
跨境电商行业竞争形势严峻,合理布局才能立于不败,否则将被淘汰!

跨境电商行业竞争形势严峻,合理布局才能立于不败,否则将被淘汰!
生鲜产品电子商务,简称生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。2012年被视为生鲜电商发展的元年。
有消息称,2019年新开的永辉超市会在门店留出300平米的前置仓专用空间,尝试前置仓与门店并行运作。
前置仓模式是什么?
前置仓也是在国内被称为新零售样本的盒马鲜生所采取的仓配模式。它的每个门店都是一个中小型的仓储配送中心,这使得总部中央大仓只需对门店供货,也能够覆盖最后一公里。消费者下单后,商品从附近的零售店里发货,而不是从远在郊区的某个仓库发货。这便是支撑它在门店3公里范围内可以做到30分钟送达的重要前提。
“沃尔玛和亚马逊的可移动仓库好比一种更为极致的前置仓模式,它把仓库建在空中,距离客户更近了。你下单之后,无人机会选择最快捷的路径把商品运送给你,全程无阻碍、耗能低。”
在空中漂浮着的可移动仓库配上无人机,不仅解决了最后一公里的距离问题,也解决了仓库的空间问题,以及物流运输途中的交通问题。
在冷链物流服务中,最难的部分就是“最后一公里”配送。据陈锐介绍,先发国家和地区早有生鲜产品的配送服务,如日本和台湾采取的是“宅配”的服务模式,即生鲜产品销售方通过冷链物流(如冷藏车运输)直接将产品配送至客户家中。
在我国,也存在这种冷链物流服务,一般情况是在生鲜电商平台自配体系中,商家会在特定区域、特定时段、针对特定产品进行冷链“宅配”。由于产品直接从商家城市中心仓直发至最终客户手中,一般称之为“中心仓”模式。这种模式对生鲜产品品质保护更好,但是运营成本高,并且受到诸多限制。同时,由于我国市场的特殊情况,这种冷链物流服务目前并不是主流的冷链物流服务模式,主要有两个原因:第一,中国城市交通管制和停车设施等问题,使得冷藏车很难在白天在城市通行,因此很难为个人客户提供上门配送服务;第二,中国城市人口密度大,电商规模更大,生鲜电商订单数量也远超日本和台湾地区,消费者对订单响应速度要求更高,这都使得这种宅配模式无法满足中国生鲜电商的发展需求。
前置仓模式有什么优势?
目前我国企业更普遍采用的冷链物流模式是“泡沫箱+冷袋”的模式。用“泡沫箱+冷袋”把生鲜产品打包成一个包裹,包裹内部形成适合生鲜产品保存的局部空间,包裹在物流运作时被视为普通包裹,走现有常温物流配送体系。这种模式成本较低,但是对生鲜产品的品质保护难以保证,对冷链环境要求特别高的生鲜产品无法用这种物流服务模式。
而前置仓模式,是指更靠近消费者的小型仓储单位,一般设置在消费者集中的社区附近。其运营模式是:生鲜产品销售方利用冷链物流(冷藏车)提前将产品配送至前置仓存储待售,客户下单后,由前置仓经营者组织完成包裹生产和“最后一公里”的上门配送。无论是订单响应速度还是配送成本,前置仓模式相比直接配送都具有很大优势。
而在现代零售环境当中,仓库的前置变得越来越重要。简单说就是把仓库设在离消费者更近的地方,可能是某个办公楼,可能是某个社区,也可能是直接把零售门店附以仓库功能,用户下单后,能够尽可能在最短的距离和时间内送货上门。
生鲜电商门店与前置仓模式结合
对于超一线城市的高消费人群来说,实现财务自由可能比较困难,但实现菜场自由应该没有什么问题,在工作紧张,时间有限的情况下,高消费人群也更有意愿花钱省时间,更便捷地获取新鲜食材,针对这种需求,送菜上门的生意变得火热起来,叮咚买菜最初在上海布局蹿红,接着进驻杭州,开拓杭州市场,而美团买菜在上海试水两个月后,在上个月进入北京市场。
3月30日下午,2019阿里本地生活服务生鲜伙伴大会在杭州举办。这次会议上,叮咚买菜副总裁俞乐先后三次上场:第一次是主题演讲,介绍叮咚买菜的商业模式;第二次上台是参加饿了么副总裁熊斌主持的圆桌讨论;第三次则是代表叮咚买菜公司,与饿了么签署战略合作协议。
这是饿了么组的“生鲜”局,这个局背后是一张令人目眩的宏大蓝图。饿了么希望能够在本地生活服务领域以生鲜为切入口,构建一个可以比肩今日饿了么外卖帝国的庞大生态。用官方的话说,口碑饿了么即日宣布建立全新的生鲜开放平台,通过数字化、供应链、配送、流量、金融等五大方式服务平台商户共同成长。
其实最开始的时候水果类生鲜玩家较多,买菜类生鲜玩家较少,这和水果、乳品类生鲜互联网化程度较高,传统生鲜市场中占比较高的蔬菜、肉蛋禽、水产类,网络购买率较低有较大关系。
叮咚买菜的创始人梁昌霖表示:“买菜是刚需、高频的事情,我们要解决的事情是就是用户‘买菜难’的问题。小区门口有很多水果店,但菜市场却非常少,有的小区甚至没有,用户下午去也很难买到新鲜的蔬菜,我们做的事情就是用最快的速度给用户送到家新鲜的蔬菜、水产、肉蛋禽,0配送费,一根葱都免费送到家。”
叮咚买菜,美团买菜,京东买菜等,在蔬菜电商采用前置仓加门店,打造快速配送模式是否可行,也存在多方面的问题:
1、门槛并不高,要复制并不难。
比如很多大的巨头电商等都可以做,也都在做。而随着普通线下菜市门店的互联网进化,规模发展到家业务,也会对这类模式造成很大影响,毕竟门店有实物展示基础,发展到家业务更容易赢得消费者的信任。
2、前置仓买菜
现在通过低利润率的蔬菜品类把流量烧起来,未来要如何变现,还有疑问。如果单靠蔬菜的十几个点毛利是覆盖不了成本的,因此,风口一过,会不会一地鸡毛。
3、通过前置仓发展到家业务
成本也并不意味着能做得更低,比如,损耗怎么控制。门店要清货,”
随着线上线下电商的快速发展,生鲜蔬菜作为高频次日常消费的重点受到资本的关注和青睐,而前置仓模式下的生鲜电商春天似乎已经来临。以每日优鲜、叮咚买菜,美团买菜为代表的前置仓模式成为生鲜电商行业“小趋势”,京东推出京东买菜,永辉也推出了永辉卫星仓。
前置仓模式的买菜电商是否可行?依旧在探索当中,高频刚需,精品销售是否能够支持蔬菜生鲜电商走下去?
电商行业竞争形势严峻,如何合理布局才能立于不败? 专家在线答疑