- 2015-2020年儿童培训中心行业市场推广及投资策略调研报告
| 中文版全价: | ￥18000 | 电子版: | ￥17500 |
| 印刷版: | ￥17500 | ||
| 英文版全价: | $ 8500 | 电子版: | $ 8000 |
| 印刷版: | $ 8000 |
服务热线：400-086-5388 400-856-5388
订阅热线：0755-25425716 25425736
订阅热线：0755-25425756 25425726
订阅热线：0755-25425776 25425706
报告编号：1278876
出版日期：2015年10月
报告页码：205页
图表数量：24个
寄送方式：Email发送 或 特快专递
订阅传真：0755-25429588
电子邮件：report@chinairn.com
在中国，中国家庭重视子女教育自古有着良好的根基，尤其近几年随着家庭可支配收入增加和独生子女政策下造成众星捧月般“六对一”家庭解构改变，家长对教育的投入可谓越来越早。与课辅、留学等熟知教育领域相比，由于儿童阶段没有相对统一的等级评价标准，所以从事儿童阶段培训企业实质更接近教育而非培训。
整体来看儿童培训产业的热潮得益于全球金融危机，2007年-2010年金融危机使大量资本基于稳妥考虑投向教育领域，随着商业地产的发展和社会认可的深入儿童培训越来越热，机构也如雨后春笋般不断涌现。从企业的角度投资在促进企业做大做强的同时也加剧了行业竞争，给培训企业带来过多利益色彩。少儿教育这样一个投资看好、需求旺盛、门槛够低的行业在整个2013年可谓处于一种外看百家争鸣，内观雾里看花的状态。无论从行业发展还是教育责任角度，这种野蛮生长的状态不可能长期持续，细分领域领军企业在未来或将肩负标准和体系制定的旗帜，为进一步洗牌奠定基础。
国运兴衰，系于教育；教育振兴，全民有责。在党和国家工作全局中，必须始终坚持把教育摆在优先发展的位置。按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求，适应全面建设小康社会、建设创新型国家的需要，坚持育人为本，以改革创新为动力，以促进公平为重点，以提高质量为核心，全面实施素质教育，推动教育事业在新的历史起点上科学发展，加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进，为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据，客观、多角度地对中国儿童培训中心市场进行了分析研究。报告在总结中国儿童培训中心行业发展历程的基础上，结合新时期的各方面因素，对中国儿童培训中心行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实，图表丰富，既有深入的分析，又有直观的比较，为儿童培训中心企业在激烈的市场竞争中洞察先机，能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
第一部分 产业环境透视
第一章 儿童培训中心市场发展概况 1
第一节 儿童培训中心市场及产品介绍 1
第二节 2014年儿童培训中心市场发展概况 2
第三节 儿童培训中心市场相关政策法规 4
第四节 2015-2020年儿童培训中心市场发展前景预测 14
第五节 行业技术水平 17
第六节 市场推广在儿童培训中心行业的重要性 18
第七节 营销渠道建设是儿童培训中心市场竞争的关键 18
第二章 儿童培训中心市场容量/市场规模分析 21
第一节 2013-2015年儿童培训中心市场容量/市场规模统计 21
第二节 儿童培训中心应用市场结构 22
第三节 影响儿童培训中心市场容量/市场规模增长的因素 22
第四节 2015-2020年我国儿童培训中心市场容量/市场规模预测 24
第二部分 行业深度分析
第三章 儿童培训中心市场推广策略研究 25
第一节 儿童培训中心行业新品推广模式研究 25
一、品牌战略与培训教育 25
二、造就名牌学校的主要因素 26
三、2015年最有效的新品推广模式 30
四、新产品的推广差异化 31
五、新品推广的具体形式 32
六、新品上市推广方案 35
七、如何用推广提升产品销量 37
第二节 儿童培训中心市场终端产品发布特点 38
一、儿童创意艺术培训机构吸引消费者 38
二、构建学校品牌的法则与策略 39
第三节 儿童培训中心市场中间商、代理商参与机制 44
一、培训加盟机构的管理策略 44
二、经营儿童教育培训加盟机构 45
三、中间商的重要性 45
四、选择中间商的原则 46
五、选择中间商的条件 46
六、合格中间商的判别标准 48
第四节 儿童培训中心市场网络推广策略研究 49
一、儿童培训中心网络营销 49
二、网络推广方法 51
三、网络推广工具与形式 54
四、网络推广方案 56
五、网络推广站 63
六、网络推广分析 64
七、B2B推广 66
八、企业推广 71
九、网络营销策略研究 72
第五节 儿童培训中心市场广告宣传策略 78
第六节 儿童培训中心市场推广与配套供货渠道建立 82
一、儿童教育加盟 82
二、营销推广中渠道构建 83
第七节 儿童培训中心新产品推广常见问题 86
第八节 直销模式在儿童培训中心推广过程中的应用 95
一、直销的优势 95
二、直销在儿童培训中的作用 97
第九节 国外儿童培训中心市场推广经验介绍（欧美、韩日市场） 112
第四章 儿童培训中心盈利模式研究 117
第一节 儿童培训中心市场盈利模式的分类 117
第二节 儿童培训中心生产企业的盈利模式研究 121
第三节 儿童培训中心经销代理商盈利模式研究 122
第四节 盈利模式对市场推广策略选择的影响 126
第五节 独立经销网络盈利模式改进研究 133
第六节 第三方经销网络优化管理研究 140
第三部分 发展前景展望
第五章 儿童培训中心营销渠道建立策略 142
第一节 儿童培训中心市场营销渠道结构 142
一、主力型渠道 142
二、紧凑型渠道 142
三、伙伴型渠道 142
四、松散型渠道 142
第二节 儿童培训中心市场伙伴型渠道研究 143
一、伙伴型营销关系的概念 143
二、伙伴型营销渠道关系的构建机制 146
第三节 儿童培训中心市场直接分销渠道与间接分销渠道管理 150
一、直接分销渠道 150
二、间接分销渠道（长渠道、短渠道） 152
第四节 大客户直供销售渠道建立策略 154
第五节 网络经销渠道优化 157
第六节 渠道经销管理问题 158
一、现金流管理 158
二、货品进出物流管理 164
三、售后服务 167
第六章 儿童培训中心市场客户群研究与渠道匹配分析 170
第一节 儿童培训中心主要客户群消费特征分析 170
第二节 儿童培训中心主要销售渠道客户群稳定性分析 171
第三节 大客户经销渠道构建问题研究 171
第四节 网客户渠道化发展建议 172
第五节 渠道经销商维护策略研究 172
第六节 儿童培训中心市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向 173
第七章 重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 176
第一节 金宝贝国际早教机构 176
一、企业介绍与儿童培训中心相关业务 176
二、2012-2015年产销统计数据 178
三、企业儿童培训中心市场推广策略与渠道管理 179
四、儿童培训中心营销体系布局与商务政策设计分析 180
第二节 精中教育集团 180
一、企业介绍与儿童培训中心相关业务 180
二、2012-2015年产销统计数据 181
三、企业儿童培训中心市场推广策略与渠道管理 182
四、儿童培训中心营销体系布局与商务政策设计分析 183
第三节 北大公学幼儿园 183
一、企业介绍与儿童培训中心相关业务 183
二、2012-2015年产销统计数据 186
三、企业儿童培训中心市场推广策略 187
四、儿童培训中心营销体系布局与商务政策设计分析 187
第四节 东方爱婴 187
一、企业介绍与儿童培训中心相关业务 187
二、2012-2015年产销统计数据 190
三、企业儿童培训中心市场推广策略与渠道管理 191
四、儿童培训中心营销体系布局与商务政策设计分析 191
第五节 稚慧谷 192
一、企业介绍与儿童培训中心相关业务 192
二、2012-2015年产销统计数据 194
三、企业儿童培训中心市场推广策略与渠道管理 194
四、儿童培训中心营销体系布局与商务政策设计分析 195
图表目录
图表：2013-2014年我国儿童培训市场规模分析 4
图表：2013-2015年中国儿童培训市场规模统计分析 21
图表：我国儿童培训中心应用市场结构分析 22
图表：2015-2020年我国儿童培训市场规模预测 24
图表：伙伴型营销渠道的特点 143
图表：2012-2015年6月金宝贝招生数量 178
图表：2012-2015年6月金宝贝学生消费品销售金额 179
图表：2012-2015年6月精中集团蕃茄田艺术招生数量 181
图表：2012-2015年6月精中集团学生消费品销售金额 182
图表：2012-2015年6月北大公学幼儿园招生数量 186
图表：2012-2015年6月北大公学幼儿园学生学费金额 186
图表：2012-2015年6月东方爱婴招生数量 190
图表：2012-2015年6月东方爱婴学生学费金额 190
图表：2012-2015年6月稚慧谷培训人数 194
