2020-2025年版主题地产行业兼并重组机会研究及决策咨询报告
主题地产是指以项目策划为导向，将主题文化导入房地产的“整体规划、建筑造型、园林绿化、园林景观、宣传推广和社区文化活动”之中，将开发项目建设成为一个“集文化艺术和居住公园于一体”的城市生活体。例如，主题地产的主题有：
旅游地产：旅游房地产简称旅游地产，是指以游客(即旅游观光和旅游度假的人)作为最终消费者，为游客提供各种观光、餐饮、体验、居住度假、游憩购物、康体娱乐、商务办公等休闲功能的建筑物及关联空间。
体育地产：体育地产就是将体育产业和房地产业有机的嫁接，以体育作为主体概念的房产开发模式，并且将体育纳入房产开发的总规划。
养老地产：养老地产是以老年人为目标客户群体而进行建筑设计、设施配套和服务跟进的房地产项目。养老地产的特色应该是为老年人提供家政、餐饮、娱乐、休闲、社交、康复、医疗、介护、照料等一条龙服务，而不是仅仅提供老年人居住的“地产”。
文化地产：文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式，是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。
主题公园是现代旅游业发展的主体内容之一，也是未来旅游业发展的重要趋势。随着中国旅游从观光型向度假型转变，中国主题公园发展前景广阔，这一新型的旅游休闲产品，将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。然而主题公园地产化产生的负面影响多多，首先，使主题公园丧失了旅游的本质，周边房产楼市的增加对公园的观赏性、流通性、公共设施的使用等均造成不同程度的不良影响。第二，公园周边房产数量的增多直接导致人口量的增加，有人的地方就会涉及到教育、医疗、商品买卖……一系列产品的消耗，数量的激增会促进消费升高的同时不利于自然环境制衡。第三，安全隐患也会随着公园商业化和房产化增加。
《关于规范主题公园建设发展的指导意见》(以下简称《意见》)提出，要防止一哄而起、盲目发展、重复模仿、同质化竞争，防范地方债务、社会、金融等风险;要严控房地产倾向，对拟新增立项的主题公园项目要科学论证评估，严格把关审查，防范“假公园真地产”项目。
随着政府不断对颁布实施和升级的各项调控政策下，“地产傍主题公园”的现象会逐渐退出历史舞台。主题公园需要另谋“生路”，开辟和拓展属于自己的“钱”程。房产市场从土地开发商，销售商到中介机构也需要回归房产市场自身战场，发挥主观能动性，实现对房产市场真正价值的开发。
与传统地产相反的是，文化软实力被一次次提到国家战略层面，因为文化是民族的精神和灵魂，近年来外来文化，特别是西方文化和韩流对中国民族文化的冲击日益加深，在年轻的一代中，这种现象尤为严重。同时，做为一个有强大影响力的大国，这个国家的文化一定也同样强大，表现在它的文化产业无论是规模还是影响力在世界舞台上同样绽放光彩。因此，文化产业不光是朝阳产业，更是国家长期扶持的战略型产业，文化产业与传统地产的结合，为传统地产的发展注入新的血液，这样，房地产不再只是满足“住”，而是附加了更多的文化服务。其中包括旅游地产、教育地产、智能化地产。
完善的区域基础设施是助推旅游地产价值提升的重要因素。基础设施完善与否是评价城市发展潜力的重要指标，它关系到城市的协调发展乃至区域经济的提升。对旅游地产而言，区域的基础设施建设，特别是城市的交通路网无疑是关系到居住者生活及区域可持续发展的重要因素。调查显示，大多数样本项目的道路通达状况良好，临近公路县及以上级别道路的比重高达92.9%，在充分满足居住者及游客的出行需求的基础上，也为提升旅游地产项目的市场价值提供了重要保障。
未来国内的主题公园的竞争将日趋白热化。基于主题公园数量的急剧增加，相关同类型主题公园将大量涌现，主题公园市场竞争将进入服务竞争时代。服务将成为各大主题公园之间竞争的最重要因素之一。
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2020-2025年版主题地产行业兼并重组机会研究及决策咨询报告
