万科股权大战 给创业者的启发和思考

中研网12月19日讯，企业商战中，总充满未知和博弈，万科A股权大战将升级2.0，但可以确定，万科A股权大战将会载于史册，为企业发展中的后来者明路。

近来频频出席活动的王石，开始逐渐复盘过往。日前在相关企业家论坛中，他讲到企业管理中的不确定性、创新等，以及给创业者带来各方面的启发感悟。

对于不确定性，即将过去的2016年是黑天鹅事件频出的年份，再加上整个全球处于一种不确定，这种不确定性也不免让企业家、创业者处在一种不确定的焦虑中。王石认为，他是最有资格焦虑的一位，但为何他看起来不焦虑。

他讲道是因为过往太多的焦虑，练就了现在的淡定。1983年在深圳，下个月怎么样不清楚，更不要说下半年、明年会怎么样，所以始终处在一种非常非常焦虑之中。这种状态差不多应该说一直持续到上世纪九十年代初，差不多是七八年之后。

但是不是之后就不焦虑了？一切就确定了？王石认为，并不是。因为事情的变化永远超出你的预料，各种变化你无法预计。但时间长了，你已经适应了这种不确定性。所以淡定不是从一开始就有的，因为经历过那种焦虑，让人不知道该怎么办好，但慢慢经历过来了，你会适应，你会知道，这种不确定性是一个常态。

对于企业家和创业者，尤其像在中国转型当中，这样一个从高速增长开始转向增长速度越来越放慢，整个城市在转型、企业在转型，这种不确定性是个常态。所以首先一定要学会如何在不确定性下处理事情，所以这个淡定是非常非常重要的。

关于不忘初心。淡定来源于什么地方，就是要重新上路，不忘初心。你的初心是什么，如果你的初心不对，你就不安定了。过去一年多的股权之争，在王石看来就很“考验”人。

“对手搞我的资料，搞万科团队的资料，一定要证明说公司上市了，你王石把股权放弃了，你就拿工资，拿奖金。做了一年半这样的调查。有一个资料，就是把我四年的工资奖金加起来，大概是5000多万，说是占全体股东的便宜，拿这么高的工资。”

他认为，这显然是一种误导。一定要不忘初心，做什么事情要坦荡透明。所以无论做什么事情你都会很开心。这又涉及到公司的文化，你的文化落脚点在什么地方，一定是你非常清楚要做什么样的事。要很清楚。

除了当事人王石的真实体悟，股权大战确实给资本市场带来很多思考。正如清华大学国家金融研究院院长吴晓灵所言，“宝万之争”之所以一石激起千层浪，是因为它反映了收购兼并市场的痛点。其中有三个问题引起社会关注，公司治理之争、收购行为之争、资金组织方式之争。

所以无论对于企业家，还是创业者，股权大战都值得好好玩味。

万科股权大战