第一部分 产业环境透视
第一章 中国湿巾行业宏观环境分析 1
第一节 湿巾行业定义分析 1
一、行业定义 1
二、行业分类 1
第二节 湿巾行业宏观环境分析 3
一、政策环境 3
二、经济环境 4
1、国民经济运行情况GDP 4
2、消费价格指数CPI、PPI 7
3、全国居民收入情况 9
4、工业发展形势 11
5、固定资产投资情况 14
三、技术环境 16
四、社会环境 18
1、社会教育方面 18
2、文化艺术方面 19
3、资源、环境和安全生产 20
第二章 全球湿巾行业现状及发展预测分析 22
第一节 全球湿巾行业概述 22
第二节 全球湿巾行业市场格局分析 24
第三节 全球湿巾产业主要国家运行形势分析 25
一、美国 25
二、欧洲 29
三、日本 31
第四节 2018-2023年全球湿巾产业市场走势预测分析 31
一、全球湿巾市场发展趋势 31
二、我国湿巾市场发展趋势 32
第二部分 行业深度分析
第三章 2015-2017年中国湿巾行业经济指标分析 34
第一节 2015-2017年湿巾行业发展概述 34
第二节 2015-2017年湿巾行业经济运行状况 35
一、湿巾行业企业数量分析 35
二、湿巾行业资产规模分析 35
三、湿巾行业销售收入分析 36
四、湿巾行业利润总额分析 37
第三节 2015-2017年湿巾行业成本费用分析 37
一、湿巾行业销售成本分析 37
二、湿巾行业销售费用分析 38
三、湿巾行业管理费用分析 38
四、湿巾行业财务费用分析 38
第四节 2015-2017年湿巾行业运营效益分析 39
一、湿巾行业盈利能力分析 39
二、湿巾行业运营能力分析 39
三、湿巾行业偿债能力分析 39
四、湿巾行业成长能力分析 40
第三部分 竞争格局分析
第四章 中国湿巾行业市场与竞争分析 41
第一节 湿巾行业上下游市场分析 41
一、湿巾行业产业链简介 41
二、上游市场供给分析 41
三、下游市场需求分析 42
第二节 2016-2017年我国湿巾行业需求情况 42
一、湿巾行业需求市场 42
二、湿巾行业客户结构 43
三、湿巾行业需求的地区差异 44
第三节 湿巾行业竞争力分析 44
一、上游议价能力分析 44
二、下游议价能力分析 45
三、替代品威胁分析 45
四、新进入者威胁分析 46
五、行业竞争现状分析 47
第四节 湿巾行业市场集中度分析 48
一、行业市场集中度分析 48
二、行业主要竞争者分析 48
第五章 中国湿巾行业传统商业模式分析 50
第一节 湿巾行业原料采购模式 50
第二节 湿巾行业经营模式 50
第三节 湿巾行业盈利模式 52
第六章 中国湿巾行业商业模式构建与实施策略 54
第一节 湿巾行业商业模式要素与特征 54
一、商业模式的构成要素 54
二、商业模式的模式要素 55
1、行业价值模式 55
2、战略模式 55
3、市场模式 55
4、营销模式 56
5、管理模式 66
6、资源整合模式 66
7、资本运作模式 66
8、成本模式 67
9、营收模式 67
三、成功商业模式的特征 67
第二节 湿巾行业企业商业模式构建步骤 71
一、挖掘客户价值需求 71
二、产业价值链再定位 72
1、客户价值公式 72
2、产业价值定位 74
3、商业形态定位 74
三、寻找利益相关者 75
第三节 湿巾行业商业模式的实施策略 76
一、企业价值链管理的目标 76
1、高效率 76
2、高品质 76
3、持续创新 77
二、企业价值链管理系统建设 77
三、企业文化建设 80
第七章 中国湿巾行业商业模式创新转型分析 83
第一节 互联网思维对行业的影响 83
第二节 互联网时代七大商业模式 85
一、平台模式 85
1、构成平台模式的6个条件 85
2、平台模式的战略定位 86
3、平台模式成功的四大要素 86
二、免费模式 87
1、免费商业模式解析 87
2、免费战略的实施条件 87
3、免费战略的类型 90
（1）产品模式创新型 90
（2）伙伴模式创新型 91
（3）族群模式创新型 93
（4）渠道模式创新型 93
（5）沟通模式创新型 94
（6）客户模式创新型 94
（7）成本模式创新型 94
（8）壁垒模式创新型 96
三、软硬一体化模式 97
1、软硬一体化商业模式案例 97
2、软硬一体化模式受到市场追捧 98
3、软硬一体化模式是一项系统工程 101
4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措 102
四、O2O模式 102
1、O2O模式爆发巨大力量 102
2、O2O模式分类 103
3、O2O模式的盈利点分析 108
4、O2O模式的思考 108
五、品牌模式 110
1、品牌模式的内涵及本质 110
2、成功的移动互联网品牌 111
3、如何推进品牌经营 111
六、双模模式 112
1、双模模式概述 112
2、移动互联网：用户规模是关键 112
3、双模模式案例 114
七、速度模式 120
1、什么是速度模式 120
2、速度模式的主要表现 120
3、速度模式应注意的几个问题 120
第三节 互联网背景下湿巾行业商业模式选择 120
第八章 2017年湿巾行业企业经营情况与商业模式分析 125
第一节 强生(中国)有限公司 125
一、企业发展基本情况 125
二、企业主营业务产品 125
三、企业经营情况分析 125
四、企业销售渠道网络 126
五、企业经营模式分析 126
六、企业发展战略规划 127
第二节 金佰利中国投资有限公司 129
一、企业发展基本情况 129
二、企业主营业务产品 131
三、企业经营情况分析 131
四、企业销售渠道网络 131
五、企业经营模式分析 132
六、企业发展战略规划 132
第三节 恒安国际集团有限公司 132
一、企业发展基本情况 132
二、企业主营业务产品 133
三、企业经营情况分析 133
四、企业销售渠道网络 133
五、企业经营模式分析 134
六、企业发展战略规划 134
第四节 维达国际控股有限公司 135
一、企业发展基本情况 135
二、企业主营业务产品 135
三、企业经营情况分析 135
四、企业销售渠道网络 138
五、企业经营模式分析 138
六、企业发展战略规划 139
第五节 金红叶纸业集团有限公司 139
一、企业发展基本情况 139
二、企业主营业务产品 139
三、企业经营情况分析 140
四、企业销售渠道网络 140
五、企业经营模式分析 141
六、企业发展战略规划 141
第六节 倍加洁集团股份有限公司 141
一、企业发展基本情况 141
二、企业主营业务产品 142
三、企业经营情况分析 142
四、企业销售渠道网络 142
五、企业经营模式分析 143
六、企业发展战略规划 144
第七节 尤妮佳生活用品(中国)有限公司 145
一、企业发展基本情况 145
二、企业主营业务产品 146
三、企业经营情况分析 146
四、企业销售渠道网络 146
五、企业经营模式分析 147
六、企业发展战略规划 147
第八节 重庆珍爱卫生用品有限责任公司 148
一、企业发展基本情况 148
二、企业主营业务产品 148
三、企业经营情况分析 148
四、企业销售渠道网络 148
五、企业经营模式分析 149
六、企业发展战略规划 149
第九节 济南美芙特生物科技有限公司 149
一、企业发展基本情况 149
二、企业主营业务产品 150
三、企业销售渠道网络 150
四、企业经营模式分析 150
五、企业发展战略规划 150
第十节 贝亲管理（上海）有限公司 151
一、企业发展基本情况 151
二、企业主要业务分析 151
三、企业经营情况分析 153
四、企业销售渠道网络 154
五、企业经营模式分析 154
六、企业发展战略规划 155
第四部分 发展前景展望
第九章 2018-2023年中国湿巾行业发展前景预测分析 156
第一节 2018-2023年湿巾行业发展前景及趋势预测分析 156
第二节 2018-2023年湿巾行业发展前景预测 157
一、2018-2023年湿巾行业供应规模预测 157
二、2018-2023年湿巾行业市场规模预测 157
三、2018-2023年湿巾行业盈利前景预测 158
第十章 湿巾行业投资分析与预测 159
第一节 行业投资特性分析 159
一、行业进入壁垒分析 159
二、盈利模式分析 160
三、盈利因素分析 161
第二节 行业投资风险分析 162
一、宏观经济风险分析 162
二、投资技术风险分析 162
三、投资供求风险分析 163
四、政策和体制风险风险 164
第三节 投资机会与建议 165
一、行业投资机会分析 165
二、行业主要投资建议 168
第四节 行业发展趋势与预测分析 169
一、发展趋势分析 169
二、发展前景预测 172
第十一章 2018-2023年中国湿巾行业投融资战略规划分析 173
第一节 湿巾行业关键成功要素分析 173
第二节 湿巾行业投资壁垒分析 173
一、湿巾行业进入壁垒 173
二、湿巾行业退出壁垒 174
第三节 湿巾行业发展战略 174
一、战略综合规划 174
二、技术开发战略 175
三、业务组合战略 178
四、区域战略规划 181
五、产业战略规划 190
六、营销品牌战略 191
七、竞争战略规划 195
第四节 湿巾行业融资渠道与策略 199
一、湿巾行业融资渠道分析 199
二、湿巾行业融资策略分析 201
第五节 湿巾行业品牌战略 202
一、品牌的重要性 202
二、实施品牌战略的意义 203
三、企业品牌的现状分析 204
四、企业的品牌战略 205
五、品牌战略管理的策略 207
第六节 湿巾行业重点客户战略 211
一、实施重点客户战略的必要性 211
二、合理确立重点客户 212
三、实施重点客户战略要重点解决的问题 213
四、重点客户管理功能 213
五、对重点客户的营销策略 215
图表目录
图表：2015-2017年国内生产总值变化情况 5
图表：2017年各月度CPI变动情况 8
图表：2017年全国居民人均可支配收入平均数与中位数 10
图表：2017年全国居民人均消费支出及构成 11
图表：固定资产投资增长情况 14
图表：固定资产投资到位资金增长情况 16
图表：2013-2017年分阶段教育招生情况 18
图表：2015-2017年中国湿巾行业企业数量统计 35
图表：2015-2017年中国湿巾行业资产规模统计 36
图表：2015-2017年中国湿巾行业销售规模统计 36
图表：2015-2017年中国湿巾行业利润总额情况 37
图表：2015-2017年湿巾行业销售成本占比 37
图表：2015-2017年湿巾行业销售费用占比 38
图表：2015-2017年湿巾行业管理费用占比 38
图表：2015-2017年湿巾行业财务费用占比 38
图表：2015-2017年湿巾行业盈利能力 39
图表：2015-2017年湿巾行业运营能力 39
图表：2015-2017年湿巾行业偿债能力 39
图表：2015-2017年湿巾行业成长能力 40
图表：2017年中国湿巾行业销售结构占比 43
图表：2017年我国各地区对湿布的需求占比 44
图表：恒安集团经营情况分析 133
图表：维达国际经营情况分析 137
图表：倍加洁集团经营情况分析 142
图表：倍加洁主要业务构成分析 144
图表：2018-2023年中国湿巾行业产量预测 157
图表：2018-2023年中国湿巾行业销售规模预测 158
图表：2018-2023年中国湿巾行业利润总额预测 158
图表：一线城市渗透率 165
图表：二线城市渗透率 166
图表：区域发展战略咨询流程图 187
图表：区域SWOT战略分析图 189
图表：四种基本的品牌战略 211
