法国队夺冠 华帝启动“退全款” 厨电行业面临新一轮行业洗牌？
7月16日凌晨，法国队4 -2战胜克罗地亚队，继1998年后第二次捧起大力神杯。随后，作为法国队赞助商华帝股份宣布，正式启动兑现此前“法国队夺冠，华帝退全款”的承诺。
据媒体报道，今年3月，作为法国队足球管理机构法国足球联合会FFF已与中国厨房电器制造商华帝建立合作关系。这笔交易将持续到2019年。同时，华帝也是首个官方区域合作方。
关于此次世界杯的营销情况，华帝股份发布公告显示，根据活动营销方案，线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。线下渠道总零售额预计约为 7 亿元以上，同比增长 20%左右。其中“夺冠退全款”产品的终端零售额预计约为5000万元，占线下渠道总零售额约 7%。如实际发生退款，经销商需承担“夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于 5000 万元。
此外，线上渠道的退款责任由公司总部承担。活动期间线上渠道总零售额预计约为 3 亿 元以上，同比增长 30%以上。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为 2900 万元，占线上渠道零售额约 9.67%。如实际发生退款，公司总部需承担 “夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用，而不是“夺冠退全款”指定产品的终端零售额。该笔费用将低于 2900 万元。
综上，记者测算华帝股份本次线上+线下营销活动的退全款费用合计不高于7900万元。
根据华帝官网发布“法国队夺冠退全款”流程公示，法国队夺冠，活动期间在线上电商平台购买“夺冠套餐”的顾客，7月24日前提供订单截图、发票截图等材料经审核后可获天猫、京东、苏宁、国美等平台购物卡。线下门店顾客需提供身份证件、活动协议、发票凭证等材料进行审核，可获实付金额退款。
厨电行业现状
法国队世界杯夺冠，华帝启动退全款。“法国队夺冠 全额退款”背后说明了什么？
纵观目前厨电市场，并不乐观，特别是多年高速增长的厨电市场在2018年上半年急转直下。据中怡康测算，2018年1-5月，厨电市场规模为369亿元，同比下降4.2%。
厨电行业最主要的上市公司包括三家：老板电器、华帝股份和浙江美大。其他一些上市公司，也有部分厨电业务，比如美的集团、万和电气、万家乐等。其中，老板电器、华帝股份和浙江美大以厨电为主营业务。老板电器定位于高端市场，华帝偏向中低端市场，浙江美大主攻集成灶。
在2017年之前的几年，三家不同定位的厨电公司都经历了业绩与股价的快速增长。
自2014年至2017年，三家公司的营收总计由82.88亿元上升至137.74亿元，累计增幅超过66%，归母净利润合计由9.93亿元上升至22.76亿元，累计增幅接近130%在这期间，三家公司的股价也走出一波大牛。总市值从135亿元到774亿元。
但是，进入2018年之后，三家公司集体遭遇重创。2018年至今，老板电器和华帝股份的股价跌幅分别达到约40%和30%。浙江美大在6月中旬遭遇暴跌，至今跌幅超过20%。三家厨电公司，今年合计市值蒸发了约270亿。
厨电行业面临新一轮行业洗牌？
厨电行业经过这几年的发展，增量红利已逐渐消失，市场相对进入到疲软期。
由于厨电产品有着较为明显的新房装修周期特征，厨电市场通常又与房地产市场有着较高的相关性。过去两年，在房地产市场持续调控的影响下，虽然大型房企的签约销售额仍在增加，但从现金流角度观察的销售回款速度并没有同步提升。这意味着交房在变慢，而交房速度则直接影响厨电的表现。
整个厨电市场自去年下半年以来增速逐渐放缓，进入2018年之后，放缓更为明显。据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2018年第一季度厨房大家电市场零售额规模为128亿元，同比下滑6.1%；零售量为1366.9万台，同比下滑3.3%，整体量额齐跌。
线下市场更为艰难，传统厨电中的吸油烟机、燃气灶、消毒柜的线下零售额分别同比负增长16.7%、7.5%和11.9%。
之前，由于厨电市场红利明显，入场切蛋糕的企业越来越多。美的、海尔等综合大家电企业的先后进入，更是一定程度上改变了厨电市场一直以来由几家专业厨电企业主导的局面。如今，行业整体增速放缓，更加剧了企业间的竞争。在保销量去库存的前提下，面对激烈竞争，多数企业没有明显的提价意愿，进而导致销售额总体下滑。
2017年开始，消费升级之风逐渐席卷全国。这也给传统厨电产品带来了新的挑战。消费升级趋势下，高端化、一体化、智能化的新兴厨电产品需求逐渐涌现。目前海尔、美的等综合性家电企业已纷纷布局高端市场。海尔收购了美国GE家电，美的则与伊莱克斯联手，引入旗下高端品牌AEG。
在这一系列变化下，厨电行业似乎正面临着新一轮的行业洗牌。
不过，有业内人士认为，未来若干年厨电行业仍是中国发展最快的行业之一。家电业资深观察人士刘步尘在接受媒体采访时表示，“这取决于所有家电产品中，厨电产品户均拥有率最低，尤其在三四线市场更是如此，这意味着厨电行业仍有巨大发展空间。”
