移动“阉割版”iPhone7即将上市 你会买吗？
雷锋网 2016/10/10 责任编辑:zhoujiale
一般来讲移动定制机只能使用移动的4G、3G网络，只能支持移动的频段，再简单说就是只能用移动的号，专机专卡明白不？事实上，基于尊重用户选择权的全网通手机也已然成为主流：工信部最新数据显示，2016年8月，国内手机市场出货量4756.6万部同比增0.4%。4G手机出货量4437.2万部同比增9.0%占比为93.3%。8月份出货的4G手机中，全网通手机占比高达70.8%。全网通手机占比从6月的64%到8月份的70.8%，可以直观的看到阉割的定制手机份额越来越小。在这种情况下，移动为什么还要逆势而行呢？
国际上定制机的分类情况如何？
从国际上来看，早在2G时代，发达国家的运营商就开始尝试终端定制，通过最基本的品牌形象定制，增强品牌的整体影响力。在2.5G市场启动后尤其是3G时代，终端定制向更广、更深的层面发展，形成了一定的市场规模。纵观国外3G运营商的业务策略可以发现终端定制已成为市场竞争的重要策略之一。目前全球主要的运营商大多通过定制方法，使增值业务和特色业务更好地结合，目的无非有两个：满足用户多样化的需求，最重要的是取得竞争对手所不具备的核心优势。
基于不同的发展策略，运营商接入终端定制的程度也分为浅度定制深度定制和完全定制。
所谓浅度定制是运营商将少量的业务应用和终端进行简单的捆绑，对终端厂家提出更加详细的终端规范，逐渐培养和用户对该运营商数据业务的使用习惯。
深度定制运营商对产品的要求几乎涵盖了终端所涉及各个方面，除品牌形象，界面菜单和功能建制外，还包括软硬件平台，以及终端的外观设计。
完全定制是运营商彻底掌握终端各方面的功能，界面样式和运用等。运营商和终端厂家的关系实际上是OEM的关系。
显然，移动在自由品牌M系列做了深度定制机尝试以外，针对其他厂商都处于浅度定制，而浅度定制也主要集中在一家定制的手机不能让其他运营商使用的低层次初级竞争阶段。
一是国家管理措施的放任。
实际上，在3G时代，当时的国家通管局也曾提出在技术政策方面，要使各类移动终端，要适用于不同的运营商同类网络的基本通信业务，也就是我们通俗说的不管是哪家的定制终端都是不允许锁网。但由于三家运营商实力悬殊过大，管局的管理措施形同虚设。这也是在4G时代优势运营商依然选择通过定制阉割手段来实现市场垄断地位的客观原因。
二是运营商完全定制手机尚没有得到市场认可。
三家运营商里面只有移动具备完全定制的资金实力，所以移动也采取了尝试性的创新，推出了号称为客户而生的自主品牌手机M811，9月也史无前例的启动了自有品牌手机ODM集采项目，集采预审有效期为3年，每年预估产量为500万台，三年预估产量总计为1500万台。集采刚刚启动，市场还没有响应的声音。深度定制目前只存活于移动渠道和针对存量用户绑定赠送，大众用户并不买账。
三是三大运营商一家独大局面没有改变，KPI要求移动继续谋求独断市场。
受这些年行业重组的影响，电信市场发展已严重失衡，尤其是进入4G时代后，移动一家独大的局面进一步巩固，盘点电信业的2016上半年，三大运营商交出了半年业绩答卷可谓明显的天平失衡：
三大运营商合计营收6873亿，利润738亿；
平均日赚4亿，移动赚走了其中的82%，电信占16%，联通仅占2%，冰火三重天。
全国4G用户中，移动占了73%，电信占15%，联通12%。
4G时代，通信市场已重回移动一家独大局面，电信和联通只有5%左右的利润率在市场竞争和“提速降费”的压力下恐怕也很难保住，距亏损一步之遥，因为移动互联网时代的马太效应（赢着通吃，强者恒强）同样适用于通信市场。移动依靠财大气粗的实力继续靠成本优势打压对手，谋求更高的市场份额是最直接的动力，而采取简单粗暴的阉割手机，实现取得竞争对手所不具备的核心优势就是最直接的选择。
随着iPhone7的热销，国内三大通信商进来动作频频。中国现在全面进入了4G时代，国内移动通信的主导地位又回到中移动的手中，在巨大的市场份额的前提下，中国移动欲推出这几年已经看不到的定制版iPhone7，想要巩固其龙头老大的地位，你会为此买单吗？
工信部网站最新审批一款iPhone7Plus型号为A1786，不仅不是国行版，也不是港版、美版、日版，且取消了对电信网络的支持，推测可能为移动定制版的iPhone7Plus。
一般来说，取消对三家运营商任何一家网络的支持的定制手机一般被称为：阉割机。
一般来讲移动定制机只能使用移动的4G、3G网络，只能支持移动的频段，再简单说就是只能用移动的号，专机专卡明白不？事实上，基于尊重用户选择权的全网通手机也已然成为主流：工信部最新数据显示，2016年8月，国内手机市场出货量4756.6万部同比增0.4%。4G手机出货量4437.2万部同比增9.0%占比为93.3%。8月份出货的4G手机中，全网通手机占比高达70.8%。全网通手机占比从6月的64%到8月份的70.8%，可以直观的看到阉割的定制手机份额越来越小。在这种情况下，移动为什么还要逆势而行呢？
国际上定制机的分类情况如何？
从国际上来看，早在2G时代，发达国家的运营商就开始尝试终端定制，通过最基本的品牌形象定制，增强品牌的整体影响力。在2.5G市场启动后尤其是3G时代，终端定制向更广、更深的层面发展，形成了一定的市场规模。纵观国外3G运营商的业务策略可以发现终端定制已成为市场竞争的重要策略之一。目前全球主要的运营商大多通过定制方法，使增值业务和特色业务更好地结合，目的无非有两个：满足用户多样化的需求，最重要的是取得竞争对手所不具备的核心优势。
基于不同的发展策略，运营商接入终端定制的程度也分为浅度定制深度定制和完全定制。
所谓浅度定制是运营商将少量的业务应用和终端进行简单的捆绑，对终端厂家提出更加详细的终端规范，逐渐培养和用户对该运营商数据业务的使用习惯。
深度定制运营商对产品的要求几乎涵盖了终端所涉及各个方面，除品牌形象，界面菜单和功能建制外，还包括软硬件平台，以及终端的外观设计。
完全定制是运营商彻底掌握终端各方面的功能，界面样式和运用等。运营商和终端厂家的关系实际上是OEM的关系。
显然，移动在自由品牌M系列做了深度定制机尝试以外，针对其他厂商都处于浅度定制，而浅度定制也主要集中在一家定制的手机不能让其他运营商使用的低层次初级竞争阶段。
一是国家管理措施的放任。
实际上，在3G时代，当时的国家通管局也曾提出在技术政策方面，要使各类移动终端，要适用于不同的运营商同类网络的基本通信业务，也就是我们通俗说的不管是哪家的定制终端都是不允许锁网。但由于三家运营商实力悬殊过大，管局的管理措施形同虚设。这也是在4G时代优势运营商依然选择通过定制阉割手段来实现市场垄断地位的客观原因。
二是运营商完全定制手机尚没有得到市场认可。
三家运营商里面只有移动具备完全定制的资金实力，所以移动也采取了尝试性的创新，推出了号称为客户而生的自主品牌手机M811，9月也史无前例的启动了自有品牌手机ODM集采项目，集采预审有效期为3年，每年预估产量为500万台，三年预估产量总计为1500万台。集采刚刚启动，市场还没有响应的声音。深度定制目前只存活于移动渠道和针对存量用户绑定赠送，大众用户并不买账。
三是三大运营商一家独大局面没有改变，KPI要求移动继续谋求独断市场。
受这些年行业重组的影响，电信市场发展已严重失衡，尤其是进入4G时代后，移动一家独大的局面进一步巩固，盘点电信业的2016上半年，三大运营商交出了半年业绩答卷可谓明显的天平失衡：
三大运营商合计营收6873亿，利润738亿；
平均日赚4亿，移动赚走了其中的82%，电信占16%，联通仅占2%，冰火三重天。
全国4G用户中，移动占了73%，电信占15%，联通12%。
4G时代，通信市场已重回移动一家独大局面，电信和联通只有5%左右的利润率在市场竞争和“提速降费”的压力下恐怕也很难保住，距亏损一步之遥，因为移动互联网时代的马太效应（赢着通吃，强者恒强）同样适用于通信市场。移动依靠财大气粗的实力继续靠成本优势打压对手，谋求更高的市场份额是最直接的动力，而采取简单粗暴的阉割手机，实现取得竞争对手所不具备的核心优势就是最直接的选择。
不管如何，阉割机一直都是运营商控制市场的极端手段，显然，移动在4G时代仍然坚持采用如此简单、直接、粗暴的手段，以此达到垄断市场的企业利益很是傲娇，自然也不会太在乎牺牲用户自由选择权的代价。 在这件事情上没办法说太多的问题，中移动有这样的选择显然是有其市场考量的，但是又有多少用户会愿意买单呢？我们不得而知。