

一、企业发展简介 147

二、企业业务板块与模式 148

三、企业O2O战略模式解析 148

四、企业营销推广策略 149

五、企业供应链管理分析 149

六、企业客户体验策略 149

七、企业物流配送模式 149

八、企业电商经营成效分析 149

九、企业电商战略点评 150

第九节 北京宜花花卉有限公司 150

一、企业发展简介 150

二、企业业务板块与模式 150

三、企业O2O战略模式解析 151

四、企业供应链管理分析 151

五、企业客户体验策略 151

六、企业物流配送模式 151

七、企业电商经营成效分析 152

八、企业电商战略点评 152

第十节 中国兰花交易网 152

一、企业发展简介 152

二、企业业务板块与模式 153

三、企业O2O战略模式解析 153

四、企业供应链管理分析 153

五、企业客户体验策略 153

六、企业物流配送模式 153

七、企业电商经营成效分析 154

八、企业电商战略点评 154



第三部分 投资发展建议

第七章 园林园艺企业移动互联网切入点及突围策略 155

第一节 移动互联网商业价值及企业切入点 155

一、移动互联网商业价值及切入点分析 155

二、2015-2020年移动互联网发展预测 160

12015-2020年移动互联网前景预测 160

22015-2020年移动电子商务市场预测 162

32015-2020年移动营销市场前景预测 166

三、2015-2020年移动互联网发展趋势分析 168

第二节 园林园艺企业移动电商切入与运营策略 170

一、移动互联时代电子商务新趋势 170

二、主流电商移动端业务现状分析 174

三、移动电子商务用户行为分析 176

四、园林园艺企业移动电商的机会与威胁 180

五、园林园艺企业移动电商切入模式建议 180

六、园林园艺企业移动电商切入之——微商城开发运营策略 181

1、微商城商户接入流程/要求 181

2、微商城商户接入资费标准 186

3、园林园艺企业使用微商城的优势 187

4、园林园艺企业微商城运营风险及优化 188

5、园林园艺企业微商城营销推广策略 189

七、园林园艺企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略 190

1、园林园艺企业电商类APP开发成本 190

2、园林园艺企业电商类APP功能模块 191

3、园林园艺企业电商类APP设计要点 191

4、园林园艺企业电商类APP营销策略 192

第三节 园林园艺企业如何制胜移动互联网营销新平台 195

一、移动互联时代市场营销新趋势 195

1、移动互联网营销的特点 195

2、移动互联网营销的应用形式 196

3、移动互联网营销产业链结构 201

4、移动互联网营销发展趋势分析 202

二、园林园艺企业移动互联网营销之——微信营销战略 203

1、微信功能概述及营销价值 203

2、微信的主要营销模分析 206

3、微信营销的步骤、方法与技巧 207

4、微信运营与营销优秀案例详解 208

5、微信营销效果的评估标准分析 213

三、园林园艺企业移动互联网营销之——APP营销战略 215

1APP营销的特点与价值 215

2、企业APP营销背景分析 216

3APP体系与功能策略方向 217

4APP营销的创意路径 217

5APP用户体验设计技巧 218

6、如何找准APP目标客户 223

7APP推广的技巧与方法 224

8APP如何提升运营效果 228

9APP营销优秀实战案例 229

四、园林园艺企业移动互联网营销之——微博营销战略 232

1、微博营销的特点与价值 232

2、微博用户行为及营销现状 234

3、微博营销的策略与技巧 234

4、微信营销优秀案例详解 236

5、中小企业微博营销实战对策 244

6、微博营销风险及应对策略 246



第八章 园林园艺主流电商平台比较及企业入驻选择 250

第一节 天猫 250

一、天猫平台品类规划 250

二、天猫平台园林园艺经营情况 251

1、天猫园林园艺企业入驻情况 251

2、天猫园林园艺交易规模分析 251

三、天猫平台园林园艺企业入驻条件及费用 252

1、天猫园林园艺企业入驻门槛 252

2、天猫园林园艺企业入驻相关费用 252

3、天猫园林园艺企业营销推广渠道 254

4、天猫园林园艺企业仓储物流合作模式 254

四、园林园艺企业入驻天猫优劣势剖析 254

第二节 京东 256

一、京东平台品类规划 256

二、京东平台园林园艺经营情况 257

1、京东园林园艺企业入驻情况 257

2、京东园林园艺交易规模分析 258

三、京东平台园林园艺企业入驻条件及费用 258

1、京东园林园艺企业入驻门槛分析 258

2、京东园林园艺企业入驻相关费用 259

3、京东园林园艺企业营销推广渠道 259

4、京东园林园艺企业仓储物流合作模式 260

四、园林园艺企业入驻京东优劣势剖析 260

第三节 亚马逊 261

一、亚马逊平台品类规划 261

二、亚马逊平台园林园艺经营情况 262

1、亚马逊园林园艺企业入驻情况 262

2、亚马逊园林园艺交易规模分析 263

三、亚马逊平台园林园艺企业入驻条件及费用 263

1、亚马逊园林园艺企业入驻门槛分析 263

2、亚马逊园林园艺企业入驻相关费用 264

3、亚马逊园林园艺企业营销推广渠道 264

4、亚马逊园林园艺企业仓储物流合作模式 264

四、园林园艺企业入驻亚马逊优劣势剖析 265

第四节 苏宁 268

一、苏宁平台品类规划 268

二、苏宁平台园林园艺经营情况 270

1、苏宁平台园林园艺企业入驻情况 270

2、苏宁平台园林园艺交易规模分析 270

三、苏宁平台园林园艺企业入驻条件及费用 271

1、苏宁园林园艺企业入驻门槛分析 271

2、苏宁园林园艺企业入驻相关费用 271

3、苏宁园林园艺企业营销推广渠道 272

4、苏宁园林园艺企业仓储物流合作模式 272

四、园林园艺企业入驻苏宁优劣势剖析 273

第五节 1号商城 274

一、1号商城平台品类规划 274

二、1号商城平台园林园艺经营情况 276

11号商城园林园艺企业入驻情况 276

21号商城园林园艺交易规模分析 276

三、1号商城平台园林园艺企业入驻条件及费用 277

11号商城园林园艺企业入驻门槛分析 277

21号商城园林园艺企业入驻相关费用 277

31号商城园林园艺企业营销推广渠道 277

41号商城园林园艺企业仓储物流合作模式 279

四、园林园艺企业入驻1号商城优劣势剖析 280



第九章 国外园林园艺电商典型模式及在我国适应性分析 282

第一节 国外园林园艺电商发展状况介绍 282

一、国外园林园艺电商发展背景 282

二、国外园林园艺电商发展现状 282

三、国外园林园艺电商发展模式 287

四、国外园林园艺电商格局分析 287

第二节 中外园林园艺电商发展对比分析 287

一、中外园林园艺电商规模及现状比较 287

二、中外园林园艺电商商业环境比较 287

三、中外园林园艺电商消费需求比较 289

四、中外园林园艺电商用户体验比较 289

五、中外园林园艺电商发展模式比较 290

第三节 国外园林园艺电商典型企业商业模式及适应性 290

一、亚马逊 290

1、企业发展简介 290

2、企业电商经营情况 291

3、企业电商模式解构 292

4、企业电商运营策略 292

5、企业电商模式在我国适应性分析 292

二、沃尔玛 292

1、企业发展简介 292

2、企业电商经营情况 293

3、企业电商模式解构 293

4、企业电商运营策略 294

5、企业电商模式在我国适应性分析 294

三、家得宝 294

1、企业发展简介 294

2、企业电商经营情况 295

3、企业电商模式解构 295

4、企业电商运营策略 296

5、企业电商模式在我国适应性分析 296



第十章 园林园艺行业经营数据及网购调查 297

第一节 2015年园林园艺行业经营数据分析 297

一、园林园艺行业政策动向及影响 297

二、园林园艺行业市场规模分析 297

三、园林园艺行业经营效益分析 298

四、园林园艺行业竞争格局分析 299

五、园林园艺行业发展前景预测 299

第二节 2015年园林园艺网购及电商服务调查 300

一、2015年园林园艺网购情况调查 300

1、园林园艺网购渠道分析 300

2、园林园艺网购产品结构 300

二、2015年园林园艺电商服务调查 302

三、2015年消费者园林园艺网购态度分析 302

1、园林园艺网购总体满意度分析 302

2、网购园林园艺产品的态度分析 303



图表目录

图表:20116-20156月中国网民规模和互联网普及率 1

图表:20146-20156月中国网民城乡结构 2

图表:中国各年龄段人口互联网普及率 3

图表:2011-2015年中国网民平均每周上网时长 4

图表:201412-20156月中国网民对各类网络应用的使用率 6

图表:201412-20156月网络购物/手机网络购物用户规模及使用率 7

图表:2011.6-2015.6中国手机网民规模及其占网民比例 8

图表:2014.12-2015.6中国手机网民应用情况 9

图表:2014.12-2015.6中国手机网民应用情况 9

图表:2014年中国电商十大政策概况 24

图表:20141-12月消费价格指数 27

图表:20141-12月工业品出产价格指数(PPI 28

图表:2014-2015年居民消费价格上涨率情况 29

图表:2014.12-2015.6中国互联网基础资源对比 29

图表:2010.6-2015.6中国IPV6地址数量变化 30

图表:2010.6-2015.6中国IPV4地址数量变化 30

图表:中国分类域名数 31

图表:中国分类CN域名数 31

图表:2010.6-2015.6中国网站数量 32

图表:2010.12-2015.6中国国际出口宽带及其增长率 32

图表:2008-2014年中国电子商务市场规模 33

图表:电子商务“国八条”基本原则及指导方向 34

图表:2011-2014年中国园林园艺电商交易规模 36

图表:2010-2015年中国网络零售市场交易规模 37

图表:2011-2014年中国园林园艺电商占网络零售比重变化 37

图表:2011-2014年中国园林园艺电商总体营收情况 40

图表:2011-2014年中国园林园艺电商经营成本情况 40

图表:2011-2014年中国园林园艺电商净利润率 43

图表:2015-2020年中国园林园艺电商行业市场规模测算 43

图表:2015-2020年中国园林园艺电商交易规模预测 44

图表:垂直平台类园林园艺运营成本结构图 52

图表:企业自建网站与第三方平台商铺的优劣势比较 63

图表:O2O运营支撑体系 76

图表:O2O的数据化运营指标 79

图表:典型电商利润公式分析 96

图表:2012年云南绿大地生物科技股份有限公司主营收入 133

图表:2012年云南绿大地生物科技股份有限公司主营利润 134

图表:2012年云南绿大地生物科技股份有限公司主营成本 134

图表:2012年云南绿大地生物科技股份有限公司毛利润 134

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司偿债能力 135

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司发展能力 136

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司经营效率 136

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司现金流量能力 137

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司资本结构 137

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司获利能力 138

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司主要财务指标 138

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司利润表 139

图表:2012-2013年云南绿大地生物科技股份有限公司现金流量表 139

图表:2010-2014年我国移动互联网市场规模分析 155

图表:2014年我国各地区移动互联网以及PC互联网用户对比 156

图表:2015-2020年我国移动互联网市场规模预测 160

图表:2015-2020年我国移动营销市场规模预测 166

图表:2014年中国移动购物企业交易规模市场占比 174

图表:国内14家电商移动业务占比现状 175

图表:淘宝无线PC与手机端用户对比分析 177

图表:淘宝无线用户导购使用分析 178

图表:微商城接入商户资质要求一览 185

图表:微商城商户接入资费标准 187

图表:APP基本功能模块展示 191

图表:移动互联网营销产业链结构图 201

图表:2014年可口可乐微信营销界面 208

图表:2014年维多利亚的秘密微信营销界面 209

图表:2014Burberry微信营销界面 210

图表:2014年天创时尚微信营销界面 211

图表:2014年澳贝婴幼玩具微信营销界面 212

图表:天猫园林园艺企业入驻数量 251

图表:天猫园林园艺企业交易规模 251

图表:京东园林园艺企业入驻数量 257

图表:京东园林园艺企业交易规模 258

图表:京东园林园艺企业入驻相关费用 259

图表:亚马逊园林园艺企业入驻数量 262

图表:亚马逊园林园艺企业交易规模 263

图表:亚马逊园林园艺企业入驻佣金 264

图表:苏宁平台园林园艺企业入驻数量 270

图表:苏宁平台园林园艺企业交易规模 270

图表:1号商城园林园艺企业入驻数量 276

图表:1号商城园林园艺企业交易规模 276

图表:亚马逊电商经营指标分析 291

图表:沃尔玛电商经营指标分析 293

图表:家得宝电商经营指标分析 295

图表:2012-2015年中国园林园艺行业市场规模 297

图表:2012-2015年中国园林园艺行业销售收入 298

图表:2012-2015年中国园林园艺行业净利润率 298

图表:园林园艺网购渠道分析 300

图表:消费者家庭购买园林园艺产品结构占比 301

图表:2015年园林园艺电商服务调查 302

图表:网购园林园艺产品的态度特点分析 303

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