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2016-2020年中国上海二手房中介行业发展全景调研与竞争趋势预测研究报告
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报告编号:1390478

出版日期:2016年3月

报告页码:658页

图表数量:382个

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中研普华16年专注细分产业研究,持续提升服务品质,客户好评如潮!
内容摘要
在北京、上海、深圳乃至二线的福州等大中城市,二手房消费已开始主导楼市。但上海消保委新近发布的一份调查显示,二手房市场的满意率很低,房产中介电话骚扰、虚标房价、隐瞒房产真实信息、额外收取不合理费用等普遍存在,成为消费者经常碰到的烦恼。

  本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国房地产经纪协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国上海二手房中介及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新成果与技术等进行了分析,并重点分析了我国上海二手房中介行业发展状况和特点,以及中国上海二手房中介行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的上海二手房中介行业发展态势作了详细分析,并对上海二手房中介行业进行了趋向研判,是上海二手房中介开发、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前上海二手房中介业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
报告目录


第一章 上海二手房中介行业分析

第一节 上海二手房中介行业定义

一、房地产中介定义

二、房地产中介分类

第二节 上海二手房中介特点分析

一、上海二手房中介活动具有内容的服务性

二、上海二手房中介活动具有非连续性和流动性的特点

三、上海二手房中介活动具有极大的灵活性

第三节 上海二手房中介业与房地产市场的关系

一、有机组成部分

二、桥梁与纽带

三、升级的重要力量

第四节 上海二手房中介运行概况

一、上海二手房中介经营范围

二、上海二手房中介运营模式

三、上海二手房中介收费标准

四、上海二手房中介行业的作用和价值



第二章 2015年上海市房地产中介市场发展环境分析

第一节 上海市宏观经济环境分析

一、上海市GDP增长情况

二、上海市固定资产投资

三、上海市居民收支情况

四、上海市产业结构分析

第二节 上海市房地产中介市场政策环境

一、政策环境综述

二、房地产政策

三、重要政策分析

第三节 上海市房地产中介行业社会环境

一、上海市人口数量分析

二、居民住房情况

三、住房公积金情况

四、城镇化进程及影响



第三章 2015年上海市房地产市场分析

第一节 上海市房地产投资开发分析

一、上海市土地供应分析

二、上海市土地成交分析

三、上海市房地产投资开发

第二节 上海市房地产市场供需分析

一、房地产供应状况

二、商品房销售情况

三、房地产成交分析

1、住宅成交情况

2、商铺成交情况

第三节 上海市房地产楼盘推出分析

第四节 上海市房地产价格走势

一、商品住宅价格走势

二、上海市主要楼盘价格情况



第四章 上海市二手房15年运营情况分析

第一节 上海二手房成交规模分析

1、二手房15年每个月及全年整体成交金额

2、二手房15年成交套数

3、二手房15年成交金额及套数占当月上海市整体的比例

第二节 二手房15年每个月及全年整体的分产品(涉及房产交易上下游的产品如金融衍生产品等)的利润额及占比

第三节 企业房源资源分析

1、二手房房源类型分析

2、各类型的储备量分析

3、成交量及比例分析



第五章 企业案例分析之上海房屋置换股份有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第六章 企业案例分析之上海信义房屋中介咨询有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第七章 企业案例分析之上海市智恒加诚房地产经纪有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第八章 企业案例分析之上海中原物业代理有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第九章 企业案例分析之上海太平洋房屋服务有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十章 企业案例分析之上海新澳投资咨询有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十一章 企业案例分析之上海爱建立好信房地产经纪有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十二章 企业案例分析之上海臣信房地产经纪有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十三章 企业案例分析之上海华一房产经纪有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十四章 企业案例分析之上海复易房屋置换经纪有限公司

第一节 企业运营分析

一、企业运营模式分析

1、整体核心资源分析

2、竞争策略分析

3、商业模式分析

4、盈利模式分析

二、企业战略分析

116年公司战略

2、业务布局

3、重点业务及计划业绩目标

4、利润目标

三、企业销售制度分析

1、交易佣金比例

2、佣金收入及提奖规则

3、其它收入及提奖规则

四、企业房源及其它产品分析

1、产品体系分析

2、各类产品(房产、金融等产品)特点分析

3、运营模式分析

4、业绩分析

5、产品利润分析

6、产品来源分析

7、产品卖点分析

8、产品市场反响分析

第二节 企业组织结构分析

一、企业业务流程分析

1、业务全流程图及各环节的操作方(注明内化还是外包)

2、职责分工

3、各环节平均时效

4、全流程平均时效

二、企业业务扩展分析

1、业务拓展模式及流程

2、拓展渠道

3、各渠道业绩占比(15年)

三、企业客户渠道分析

1、买房者的获客渠道

2、各渠道获客量占比

3、分渠道获客成本

4、分渠道客户成交率

5、分渠道件均成交金额

四、企业房源获取分析

1、房源的来源渠道

2、获取成本

3、各渠道获取量及占比

4、分渠道成交率

第三节 企业经营模式分析

一、企业门店分布分析

1、门店数量分析

2、门店分布分析

3、经营状况(现状及16年规划)分析

二、企业门店配置分析

1、门店配置规则分析

2、门店内岗位分工分析

3、各岗位人力配比分析

4、每个门店或区域的持证人员数量及比例分析

三、门店开张、关闭的规则及计划分析

四、各门店、岗位的指标要求、考核方案、奖惩方案分析

五、企业员工考核标准分析

1、业务人员的薪酬构成分析

2、提奖水平分析

3、提奖规则分析

4、分岗位平均年龄分析

5、分岗位平均学历分析

6、平均从事房产行业年限分析

715年销售精英清单及业绩分析

第四节 企业客户市场分析

一、客户的分类分析

二、分产品人群体分析

三、客户人均资产分析

四、客户平均收入分析

五、客户平均年龄分析

六、客户购买产品分析



第十五章 2016-2020年上海市二手房中介市场前景预测分析

第一节 2016-2020年上海市二手房中介行业前景趋势与预测

一、上海市二手房中介行业的驱动力

二、上海市二手房中介市场需求趋势

三、上海市二手房中介市场价格趋势

四、上海市商业地产投资前景分析

第二节 2016-2020年上海市二手房中介业新趋势探析

一、企业化市场化发展趋势

二、专业化品牌化发展趋势

三、集团化规模化发展趋势

四、信息化网络化发展趋势

五、人员素质综合化发展趋势

第三节 2016-2020年上海市二手房中介危机中转型趋势分析

一、上海市二手房中介经纪面临转型

二、上海市二手房中介寻求新路



第十六章 2016-2020年上海市二手房中介投资战略研究

第一节 上海市二手房中介企业协作与并购方式

一、战略协作优劣势分析

二、企业兼并收购的优劣势

三、二手房中介商业模式创新

四、二手房中介融资渠道分析

第二节 2016-2020年上海市二手房中介投资环境分析

第三节 2016-2020年上海市二手房中介行业投资机遇

一、城市化为地产经纪行业创造机遇

二、上海市二手房中介行业投资有利因素分析

第四节 2016-2020年上海市二手房中介企业的风险管理

一、上海市二手房中介面临的风险

二、上海市经纪业务的风险防范

三、上海市二手房中介行业风险与价值分析

第五节 2016-2020年上海市二手房中介发展策略

一、营销策略分析

二、上海市二手房中介行业信息化策略

三、上海市中小房地产中介生存策略



第十七章 研究结论及发展建议

第一节 上海市二手房中介行业研究结论及建议

第二节 上海市二手房中介发展建议

一、投资发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

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