第一部分 产业环境透视
第一章 卫浴行业发展概述
第一节 卫浴行业发展情况
一、卫浴定义
二、卫浴行业发展历程
三、行业范围界定
第二节 行业发展基本特征研究
一、行业沿革与生命周期
二、行业企业竞争格局
三、行业发展周期及波动性分析
四、行业关键成功要素分析
五、行业成熟度分析
第三节 行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒/退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节 卫浴行业产业链分析
一、卫浴行业上游供应市场分析
二、卫浴下游产品需求市场状况
第五节 2014-2016年行业发展现状分析
一、现状分析
二、存在问题分析
三、问题成因及对策
第二章 2014-2016年中国卫浴行业发展环境分析
第一节 宏观经济环境分析
一、国际宏观经济运行分析
二、国内宏观经济运行分析
三、宏观经济对产业影响分析
四、2017-2022年宏观经济发展预测分析
第二节 卫浴行业政策环境分析
一、卫浴行业的管理体制
1、行政主管部门
2、行政监管体制
二、卫浴行业主要政策内容
三、产业政策风险
四、政策环境对行业的影响分析
第三节 卫浴行业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
七、社会环境对行业的影响分析
1、广泛性
2、深刻性
第三章 国际卫浴行业发展分析及经验借鉴
第一节 国际卫浴产业的发展
一、世界卫浴产业发展综述
二、全球卫浴产业竞争格局
三、全球卫浴产业发展特点
第二节 主要国家地区卫浴产业发展分析
一、欧洲
二、亚洲
三、美国
四、其它国家和地区
第三节 2017-2022年世界卫浴产业竞争趋势及前景分析
一、卫浴技术发展及趋势分析
二、卫浴产业发展趋势分析
三、卫浴产业竞争趋势分析
第四章 中国卫浴行业的国际比较分析
第一节 中国卫浴行业的国际比较分析
一、中国卫浴提升国际竞争力
二、中国品牌卫浴逐渐代替贴牌卫浴成国际采购商首选
三、卫浴行业国际竞争力比较
1、品牌价值比较
2、品牌满意度比较
3、产品质量比较
4、产品价格比较
5、产品服务比较
第二节 全球卫浴行业市场需求分析
一、市场规模现状
二、2017-2022年全球卫浴市场年复合增长率
三、全球卫浴市场需求增长因素
四、2017-2022年亚太卫浴市场增长十分迅速
第三节 全球卫浴行业供给侧分析
一、全球正品卫浴供给侧分析
二、重点产品供给分布国家
第二部分 行业深度分析
第五章 我国卫浴行业运行现状分析
第一节 我国卫浴行业发展状况
一、2014-2016年中国卫浴行业发展回顾
二、2014-2016年卫浴行业市场容量现状
三、2014-2016年我国卫浴市场特点分析
四、2014-2016年我国卫浴市场发展分析
五、2017-2022年我国卫浴未来容量趋势预测
第二节 卫浴市场销量分析
一、2014-2016年卫浴市场销量分析
二、2017-2022年卫浴市场销量预测
第三节 卫浴市场价格分析
一、卫浴市场价格影响因素
二、2014-2016年卫浴市场价格走势
三、2017-2022年卫浴市场价格走势
第四节 中国卫浴行业供需分析
一、2014-2016年中国卫浴市场供给总量分析
二、2014-2016年中国卫浴市场供给结构分析
三、2014-2016年中国卫浴市场需求总量分析
四、2014-2016年中国卫浴市场需求结构分析
五、2014-2016年中国卫浴市场供需平衡分析
第五节 我国卫浴市场发展驱动因素分析
一、产品优势
二、政策扶持
三、产业化的可能性
第六节 卫浴生产集中度分析
一、卫浴产品企业集中度分析
二、卫浴产品生产地区集中度分析
第六章 我国卫浴行业整体运行指标分析
第一节 2014-2016年卫浴行业运行情况分析
一、2014-2016年卫浴行业经济指标分析
二、2014-2016年卫浴行业收入前十家企业
第二节 2014-2016年卫浴行业产量分析
一、2014-2016年我国卫浴产量分析
二、2017-2022年我国卫浴产量预测
第三节 中国卫浴行业财务指标总体分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第四节 卫浴行业进出口市场分析
一、卫浴行业进出市场分析
二、卫浴行业出口市场分析
三、中国卫浴出口面临的挑战及对策
第七章 2017-2022年我国卫浴行业消费市场分析
第一节 卫浴消费市场状况分析
一、卫浴行业消费特点
二、卫浴消费者分析
三、卫浴消费结构分析
四、卫浴消费的市场变化
五、卫浴市场的消费方向
第二节 卫浴市场消费需求分析
一、卫浴市场的消费需求变化
二、卫浴行业的需求分析
三、2017年卫浴品牌市场消费需求分析
第三节 卫浴行业产品的品牌市场调查
一、消费者对行业品牌认知度宏观调查
二、消费者对行业产品的品牌偏好调查
三、消费者对行业品牌的首要认知渠道
四、消费者经常购买的品牌调查
五、卫浴行业品牌忠诚度调查
六、消费者的消费理念调研
第八章 我国卫浴行业产业结构分析
第一节 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析
一、产业价值链条的构成
二、产业链条的竞争优势与劣势分析
第二节 产业结构发展预测
一、产业结构调整指导政策分析
二、产业结构调整中消费者需求的引导因素
三、中国卫浴行业参与国际竞争的战略市场定位
四、产业结构调整方向分析
第三节 卫浴行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
第四节 卫浴上游行业分析
一、卫浴产品成本构成
二、上游行业发展现状
三、2017-2022年上游行业发展趋势
四、上游供给对卫浴行业的影响
第五节 卫浴下游分析
一、卫浴下游分布
二、下游重点区域分析
三、2017-2022年下游发展趋势
四、下游需求对卫浴行业的影响
第三部分 市场全景调研
第九章 我国卫浴行业区域市场分析
第一节 广东省卫浴行业竞争分析
一、行业总体现状
二、企业竞争格局
三、产业区域发展前景
第二节 福建省卫浴行业竞争分析
一、行业总体现状
二、企业竞争格局
三、产业区域发展前景
第三节 浙江省卫浴行业竞争分析
一、行业总体现状
二、企业竞争格局
三、产业区域发展前景
第四节 江苏省卫浴行业竞争分析
一、行业总体现状
二、企业竞争格局
三、产业区域发展前景
第五节 河南省卫浴行业竞争分析
一、行业总体现状
二、企业竞争格局
三、产业区域发展前景
第十章 中国卫浴市场品牌构成
第一节 国外主要企业品牌分析
第二节 国内主要品牌分析
第四部分 竞争格局分析
第十一章 2017-2022年卫浴行业竞争形势及策略
第一节 卫浴的竞争结构分析
一、卫浴的进入威胁和进入壁垒
二、替代威胁及“业态”的多样化
第二节 行业总体市场竞争状况分析
一、卫浴行业竞争结构分析
1、现有企业间竞争
2、潜在进入者分析
3、替代品威胁分析
4、供应商议价能力
5、客户议价能力
6、竞争结构特点总结
二、卫浴行业企业间竞争格局分析
三、卫浴行业集中度分析
四、卫浴行业SWOT分析
第三节 中国卫浴行业竞争格局综述
一、卫浴行业竞争概况
二、中国卫浴行业竞争力分析
三、中国卫浴竞争力优势分析
四、卫浴行业主要企业竞争力分析
第四节 卫浴行业竞争格局分析
一、国内外卫浴竞争分析
二、我国卫浴场竞争分析
三、我国卫浴市场集中度分析
四、国内主要卫浴企业动向
第五节 卫浴市场竞争格局总结
一、卫浴具有较强竞争力
二、卫浴竞争战略模式的探析
三、卫浴实行差异化竞争
四、提高卫浴企业竞争力的有力措施
六、提高卫浴企业竞争力的几点建议
七、卫浴提高核心竞争力的建议
第六节 卫浴市场竞争策略分析
一、2017年卫浴行业增长潜力分析
二、2017年卫浴行业主要潜力品种分析
三、现有卫浴产品竞争策略分析
四、潜力卫浴品种竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析
第十二章 卫浴行业相关企业经营形势分析
第一节 佛山乐华陶瓷洁具有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第二节 九牧卫浴集团有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第三节 浪鲸卫浴集团有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第四节 唐山惠达陶瓷股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第五节 厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第六节 帝王洁具股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第七节 广州海鸥卫浴用品股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、未来前景展望
第五部分 发展前景展望
第十三章 2017-2022年卫浴行业产销模式渠道竞争力提升对策
第一节 卫浴行业企业经营发展分析及建议
一、卫浴行业经营模式
二、卫浴行业生产模式
第二节 行业主要销售渠道与策略
一、行业产品销售渠道存在的主要问题
二、行业产品销售渠道发展趋势与策略
第三节 卫浴行业营销模式分析及建议
一、卫浴行业营销模式
二、卫浴行业营销策略
第四节 中国卫浴市场销售品牌研究
一、区域热卖品牌
二、龙头企业动态
第五节 中国卫浴市场标杆企业销售模式分析
一、国外品牌企业
二、国内龙头企业
第六节 影响中国卫浴目标市场策略因素分析
一、行业的资源特点
二、产品及市场特点
三、竞争者策略选择
第七节 中国卫浴目标市场营销策略
一、无差别性市场营销策略
二、差别性市场营销策略
三、集中性市场营销策略
第十四章 2017-2022年卫浴行业面临的困境及对策
第一节 2017年卫浴行业面临的困境
第二节 卫浴企业面临的困境及对策
一、重点卫浴企业面临的困境及对策
二、中小卫浴发展困境及机遇分析
第三节 中国卫浴行业存在的问题及对策
一、中国卫浴行业发展存在的问题
二、卫浴行业发展的建议对策
三、市场的重点客户战略实施
1、实施重点客户战略的必要性
2、合理确立重点客户
3、重点客户战略管理
4、重点客户管理功能
第四节 中国卫浴市场发展面临的挑战与对策
一、中国卫浴市场发展面临的挑战
二、中国卫浴市场发展对策分析
第六部分 发展战略研究
第十五章 卫浴行业发展战略研究
第一节 市场策略分析
一、卫浴价格策略分析
二、卫浴渠道策略分析
第二节 销售策略分析
一、媒介选择策略分析
二、产品定位策略分析
三、企业宣传策略分析
第三节 提高卫浴企业竞争力的策略
一、提高中国卫浴企业核心竞争力的对策
二、卫浴企业提升竞争力的主要方向
三、影响卫浴企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高卫浴企业竞争力的策略
第四节 对我国卫浴品牌的战略思考
一、卫浴实施品牌战略的意义
二、卫浴企业品牌的现状分析
三、我国卫浴企业的品牌战略
四、卫浴品牌战略管理的策略
五、中研普华专家建议
第五节 卫浴行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第六节 对我国卫浴品牌的战略思考
一、卫浴品牌的重要性
二、卫浴实施品牌战略的意义
三、卫浴企业品牌的现状分析
四、我国卫浴企业的品牌战略
五、卫浴品牌战略管理的策略
第七节 卫浴行业投资战略研究
一、2017-2022年卫浴行业投资战略
二、2017-2022年细分行业投资战略
第十六章 研究结论及发展建议
第一节 卫浴行业研究结论及建议
第二节 卫浴子行业研究结论及建议
第三节 中研普华卫浴行业发展建议
一、行业发展策略建议
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议
图表目录
图表:行业政策及内容介绍表
图表:行业国家标准
图表:2014—2017年1季度国内生产总值同比增长率
图表:2014-2017年1季度我国国内生产总值及其增长率
图表:2014-2017年1季度工业增加值及构成月度累计同比增长率
图表:全球卫浴市场格局——规模占比
图表:2014-2016年中国卫浴市场规模统计
图表:2017-2022年中国卫浴市场规模预测
图表:2014-2016年中国卫浴需求总量统计
图表:2017-2022年中国卫浴需求预测
图表:2014-2016年中国卫浴市场供需平衡
图表:2017-2022年中国卫浴市场价格变化
图表:2017-2022年中国卫浴市场价格预测
图表:2014-2016年中国卫浴行业盈利能力
图表:2014-2016年中国卫浴行业营运能力
图表:2014-2016年中国卫浴行业偿债能力
图表:2014-2016年我国卫浴行业企业数量规模
图表:2016年我国卫浴市场品牌占有率结构图
图表:2016年我国卫浴行业前十企业
图表:2014-2016年九牧集团有限公司终端销售额及增长
图表:2014-2016年浪鲸集团有限公司终端销售额
图表:2014-2016年唐山惠达陶瓷股份有限公司资产负债表
图表:2014-2016年唐山惠达陶瓷股份有限公司利润表
图表:2014-2016年唐山惠达陶瓷股份有限公司现金流量表
图表:2014-2016年唐山惠达陶瓷股份有限公司主要财务指标分析
图表:惠达卫浴加盟商全国覆盖范围示意图
图表:2014-2016年厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司资产负债表
图表:2014-2016年厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司资产负债表
图表:2014-2016年厦门瑞尔特卫浴公司利润表
图表:厦门瑞尔特卫浴科技股份业务经营发展
图表:2014-2016年帝王洁具股份有限公司资产负债表
图表:2014-2016年帝王股份有限公司资产负债表
图表:2014-2016年帝王股份有限公司利润表
图表:2014-2016年帝王股份有限公司利润表
图表:主营业务经营产品分析图
图表:2011-2013年帝王洁具企业业务产品结构
图表:2009-2014年广州海鸥卫浴用品股份有限公司主要财务数据分析
图表:广州海鸥卫浴用品股份有限公司盈利分析
图表:广州海鸥卫浴用品股份有限公司盈利分析
图表:2017-2022年我国卫浴产量预测
图表:2017-2022年我国卫浴市场消费量预测
图表:2017-2022年卫浴行业进口规模预测
图表:2017-2022年卫浴行业出口规模预测
图表:2017-2022年中国卫浴行业市场规模预测
图表:2017-2022年中国卫浴投资规模预测
图表:2017-2022年中国卫浴投资规模预测
图表:2017-2022年中国卫浴供给预测
图表:2017-2022年中国卫浴下游需求预测


















