第一部分 产业环境透析
第一章 2016-2017年中国水培蔬菜行业发展概述 1
第一节 水培蔬菜行业发展现状 1
一、水培蔬菜行业定义 1
二、水培蔬菜行业特性及在国民经济中的地位 1
第二节 水培蔬菜行业供求情况 2
一、水培蔬菜行业需求情况 2
二、水培蔬菜行业市场规模 3
第三节 2017-2022年中国水培蔬菜行业发展趋势分析 3
一、水培蔬菜行业发展趋势 3
二、水培蔬菜市场规模预测 5
三、水培蔬菜行业应用趋势预测 5
四、水培蔬菜细分市场发展趋势预测 6
第二章 2016-2017年中国水培蔬菜行业发展环境分析 8
第一节 经济发展环境分析 8
一、中国GDP增长情况分析 8
二、工业经济发展形势分析 10
三、社会固定资产投资分析 13
四、城乡居民收入增长分析 16
五、居民消费价格变化分析 18
第二节 水培蔬菜行业政策环境分析 21
一、行业监管管理体制 21
二、行业相关政策分析 21
三、上下游产业政策影响 30
第三节 水培蔬菜行业环境分析 31
一、行业发展概况 31
二、行业发展现状 31
第四节 水培蔬菜行业社会环境发展分析 32
第二部分 产业深度分析
第三章 2016-2017年中国水培蔬菜产业链分析 45
第一节 水培蔬菜行业产业链概述 45
一、上游行业影响及风险分析 45
二、下游行业风险分析及提示 46
三、关联行业风险分析及提示 48
第二节 水培蔬菜上游产业发展状况分析 49
一、上游行业发展现状 49
二、上游行业发展趋势 50
第三节 水培蔬菜下游应用需求市场分析 51
一、行业发展现状分析 51
二、行业需求状况分析 51
三、行业需求前景分析 51
第四章 2016-2017年中国水培蔬菜行业发展分析 53
第一节 中国水培蔬菜行业发展现状 53
第二节 水培蔬菜行业特点分析 53
第三节 水培蔬菜行业发展趋势分析 54
第五章 2016-2017年中国水培蔬菜行业供需情况及集中度分析 55
第一节 水培蔬菜行业发展状况 55
一、水培蔬菜行业市场供给分析 55
二、水培蔬菜行业市场需求分析 56
第二节 水培蔬菜行业集中度分析 57
一、行业市场区域分布情况 57
二、行业市场集中度情况 57
三、行业企业集中度分析 57
第六章 2015-2017年中国水培蔬菜行业市场销售渠道与策略分析 59
第一节 2015-2017年中国水培蔬菜行业市场营销模式分析 59
一、商场里的店中店 59
二、品牌专卖店 60
第二节 2015-2017年中国水培蔬菜行业市场销售策略分析 62
一、销售渠道策略 62
二、国内水培蔬菜价格及功能卖点分析 62
三、经营促销策略 62
第三节 2015-2017年中国水培蔬菜主要营销手段分析 63
一、品牌概念策略分析 63
二、广告策略分析 64
三、品牌策略分析 65
四、网络促销策略分析 66
第七章 2016-2017年中国水培蔬菜行业运行状况分析 67
第一节 行业市场概况 67
第二节 行业机械设备分析 67
第三节 行业最新动态分析 68
一、行业相关动态概述 68
二、行业发展热点聚焦 69
第八章 2016-2017年中国水培蔬菜行业主要数据监测分析 71
第一节 水培蔬菜行业总体数据分析 71
第二节 水培蔬菜行业不同规模企业数据分析 71
第三节 水培蔬菜行业不同所有制企业数据分析 72
第三部分 竞争格局分析
第九章 2016-2017年中国水培蔬菜行业竞争格局分析 73
第一节 行业总体市场竞争状况分析 73
一、水培蔬菜行业竞争结构分析 73
1、现有企业间竞争 73
2、潜在进入者分析 73
3、替代品威胁分析 74
4、供应商议价能力 74
5、客户议价能力 74
6、竞争结构特点总结 75
二、水培蔬菜行业企业间竞争格局分析 75
1、不同地域企业竞争格局 75
2、不同规模企业竞争格局 75
三、水培蔬菜行业SWOT分析 76
1、水培蔬菜行业优势分析 76
2、水培蔬菜行业劣势分析 77
3、水培蔬菜行业机会分析 78
4、水培蔬菜行业威胁分析 79
第二节 水培蔬菜行业竞争格局综述 79
一、水培蔬菜行业竞争概况 79
1、水培蔬菜行业竞争格局 79
2、水培蔬菜业未来竞争格局和特点 80
3、水培蔬菜市场进入及竞争对手分析 80
二、水培蔬菜行业竞争力分析 80
1、水培蔬菜企业市场竞争的优势 80
2、国内水培蔬菜企业竞争能力提升途径 81
三、水培蔬菜(服务)竞争力优势分析 82
第十章 2017年中国水培蔬菜主要企业发展概述 84
第一节 寿光市世纪三元现代农业开发有限公司 84
一、企业概况 84
二、竞争优势分析 84
三、企业经营状况 85
四、企业发展战略 85
第二节 山东寿光蔬菜产业集团有限公司 85
一、企业概况 85
二、竞争优势分析 86
三、企业经营状况 86
四、企业发展战略 87
第三节 昆明晨农集团有限公司 87
一、企业概况 87
二、竞争优势分析 88
三、企业经营状况 89
四、企业发展战略 89
第四节 莆田市华林蔬菜基地有限公司 90
一、企业概况 90
二、竞争优势分析 91
三、企业经营状况 91
四、企业发展战略 91
第五节 上海银龙农业发展有限公司 92
一、企业概况 92
二、竞争优势分析 93
三、企业经营状况 93
四、企业发展战略 94
第六节 中绿食品集团有限公司 94
一、企业概况 94
二、竞争优势分析 95
三、企业经营状况 96
四、企业发展战略 96
第四部分 前景趋势预测
第十一章 2017-2022年水培蔬菜行业发展前景预测分析 97
第一节 水培蔬菜行业未来发展预测分析 97
一、水培蔬菜行业发展方向及投资机会分析 97
二、水培蔬菜行业发展规模分析 98
三、水培蔬菜行业“十三五”整体规划及预测 99
第二节 水培蔬菜行业供需预测 106
一、水培蔬菜行业供给预测 106
二、水培蔬菜行业需求预测 107
第十二章 2017-2022年中国水培蔬菜行业投资风险预警 108
第一节 水培蔬菜风险评级模型 108
一、行业定位 108
二、宏观环境 108
三、财务状况 109
四、需求空间 110
五、供给约束 110
六、行业风险评级的结论 110
第二节 水培蔬菜行业发展中存在的问题 110
第三节 针对水培蔬菜不同企业的投资建议 111
一、水培蔬菜总体投资建议 111
二、大型企业投资建议 111
三、中小型企业投资建议 112
第四节 水培蔬菜投资风险提示 112
一、政策和体制风险 112
二、技术发展风险 112
三、市场竞争风险 113
四、经营管理风险 113
第十三章 2017-2022年中国水培蔬菜行业发展策略及投资建议 115
第一节 水培蔬菜企业发展战略规划背景意义 115
一、企业转型升级的需要 115
二、企业强做大做的需要 116
三、企业可持续发展需要 116
第二节 水培蔬菜企业战略规划制定依据 117
一、国家产业政策 117
二、行业发展规律 118
三、企业资源与能力 118
四、可预期的战略定位 118
第三节 水培蔬菜企业战略规划策略分析 119
一、战略综合规划 119
二、技术开发战略 121
三、区域战略规划 122
四、产业战略规划 123
五、竞争战略规划 124
第四节 水培蔬菜企业重点客户战略实施 125
一、重点客户战略的必要性 125
二、重点客户的鉴别与确定 126
三、重点客户的开发与培育 127
图表目录
图表:2014-2016年中国水培蔬菜行业需求情况 2
图表:2014-2016年中国水培蔬菜市场规模分析 3
图表:2017-2022年中国水培蔬菜市场规模预测 5
图表:2012-2016年国内生产总值及其增长速度 8
图表:2012-2016年三次产业增加值占国内生产总数比重 9
图表:2012-2016年中国全部工业增加值及其增长速度 10
图表:2016年中国主要工业产品产量及其增长速度 11
图表:2012-2016年中国固定资产投资总额统计 13
图表:2016年按领域分固定资产投资占比 14
图表:2016年中国分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度 14
图表:2016年中国固定资产投资新增主要生产与运营能力 15
图表:2012-2016年全国居民人均可支配收入及其增长率 16
图表:2016年中国人均可支配收入占比 16
图表:2016年居民消费价格情况 18
图表:2016年居民消费价格比2015年涨跌幅度 18
图表:2016年人口数及其构成 33
图表:2012-2016年城镇新增就业人数 34
图表:2012-2016年全员劳动生产率 34
图表:2012-2016年普通本专科、中等职业教育及普通高中招生人数 35
图表:2012-2016年研究与实验发展经费支出 36
图表:2016年专利申请受理、授权和有效专利情况 37
图表:2000-2015年中国城镇化进程 38
图表:2014-2016年中国水培蔬菜行业市场供给分析 55
图表:2014-2016年中国水培蔬菜市场需求分析 56
图表:2016-2017年中国水培蔬菜市场区域分布格局 57
图表:果树品牌识别 63
图表:2014-2017年中国水培蔬菜行业总体数据分析 71
图表:2014-2017年中国水培蔬菜行业不同规模企业产量分析(万吨) 71
图表:2014-2017年中国水培蔬菜行业不同所有制企业产量分析(万吨) 72
图表:上海银龙农业发展有限公司组织架构 93
图表:2017-2022年中国水培蔬菜行业市场供给预测 106
图表:2017-2022年中国水培蔬菜行业需求预测 107
图表:水培蔬菜行业主要财务指标状况 109


















