第一部分 产业环境透视
第一章 中国厨房油烟净化器行业宏观环境分析 1
第一节 厨房油烟净化器行业定义分析 1
一、行业定义 1
二、行业分类 1
第二节 厨房油烟净化器行业宏观环境分析 2
一、政策环境 2
二、经济环境 3
三、技术环境 15
四、社会环境 17
1、人口环境分析 17
2、教育环境分析 18
3、文化环境分析 20
4、中国城镇化率 21
5、生态环境分析 25
6、科技环境分析 29
7、居民消费观念 30
第二章 全球厨房油烟净化器行业现状及发展预测分析 32
第一节 全球厨房油烟净化器行业概述 32
第二节 全球厨房油烟净化器行业市场格局分析 32
第三节 全球厨房油烟净化器产业主要国家运行形势分析 32
一、美国 32
二、欧洲 33
三、日本 34
第四节 2018-2023年全球厨房油烟净化器产业市场走势预测分析 35
第二部分 行业深度分析
第三章 2015-2017年中国厨房油烟净化器行业经济指标分析 36
第一节 2015-2017年厨房油烟净化器行业发展概述 36
第二节 2015-2017年厨房油烟净化器行业经济运行状况 37
一、厨房油烟净化器行业企业数量分析 37
二、厨房油烟净化器行业资产规模分析 38
三、厨房油烟净化器行业销售收入分析 38
四、厨房油烟净化器行业利润总额分析 39
第三节 2015-2017年厨房油烟净化器行业成本费用分析 40
一、厨房油烟净化器行业销售成本分析 40
二、厨房油烟净化器行业销售费用分析 41
三、厨房油烟净化器行业管理费用分析 41
四、厨房油烟净化器行业财务费用分析 42
第四节 2015-2017年厨房油烟净化器行业运营效益分析 43
一、厨房油烟净化器行业盈利能力分析 43
二、厨房油烟净化器行业运营能力分析 44
三、厨房油烟净化器行业偿债能力分析 44
四、厨房油烟净化器行业成长能力分析 45
第三部分 竞争格局分析
第四章 中国厨房油烟净化器行业市场与竞争分析 46
第一节 厨房油烟净化器行业上下游市场分析 46
一、厨房油烟净化器行业产业链简介 46
二、上游市场发展分析 46
第二节 2016-2017年我国厨房油烟净化器行业需求情况 53
1、厨房油烟净化器行业需求市场 53
2、厨房油烟净化器行业客户结构 55
3、厨房油烟净化器行业需求的地区差异 56
第三节 厨房油烟净化器行业竞争力分析 56
一、上游议价能力分析 56
二、下游议价能力分析 57
三、替代品威胁分析 57
四、新进入者威胁分析 57
五、行业竞争现状分析 58
第四节 厨房油烟净化器行业市场集中度分析 59
一、行业市场集中度分析 59
二、行业主要竞争者分析 59
第五节 提高厨房油烟净化器行业企业竞争力的策略 63
一、提高中国企业核心竞争力的对策 63
二、企业提升竞争力的主要方向 64
三、影响企业核心竞争力的因素 66
四、提升企业核心竞争力的有效途径 68
第五章 中国厨房油烟净化器行业传统商业模式分析 72
第一节 厨房油烟净化器行业原料采购模式 72
第二节 厨房油烟净化器行业经营模式 72
第三节 厨房油烟净化器行业盈利模式 72
第六章 中国厨房油烟净化器行业商业模式构建与实施策略 73
第一节 厨房油烟净化器行业商业模式要素与特征 73
一、商业模式的构成要素 73
二、商业模式的模式要素 77
1、产品价值模式 77
2、战略模式 77
3、市场模式 77
4、营销模式 78
5、管理模式 78
6、资源整合模式 78
7、资本运作模式 78
8、成本模式 78
9、营收模式 78
三、成功商业模式的特征 79
第二节 厨房油烟净化器行业企业商业模式构建步骤 80
一、挖掘客户价值需求 80
1、转变商业思维 80
2、客户隐性需求 80
3、客户价值主张 80
二、产业价值链再定位 81
1、客户价值公式 81
2、产业价值定位 82
3、商业形态定位 82
三、寻找利益相关者 83
四、构建盈利模式 83
第三节 厨房油烟净化器行业商业模式的实施策略 83
一、企业价值链管理的目标 83
1、高效率 83
2、高品质 84
3、持续创新 84
4、快速客户响应 85
二、企业价值链管理系统建设 86
1、组织结构系统 86
2、企业控制系统 87
三、企业文化建设 87
第七章 中国厨房油烟净化器行业商业模式创新转型分析 89
第一节 互联网思维对行业的影响 89
一、互联网思维三大特征 89
二、基于互联网思维的行业发展 92
第二节 互联网时代七大商业模式 95
一、平台模式 95
1、构成平台模式的6个条件 95
2、平台模式的战略定位 96
3、平台模式成功的四大要素 97
4、平台模式案例 99
二、免费模式 100
1、免费商业模式解析 100
2、免费战略的实施条件 101
3、免费战略的类型 102
三、软硬一体化模式 107
1、软硬一体化商业模式案例 107
2、软硬一体化模式受到市场追捧 107
3、软硬一体化模式是一项系统工程 110
4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措 111
四、o2o模式 112
1、o2o模式爆发巨大力量 112
2、o2o模式分类 115
3、o2o模式的盈利点分析 116
4、o2o模式的思考 116
五、品牌模式 120
1、品牌模式的内涵及本质 120
2、成功的移动互联网品牌 122
3、如何推进品牌经营 123
六、双模模式 126
1、双模模式概述 126
2、移动互联网：用户规模是关键 126
3、双模模式案例 129
七、速度模式 131
1、什么是速度模式 131
2、速度模式的主要表现 131
3、速度模式应注意的几个问题 133
第八章 2017年厨房油烟净化器行业企业经营情况与商业模式分析 135
第一节 双尼(深圳)科技有限公司 135
一、企业发展基本情况 135
二、企业主营业务产品 135
三、企业经营情况分析 135
四、企业销售渠道网络 135
五、企业经营模式分析 135
六、企业发展竞争优势 136
第二节 佛山科蓝环保科技股份有限公司 136
一、企业发展基本情况 136
二、企业主营业务产品 136
三、企业经营情况分析 136
四、企业销售渠道网络 137
五、企业经营模式分析 137
六、企业发展竞争优势 137
第三节 江苏保丽洁环境科技股份有限公司 138
一、企业发展基本情况 138
二、企业主营业务产品 138
三、企业经营情况分析 142
四、企业销售渠道网络 143
五、企业经营模式分析 144
六、企业发展竞争优势 144
第四节 埃尔斯虏森空气净化系统(上海)有限公司 145
一、企业发展基本情况 145
二、企业主营业务产品 145
三、企业经营情况分析 145
四、企业销售渠道网络 145
五、企业经营模式分析 145
六、企业发展竞争优势 146
第五节 广东省科怡环保设备有限公司 146
一、企业发展基本情况 146
二、企业主营业务产品 147
三、企业经营情况分析 147
四、企业销售渠道网络 147
五、企业经营模式分析 147
六、企业发展竞争优势 147
第六节 深圳市速科环保设备有限公司 148
一、企业发展基本情况 148
二、企业主营业务产品 148
三、企业经营情况分析 148
四、企业销售渠道网络 149
五、企业经营模式分析 149
六、企业发展竞争优势 150
第七节 深圳市广杰环保工程有限公司 150
一、企业发展基本情况 150
二、企业主营业务产品 150
三、企业经营情况分析 150
四、企业销售渠道网络 150
五、企业经营模式分析 151
六、企业发展竞争优势 151
第八节 北京华夏紫光环保科技有限责任公司 151
一、企业发展基本情况 151
二、企业主营业务产品 151
三、企业经营情况分析 151
四、企业销售渠道网络 152
五、企业经营模式分析 152
六、企业发展竞争优势 152
第九节 东莞市蓝鹰环保科技有限公司 152
一、企业发展基本情况 152
二、企业主营业务产品 153
三、企业经营情况分析 154
四、企业销售渠道网络 154
五、企业经营模式分析 155
六、企业发展竞争优势 155
第十节 宁波方太厨具有限公司 155
一、企业发展基本情况 155
二、企业主营业务产品 155
三、企业经营情况分析 156
四、企业销售渠道网络 158
五、企业经营模式分析 158
六、企业发展竞争优势 158
第四部分 发展前景展望
第九章 2018-2023年中国厨房油烟净化器行业发展前景预测分析 160
第一节 2018-2023年厨房油烟净化器行业发展前景及趋势预测分析 160
第二节 2018-2023年厨房油烟净化器行业发展规模预测 161
一、2018-2023年厨房油烟净化器行业销售收入预测 161
二、2018-2023年厨房油烟净化器行业资产规模预测 162
三、2018-2023年厨房油烟净化器行业盈利前景预测 163
第十章 厨房油烟净化器行业投资风险和机会 164
第一节 行业投资风险分析 164
一、投资政策风险分析 164
二、投资供求风险分析 165
三、宏观经济波动风险 165
四、投资行业经营风险 169
第二节 投资机会与建议 174
一、行业投资机会分析 174
二、行业主要投资建议 175
第十一章 2018-2023年中国厨房油烟净化器行业投融资竞争优势分析 176
第一节 厨房油烟净化器行业关键成功要素分析 176
第二节 厨房油烟净化器行业投资壁垒分析 178
一、厨房油烟净化器行业进入壁垒 178
二、厨房油烟净化器行业退出壁垒 178
第三节 厨房油烟净化器行业投资风险与规避 180
一、宏观经济风险与规避 180
二、行业政策风险与规避 182
三、上游市场风险与规避 183
四、市场竞争风险与规避 183
五、技术风险分析与规避 185
六、下游需求风险与规避 187
第四节 厨房油烟净化器行业融资渠道与策略 187
一、厨房油烟净化器行业融资渠道分析 187
二、厨房油烟净化器行业融资策略分析 191
第五节 厨房油烟净化器行业销售策略分析 192
一、媒介选择策略分析 192
二、产品定位策略分析 192
三、企业宣传策略分析 194
四、市场价格策略分析 195
第六节 厨房油烟净化器行业经营策略分析 198
一、厨房油烟净化器市场细分策略 198
二、厨房油烟净化器市场创新策略 200
三、品牌定位与品类规划 207
四、厨房油烟净化器新产品差异化战略 209
图表目录
图表：社会消费品零售总额分月同比增长速度 6
图表：2018年3月份社会消费品零售总额主要数据 7
图表：2017-2018年一季度规模以上工业增加值同比增长速度 8
图表：2018年一季度居民人均可支配收入平均数与中位数 11
图表：2018年一季度居民人均消费支出及构成 12
图表：2018年一季度全国居民收支主要数据 13
图表：2017年全国人口数及其构成 18
图表：普通本专科、中等职业教育及普通高中招生人数 20
图表：2000-2017年中国城镇化率变化趋势 21
图表：2000-2017年中国城镇化率及其增长率 22
图表：2012-2016年中国万元国内生产总值能耗降低率 28
图表：2013-2017年中国r＆d经费支出（亿元）及其增长速度（%） 30
图表：2017年专利申请、授权和有效专利情况 30
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业企业数量 37
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业资产规模 38
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业销售收入 38
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业利润总额 39
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业销售成本 40
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业销售费用 41
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业管理费用 41
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业财务费用 42
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业净利率 43
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业总资产周转率 44
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业资产负债率 44
图表：2015-2017年厨房油烟净化器行业销售收入增长率 45
图表：不锈钢产销情况 48
图表：厨房油烟净化器需求客户结构 55
图表：2017年厨房油烟净化器销售区域分布 56
图表：厨房油烟净化器企业集中度 59
图表：有限期限客户价值公式 81
图表：无限期限客户价值公式 82
图表：组织结构系统 86
图表：企业内部控制系统 87
图表：构成平台模式的6个条件 95
图表：o2o模式 115
图表：o2o模式的盈利点分析 116
图表：双模模式 126
图表：速度模式的主要表现 131
图表：江苏保丽洁环境科技股份有限公司营收结构 141
图表：江苏保丽洁环境科技股份有限公司经营指标 142
图表：江苏保丽洁环境科技股份有限公司经营情况 143
图表：深圳市速科环保设备有限公司企业架构 148
图表：深圳市速科环保设备有限公司案例 149
图表：2018-2023年厨房油烟净化器行业销售收入预 161
图表：2018-2023年厨房油烟净化器行业资产规模预测 162
图表：2018-2023年厨房油烟净化器行业盈利前景预测 163
