
2021-2025年中国运动场地行业竞争分析及发展前景预测报告
在足球产业价值链上,足球俱乐部是最为核心的组成部分。足球俱乐部接受投资方的资本注入,发现及培养运动员,并组成赛事联盟,通过销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式实现足球产业价值变现。
近年来,随着足球发展环境和氛围的改善,社会资本投入足球事业的积极性大幅提高,业余足球俱乐部、社会青训机构、“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立,全国各地形成了更多人关注足球、参与足球、投入足球的社会热潮。足球品牌价值大幅提升,足球产业发展日益活跃,足球赛事、装备、场地、培训等产业链要素日渐成熟。在2018年世界杯的催化下,2019年中国足球产业相关岗位人才需求激增,较2018年世界杯赛前增长33.8%,其中,足球教练岗位增幅超过50%。
我国足球行业改革始于1992年,当时国家体委有关决定,以足球作为体育体制改革的突破口,进行足球产业化改革,实行足球俱乐部体制,推出甲A职业联赛。随后两年,中国足球开始步入实施产业化发展的轨道,并初步构建起足球俱乐部和职业联赛的基本框架。
2016年,在教育部、国家发展改革委、财政部、体育总局、新闻出版广电总局、共青团中央和中国足协的共同努力下,全国青少年校园足球工作领导小组深入贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》和《教育部等6部门关于加快发展校园足球的实施意见》,积极推进青少年校园足球工作,在提高普及水平、深化教学改革、完善竞赛体系、提高师资水平和营造良好氛围等方面做了大量卓有成效的强化工作。
2016年全国校足办组织开展了第二批全国青少年校园足球特色学校、校园足球试点县(区)和改革试验区的遴选认定工作,通过自主申报、部门审核和综合认定等程序,完成了4754所全国青少年校园足球特色学校和31个校园足球试点县(区)的认定工作。截止目前,已分两批次综合认定并命名13381所校园足球特色学校、69个校园足球试点县(区)。此外,全国校足办还确定了内蒙古自治区、青岛市、厦门市和吉林延边朝鲜族自治州等4个全国校园足球改革试验区,有力推动了青少年校园足球普及水平的提高。
2015年遴选的校园足球特色校数为8651所,2016年增加至13406所。再加上国内民营足球培训机构约2000余家,保守估算全国共计拥有足球培训机构数量在15400家左右。这个数量在“十三五”期间将迅速扩大,年增长量在4000家左右。我们预计到2020年末,足球培训机构数量将近4万家,市场将进入完全竞争状态。
在进一步优化布局的基础上,校园足球特色学校争取提前完成建设2万所的任务,未来到2025年校园足球特色学校将达到5万所。同时,校足办将切实加强对全国青少年校园足球特色学校的指导与监管,完善考核评价与管理办法并实施督查,完成对13381所校园足球特色学校的摸底普查工作,建立退出机制。
我国校园足球特色学校已认定2.7万所
2019年12月20日,教育部召开发布会,介绍全国青少年校园足球五年来发展情况和2020年工作部署。
会上,教育部有关负责人介绍到,五年来,教育部已在全国38万所中小学中遴选认定校园足球特色学校27059所,在这些校园足球特色校中,已经面向近2000万在校生每周开设1节足球课。在县域内60%的中小学校成为校园足球特色校后,教育部又遴选校园足球试点县(区)160个,设立校园足球改革试验区38个,布局建设“满天星”训练营80个,招收高水平足球队高校181所。
预计到2022年,国内本土赛事的赞助规模将达到42.4亿元;其中足球赛事的赞助规模仍然排在第一位,将达到22.7亿元,占到体育赞助规模的54%,可见足球是中国体育市场最大的IP。
综合来看,2012-2016年中国足球培训机构行业毛利率稳定在50%以上。2016年中国足球培训机构行业利润总额达到21.6亿元,同比2015年增长18.53%。
教育部在发展校园足球的规划上也是高歌猛进,到2025年校园足球特色学校要达到5万所,算上开展足球的普通学校,比例将达到全国中小学的三分之一。2020年将再创建3000所全国足球特色幼儿园,试点推广全国足球特色幼儿园游戏活动指南和足球特色幼儿园项目管理平台,在改善办学条件上实现“改天换地”,切实加强足球师资队伍建设和场地器材建设。
随着《中国足球改革方案》以及《中国足球中长期计划2016-2050》等政策文件的颁布,各地青少年足球培训机构如雨后春笋,增长形势比十几年前更甚。其中有国内的本土足球青训机构,也有国外理念和模式的青少年足球培训体系,有后起之秀,也有坚持十多年的“老品牌”足球青训机构。
教育部在发展校园足球的规划上也是高歌猛进,到2025年校园足球特色学校要达到5万所,算上开展足球的普通学校,比例将达到全国中小学的三分之一。2020年将再创建3000所全国足球特色幼儿园,试点推广全国足球特色幼儿园游戏活动指南和足球特色幼儿园项目管理平台,在改善办学条件上实现“改天换地”,切实加强足球师资队伍建设和场地器材建设;要在凝聚力量上达到“众志成城”,不断完善新时代学校体育评价激励机制,调动“师生家校社”参与足球运动的积极性主动性,拉动更广泛的社会各界支持,不断提升校园足球治理水平。
在足球产业价值链上,足球俱乐部是最为核心的组成部分。足球俱乐部接受投资方的资本注入,发现及培养运动员,并组成赛事联盟,通过销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式实现足球产业价值变现。
足球是全球最为主要的体育运动形式之一,渗透率高,拥有着巨大受众群体。根据测算,全球范围内的足球爱好者超过5亿人。长远来看,全球足球产业将延续良好发展势头,前景依旧可期。在足球产业价值链上,最具价值的就是足球俱乐部。足球俱乐部组成赛事联盟,通过销售赛事门票、售卖转播权、衍生品的开发授权、赞助商赞助等多种方式来实现经济效益,俱乐部的品牌经营活动构成了完善的足球产业价值链,未来发展空间还很大。
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