第一章 传统家装行业的困局与互联网家装的兴起

1.1 传统家装行业的发展困局

1.1.1 产业链困局

1.1.2 需求困局

1.1.3 盈利困局

（1）地产和基建投资下行

（2）家装行业盈利缩小

1.2 传统家装的用户痛点分析

1.2.1 装修前的痛点

（1）选择难度大、成本高

（2）中间环节多，价格虚高

1.2.2 装修中的痛点

（1）现场监督消耗大

（2）随意增项超预算

（3）工期长、易延期

1.2.3 装修后的痛点

1.3 互联网家装发展的利好环境

1.3.1 政策环境

（1）“互联网+”行动计划

（2）房地产新政的出台

1.3.2 经济环境

（1）中国经济增长速度放缓，家居消费受一定影响

（2）社会消费品零售总额保持增长态势，网络零售增速高于零售总额增速

（3）居民收入持续增长，促进网络购物等新兴消费方式发展

（4）电子商务迅猛发展

1.3.3 社会环境

（1）城镇化步伐加快

（2）居民对生活方式的追求不断提升，推动家居产业需求升级

（3）80、90后群体居家置业

1.3.4 技术环境

（1）智能终端的普及

（2）移动互联网发展

1.4 互联网家装的核心竞争要素

1.4.1 定位

1.4.2 价格

1.4.3 速度

1.4.4 线下

第二章 互联网家装行业发展现状分析

2.1 互联网家装相关产业链

2.1.1 售后服务

2.1.2 家电

2.1.3 物流

2.1.4 定制家具+软装配套

2.1.5 智能家居

2.2 互联网家装行业发展阶段

2.2.1 探索期

2.2.2 市场启动期

2.2.3 高速发展期

2.2.4 应用成熟期

2.3 互联网家装行业市场规模

2.3.1 中国建材家居产业市场规模

2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求

2.3.3 互联网家装市场规模预测

2.4 互联网家装行业融资情况

2.4.1 互联网家装市场融资金额分布

2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布

2.4.3 互联网家装市场融资次数分布

2.5 互联网家装行业面临的挑战

2.5.1 产业链优质资源的争夺

2.5.2 供应链管控和施工监理难题

2.5.3 传统装修“半进化”的搅局

2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战

第三章 互联网家装行业商业模式分析

3.1 平台式家装企业

3.1.1 平台定位

3.1.2 产品和服务

3.1.3 盈利来源

3.1.4 典型厂商

3.1.5 核心竞争力

（1）流量资源

（2）线下拓展能力

（3）施工方的管理能力

3.2 自营式家装企业

3.2.1 平台定位

3.2.2 产品和服务

3.2.3 盈利来源

3.2.4 典型厂商

3.2.5 核心竞争力

（1）产品研发能力

（2）产业链管理能力

（3）服务能力

3.3 家装门户网站

3.3.1 平台定位

3.3.2 产品和服务

3.3.3 盈利来源

3.3.4 典型厂商

（1）搜房家居

（2）新浪家居

（3）网易家居

3.3.5 核心竞争力

（1）流量资源

（2）资源管理能力

（3）品牌影响力

第四章 传统家装向互联网家装产业升级的策略

4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径

4.1.1 在第三方平台开店交易

4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流

4.1.3 跨界深度合作，打通线上线下

4.2 互联网家装“套餐装修”产品分析

4.2.1 互联网家装“套餐装修”产品构成

（1）产品模式

（2）产品价格

（3）主材选择

（4）施工保障

（5）专业设计

4.2.2 主要“套餐装修”产品对比分析

（1）搜房666套餐

（2）实创688套餐

（3）爱空间699套餐

4.3 打造热销互联网家装产品竞争策略

4.3.1 流量的运用

（1）初次流量导入方式

（2）流量的重要性

4.3.2 打造O2O闭环

（1）从线上到线下

（2）从线下到线上

4.3.3 提供高质量客户体验

4.3.4 建立自由物流体系

第五章 互联网家装平台典型案例分类解析

5.1 垂直电商平台

5.1.1 齐家网

（1）发展历程

（2）业务结构

（3）经营情况

（4）运营模式

（5）盈利模式

（6）融资分析

5.1.2 美乐乐

（1）发展历程

（2）线上品牌

（3）经营现状

（4）经营模式

（5）运营模式

（6）品牌实力

5.1.3 极客美家

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）经营情况

（4）发展模式

（5）融资分析

5.2 家装信息平台

5.2.1 土拔鼠

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）经营情况

（4）创新服务

（5）融资分析

5.2.2 土巴兔

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）经营情况

（4）经营模式

（5）盈利模式

（6）融资分析

5.3 家装设计平台

5.3.1 酷家乐

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）发展模式

（4）优势特点

（5）融资分析

5.3.2 爱福窝

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）发展模式

（4）融资分析

5.4 去中介化平台

5.4.1 惠装网

（1）发展历程

（2）产品定位

（3）服务保障

（4）发展模式

（5）融资分析

5.4.2 新浪抢工长

（1）发展历程

（2）产品定位

（3）服务保障

（4）发展模式

（5）平台优势

5.5 综合电商平台

5.5.1 淘宝极有家

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）平台定位

（4）发展模式

（5）入驻商家

5.5.2 国美家

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）业务布局

（4）发展模式

5.6 极致互联网家装平台

5.6.1 美家帮

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）发展模式

（4）融资情况

5.6.2 爱空间

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）发展模式

（4）融资情况

5.6.3 蘑菇装修

（1）发展历程

（2）产品服务

（3）发展模式

第六章 上市公司互联网家装布局和转型案例分析

6.1 家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析

6.1.1 深圳广田装饰集团股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的思路

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装转型的举措

6.1.2 浙江亚厦装饰股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的思路

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装平台的打造

6.1.3 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的思路

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装转型的举措

6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的战略

（3）公司互联网家装的设计

（4）互联网家装业务的布局

6.1.5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的思路

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装业务的布局

6.1.6 东易日盛家居装饰集团股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的思路

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装业务的布局

6.1.7 深圳市洪涛装饰股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的战略

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装业务的布局

6.1.8 实创家居装饰集团有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的战略

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装业务的布局

6.1.9 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司

（1）互联网家装转型的背景

（2）互联网家装转型的战略

（3）公司互联网家装的优势

（4）互联网家装业务的布局

6.2 互联网巨头的家装O2O布局案例分析

6.2.1 阿里巴巴集团

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的进展

（4）互联网家装领域投资情况

6.2.2 腾讯控股有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装领域投资分析

6.2.3 百度（中国）有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装领域投资分析

6.2.4 北京京东科技有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的进展

6.2.5 北京小米科技有限责任公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装领域投资分析

6.2.6 北京五八信息技术有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）布局互联网家装的优势

（3）互联网家装领域投资分析

6.3 其他上市公司互联网家装布局案例分析

6.3.1 万科企业股份有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）进军互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的布局

6.3.2 恒大地产集团有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）进军互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的布局

6.3.3 北京搜房科技发展有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）进军互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的布局

6.3.4 青岛海尔股份有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）进军互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的布局

6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司

（1）互联网家装布局的背景

（2）进军互联网家装的优势

（3）互联网家装业务的布局

第七章 互联网家装行业发展趋势与投资建议

7.1 中国互联网家装行业发展趋势预测

7.1.1 产品趋势

7.1.2 研发趋势

7.1.3 细分趋势

7.1.4 个性化趋势

7.1.5 设计成本趋势

7.1.6 设计一体化趋势

7.1.7 合作趋势

7.1.8 工人趋势

7.1.9 智能家居趋势

7.1.10 效率趋势

7.2 中国互联网家装行业投资现状分析

7.2.1 中国互联网家装行业投资主体分析

7.2.2 中国互联网家装行业投资切入方式

7.2.3 中国互联网家装行业投资规模分析

7.2.4 中国互联网家装行业成功投资案例

7.3 关于互联网家装行业的投资建议

7.3.1 关于互联网家装行业的投资方向建议

7.3.2 关于互联网家装行业的投资方式建议

7.3.3 关于互联网家装行业的产品创新建议

7.3.4 关于互联网家装行业的技术研发建议

7.3.5 关于互联网家装行业的营销模式建议

图表目录

图表：传统家装行业产业链

图表：地方政府近五年财政收支及差额

图表：基建投资累计同比(单位：%)

图表：房地产开发投资完成额累计同比(单位：%)

图表：建筑业和房地产业对外投资净额(单位：万美元)

图表：建材家居业上市公司总体业绩对比（单位：十亿，%）

图表：建材家居业上市公司业绩总表（单位：亿元，%）

图表：建材家居业上市公司总资产层次图

图表：建材家居业上市公司总资产规模层次划分图表

图表：建材家居业上市公司总资产规模前10名上市公司（单位：元，%）

图表：建材家居业上市公司营业收入层次图

图表：建材家居业上市公司营业收入层次划分图表

图表：建材家居业上市公司营业收入前10名上市公司（单位：元，%）

图表：建材家居业上市公司净利润层次图

图表：建材家居业上市公司净利润层次划分图表

图表：建材家居业上市公司净利润前10名上市公司（单位：元，%）

图表：建材家居业上市公司毛利率前10名上市公司

图表：建材家居业上市公司纯利率前10名上市公司

图表：建材家居业上市公司流动比率和速动比率分布表

图表：建材家居业上市公司资产负债率分布表

图表：建材家居业上市公司资产负债率最高前10名上市公司

图表：建材家居业上市存货周转率最高前10名上市公司

图表：建材家居业上市总资产周转率最高前10名上市公司

图表：建材家居业上市每股收益最高前10名上市公司

图表：建材家居业加权平均资产收益率最高前10名上市公司

图表：建材家居业净利润率最高前10名上市公司

图表：建材家居业总资产报酬率最高前10名上市公司

图表：建材家居行业上市公司细分行业分布图

图表：建材家居细分行业平均资产和业绩一览表

图表：建材家居细分行业毛利率和净利润率一览表

图表：2010-2016年我国GDP增长情况（单位：亿元，%）

图表：2010-2016年中国社会消费品零售总额变化情况（单位：亿元，%）

图表：中国人均可支配收入发展趋势图（单位：元，%）

图表：我国电子商务市场交易规模（单位：万亿元，%）

图表：中国电子商务市场细分行业构成

图表：中国电子商务细分市场未来发展预期

图表：中国城镇人口规模发展趋势图（单位：人）

图表：全球移动设备出货量（单位：亿台，%）

图表：2014-2020年智能手机保有量（单位：亿台，%）

图表：2010-2016年我国网民数量及互联网普及率（单位：亿人，%）

图表：2010-2016年我国移动网民规模及占网民比例（单位：亿人，%）

图表：中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）

图表：中国互联网家装相关产业链

图表：中国互联网家装售后服务产业链

图表：中国互联网家装家电产业链

图表：中国互联网家装物流产业链

图表：中国互联网家装定制家具+软装配套产业链

图表：中国互联网家装智能家居产业链

图表：中国互联网家装行业发展阶段

图表：家居建材流通产业链示意图

图表：2008-2016年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率（单位：万亿元，%）

图表：我国平板玻璃产量变动情况（单位：万重量箱）

图表：我国人造板产量及同比增速（单位：万立方米，%）

图表：我国卫生陶瓷产量及同比增速（单位：亿件，%）

图表：我国石膏板产量及同比增速（单位：亿立方米，%）

图表：我国木地板产量及同比增速（单位：万平方米，%）

图表：我国建筑幕墙产量及同比增速（单位：万平方米，%）

图表：中国家具制造行业经济指标统计（单位：万元，家，%）

图表：中国家具制造行业销售收入变化趋势图（单位：万元，%）

图表：中国家具产品产量情况（单位：万件，%）

图表：2030年我国城镇居民人均住宅面积预测（单位：平方米）

图表：城镇住宅需求预测模型

图表：至2030年城镇新建住宅面积预测

图表：中国互联网家装市场规模预测（单位：亿元）

图表：2011-2016年中国互联网家装市场融资金额分布

图表：2011-2016年中国互联网家装市场融资轮次分布（单位：%）

图表：2007-2016年中国互联网家装融资次数（单位：次）

图表：平台式家装企业商业模式

图表：平台式家装企业盈利来源

图表：自营式家装企业商业模式

图表：家装e站优势

图表：家装e站商业模式

图表：家装e站营销体系

图表：家装门户网站商业模式

图表：搜房家居商城企业入驻门槛

图表：搜房家居商城企业入驻流程图

图表：新浪家居商城部分入驻品牌图

图表：网易家居经营优势

图表：主材包服务流程（以家装e站为例）

图表：施工包服务流程（以家装e站为例）

图表：设计包服务流程（以家装e站为例）

图表：实创装饰688套餐主材产品

图表：爱空间699套餐主材产品

图表：家装企业流量导入示意图

图表：主要家装类电商日均UV数（单位：人/每百万人）

图表：主要家装类电商日均PV数（单位：页数/每百万流量）

图表：部分O2O类家装电商线下体验店

图表：客户体验提升带来效率提升（家装e站为例）

图表：齐家网基本信息简况表

图表：齐家网发展阶段分析

图表：齐家网业务系统结构示意图

图表：齐家网交易额发展趋势图（单位：亿元，%）

图表：齐家网流量入口分布

图表：齐家网推广方式分析

图表：齐家网线上运营情况

图表：齐家网装修业务产品品类情况

图表：齐家网商城促销方法介绍

图表：齐家网线下运营情况

图表：齐家体验店直营店与加盟店占比情况（单位：%）

图表：齐家网体验店区域分布结构示意图（单位：%）

图表：齐家网C端消费者服务分析

图表：齐家网商家服务体系

图表：齐家网O2O运营评价

图表：齐家网收入来源分析

图表：2014-2016年齐家商家收费情况明细（单位：元/年，%）

图表：齐家网成本构成分析

图表：齐家网融资分析

图表：美乐乐基本信息简况表

图表：美乐乐发展阶段分析

图表：美乐乐销售额发展趋势图（单位：万元）

图表：2014-2016年美乐乐主要财务数据（单位：万元）

图表：美乐乐业务模块总体分析

图表：美乐乐自有品牌家具经营模式示意图

图表：美乐乐与林氏木业对比分析（单位：亿元，%）

图表：美乐乐流量入口分布

图表：美乐乐线上运营情况

图表：截至2016年美乐乐商城自有品牌及第三方品牌产品品类占比情况（单位：%）

图表：美乐乐商城促销方法

图表：美乐乐线下运营特色

图表：美乐乐线下体验馆区域分布特点（单位：%）

图表：美乐乐物流及售后服务分析

图表：美乐乐支付服务分析

图表：美乐乐O2O运营评价

图表：极客美家发展阶段分析

图表：极客美家产品与服务

图表：土拨鼠发展历程分析

图表：土拨鼠用户服务

图表：土拨鼠企业服务

图表：土巴兔基本信息简况表

图表：土巴兔发展阶段分析

图表：土巴兔产品与服务

图表：土巴兔业务系统结构示意图

图表：土巴兔经营模式的三大颠覆及带来的价值

图表：土巴兔主要收入来源

图表：土巴兔成本构成示分析

图表：土巴兔融资分析

图表：酷家乐发展历程

图表：酷家乐产品与服务结构

图表：酷家乐云设计各版本对比

图表：酷家乐发展优势与特点

图表：酷家乐融资分析

图表：爱福窝发展历程

图表：爱福窝产品与服务

图表：惠装网基本信息简况表

图表：惠装网发展历程

图表：惠装网装修工长支付流程

图表：惠装网发展模式

图表：新浪抢工长基本信息简况表

图表：新浪抢工长发展历程

图表：新浪抢工长交易流程

图表：新浪抢工长平台优势

图表：爱空间运营优势

图表：深圳广田装饰集团股份有限公司互联网家装转型的思路

图表：浙江亚厦装饰股份有限公司互联网家装转型之路

图表：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司互联网家装转型的优势

图表：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司发展互联网家装优势分析

图表：东易日盛家居装饰集团股份有限公司发展互联网家装优势

图表：实创家居装饰集团有限公司发展互联网家装转型的优势分析

图表：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司发展互联网家装转型的优势分析

图表：阿里巴巴集团布局家装O2O历程

图表：北京小米科技有限责任公司互联网家装领域投资分析

图表：北京五八信息技术有限公司布局互联网家装的优势

图表：中国互联网家装行业投资主体分析

图表：2011-2020年中国互联网家装行业投资规模分析（单位：亿元，%）