2016医疗行业整合提速
中国产业竞争情报网 2016/7/7 责任编辑:chenying
医疗行业频繁的并购案例似乎成了行业中的常态。
日前，“互联网+康复医疗”为代表的大健康领域，成为了共进股份投资并购的目标之一。东诚药业、天药股份、复星医药、华神集团以及人福医药等均有类似动作。
事实上，在过去的一年里，我国的并购风潮风生水起，呈现爆发式增长。国内医药市场先后有10余家上市药企成立了医疗产业并购基金，并购基金规模早已超百亿。与此同时，部分上市公司亦通过设立投资基金、直接并购医药标的等方式跨界布局医疗市场，医药行业并购空前活跃。
华企商学院运营总监研究中心主任曾海伟表示，药企发展将从之前的碎片化，粗放化、野蛮化发展进入到一个规范化、规模化、高端化的发展方式，这将促进中国医疗产业健康快速地发展。
政策助推并购整合“在政策的推动下，医疗行业的并购整合是大的趋势，药企设立基金参与并购实际上是抢夺市场份额。”中研普华研究员王骏表示。
值得一提的是，近年来，关于医疗健康产业的政策较为密集。早在2013年国务院公布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年医疗健康行业总规模将超过8万亿元。
2014年，由工信部等12个部门联合发布的《关于加快推动重点行业企业兼并重组的指导意见》，明确指出要实现基本药物生产的规模化和集约化，一批不达标的中小医疗企业被兼并或面临淘汰，行业的变革和调整，带动了频繁的并购重组。
该指导意见还明确到2015年，前100家医药企业的销售收入占全行业的50%以上，基本药物主要品种销量前20家企业所占市场份额达到80%，实现基本药物生产的规模化和集约化。
王骏认为，到2016年GMP改造大限一到，又会释放出很多优质的标的，所以医疗健康产业企业现在都在备战并购整合。
从医药企业来看，据了解，目前，国内医药企业有四五千家，但是规模普遍不大，最大的企业是几百亿的销售额和七八百亿的市值。
“相比发达国家几千亿的市值，差距还是比较大的，所以仍需要进行并购整合。提升市场竟争力。”王骏表示，鼓励社会资本办医、药品批文注册审批管理日趋严格以及大批专利药的到期都推动了医药健康产业的并购。
伴随着我国经济的快速发展，公众对医疗健康的重视也日渐提升。曾海伟说，我国医疗健康市场目前进入高速发展阶段，医药市场是一个刚性市场，健康市场规模增长迅猛。社会资本的介入，资本投资风险小，回报率高，使得很多的社会资本投入到这个行业中来，加快了医疗企业的并购和快速发展。
成功并购需谨慎
事实上，面对医药行业的并购之势，业界最为关心的是，并购如何才能达到预期效果，取得成功。
有业内观察者认为，目前的行业并购仍旧处于早期阶段。要想成功并购，对于医疗健康领域的企业来讲，要站在产业发展的角度，另一点则是同交易方要在多个方面达成一致，包括长远的目标要吻合等。
“设立基金来实现并购是一个大的趋势。”王骏说，影响药企成功完成并购的因素主要有两方面。一方面是标的的业务跟公司的匹配度，决定了并购之后能否达到比较高的协同效应。另一方面是企业的规范性，许多并购标的在经营管理、股权结构等方面存在不规范问题，对公司来说后期的管理会很有难度。
据了解，通过基金的方式去做行业整合，效果较为分散，资金撤离也不利于药企的长远发展。
“未来主要还是依靠政策推动和大型医药企业的参与，来实现行业整合提速。”曾海伟表示，近年来，在政策和资本的推动下，参与并购的企业扎推，产业并购带来的最为显著的问题即是整合能否成功，即理论上投资并购可以实现规模效应、多元发展、资源互补等，但投资和并购失败率并不低。
曾海伟建议，要确保并购后能取得成功，需要注意以下几点：一是熟悉和理解国家政策，这个对医疗产业的发展影响非常大；二是对行业未来的发展趋势要有前瞻的眼光，深刻理解产品、销售、市场需求等关键信息；三是资源的整合能力，医疗行业的充分竟争和技术的高要求，使得并购后的整合难度更大，因此一定要有与之相配套的管理和整合措施。
未来前景广阔
面对目前医疗行业频繁的并购，王骏认为，相对比较传统的医药领域，优质的标的更少，并购之后的上升空间也比较有限。
有业内人士指出，未来在新兴领域，包括医疗器械、细胞治疗、移动医疗比较容易涌现大量优质的标的，所以会成为资金并购的热点。
曾海伟表示，市场需求高端化，未来，一些高端的医疗器械、医疗服务机构、生物制药、基因技术产品及服务领域将迎来高峰发展期。
据悉，生物医药“十三五”规划目前已基本制定完成，预计将在今年下半年出台，到2020年，推动3到5家基础好的大专院校与制药企业联合建立具有高技术水平和研发能力的大型医药研发基地，同期建立国家级转化科学中心和协同创新中心，突破10到20项重大核心关键技术，初步建立国家药物创新体系和创新团队，并使我国制药工业体系达到国际先进水平，并促成部分重点医药企业在国际市场站稳脚跟，力争国际销售收入平均突破百亿元水平。
这一规划目标，似乎让业内看到了医药行业广阔的前景。
日前，“互联网+康复医疗”为代表的大健康领域，成为了共进股份投资并购的目标之一。东诚药业、天药股份、复星医药、华神集团以及人福医药等均有类似动作。
事实上，在过去的一年里，我国的并购风潮风生水起，呈现爆发式增长。国内医药市场先后有10余家上市药企成立了医疗产业并购基金，并购基金规模早已超百亿。与此同时，部分上市公司亦通过设立投资基金、直接并购医药标的等方式跨界布局医疗市场，医药行业并购空前活跃。
华企商学院运营总监研究中心主任曾海伟表示，药企发展将从之前的碎片化，粗放化、野蛮化发展进入到一个规范化、规模化、高端化的发展方式，这将促进中国医疗产业健康快速地发展。
政策助推并购整合“在政策的推动下，医疗行业的并购整合是大的趋势，药企设立基金参与并购实际上是抢夺市场份额。”中研普华研究员王骏表示。
值得一提的是，近年来，关于医疗健康产业的政策较为密集。早在2013年国务院公布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年医疗健康行业总规模将超过8万亿元。
2014年，由工信部等12个部门联合发布的《关于加快推动重点行业企业兼并重组的指导意见》，明确指出要实现基本药物生产的规模化和集约化，一批不达标的中小医疗企业被兼并或面临淘汰，行业的变革和调整，带动了频繁的并购重组。
该指导意见还明确到2015年，前100家医药企业的销售收入占全行业的50%以上，基本药物主要品种销量前20家企业所占市场份额达到80%，实现基本药物生产的规模化和集约化。
王骏认为，到2016年GMP改造大限一到，又会释放出很多优质的标的，所以医疗健康产业企业现在都在备战并购整合。
从医药企业来看，据了解，目前，国内医药企业有四五千家，但是规模普遍不大，最大的企业是几百亿的销售额和七八百亿的市值。
“相比发达国家几千亿的市值，差距还是比较大的，所以仍需要进行并购整合。提升市场竟争力。”王骏表示，鼓励社会资本办医、药品批文注册审批管理日趋严格以及大批专利药的到期都推动了医药健康产业的并购。
伴随着我国经济的快速发展，公众对医疗健康的重视也日渐提升。曾海伟说，我国医疗健康市场目前进入高速发展阶段，医药市场是一个刚性市场，健康市场规模增长迅猛。社会资本的介入，资本投资风险小，回报率高，使得很多的社会资本投入到这个行业中来，加快了医疗企业的并购和快速发展。
成功并购需谨慎
事实上，面对医药行业的并购之势，业界最为关心的是，并购如何才能达到预期效果，取得成功。
有业内观察者认为，目前的行业并购仍旧处于早期阶段。要想成功并购，对于医疗健康领域的企业来讲，要站在产业发展的角度，另一点则是同交易方要在多个方面达成一致，包括长远的目标要吻合等。
“设立基金来实现并购是一个大的趋势。”王骏说，影响药企成功完成并购的因素主要有两方面。一方面是标的的业务跟公司的匹配度，决定了并购之后能否达到比较高的协同效应。另一方面是企业的规范性，许多并购标的在经营管理、股权结构等方面存在不规范问题，对公司来说后期的管理会很有难度。
据了解，通过基金的方式去做行业整合，效果较为分散，资金撤离也不利于药企的长远发展。
“未来主要还是依靠政策推动和大型医药企业的参与，来实现行业整合提速。”曾海伟表示，近年来，在政策和资本的推动下，参与并购的企业扎推，产业并购带来的最为显著的问题即是整合能否成功，即理论上投资并购可以实现规模效应、多元发展、资源互补等，但投资和并购失败率并不低。
曾海伟建议，要确保并购后能取得成功，需要注意以下几点：一是熟悉和理解国家政策，这个对医疗产业的发展影响非常大；二是对行业未来的发展趋势要有前瞻的眼光，深刻理解产品、销售、市场需求等关键信息；三是资源的整合能力，医疗行业的充分竟争和技术的高要求，使得并购后的整合难度更大，因此一定要有与之相配套的管理和整合措施。
未来前景广阔
面对目前医疗行业频繁的并购，王骏认为，相对比较传统的医药领域，优质的标的更少，并购之后的上升空间也比较有限。
有业内人士指出，未来在新兴领域，包括医疗器械、细胞治疗、移动医疗比较容易涌现大量优质的标的，所以会成为资金并购的热点。
曾海伟表示，市场需求高端化，未来，一些高端的医疗器械、医疗服务机构、生物制药、基因技术产品及服务领域将迎来高峰发展期。
据悉，生物医药“十三五”规划目前已基本制定完成，预计将在今年下半年出台，到2020年，推动3到5家基础好的大专院校与制药企业联合建立具有高技术水平和研发能力的大型医药研发基地，同期建立国家级转化科学中心和协同创新中心，突破10到20项重大核心关键技术，初步建立国家药物创新体系和创新团队，并使我国制药工业体系达到国际先进水平，并促成部分重点医药企业在国际市场站稳脚跟，力争国际销售收入平均突破百亿元水平。
这一规划目标，似乎让业内看到了医药行业广阔的前景。