银行股IPO步伐加快 中小银行或将再现上市潮

中小银行上市按下“加速键”

去年受疫情影响，一定程度上耽误了审核发行的效率。同时，去年整体的工作重点主要在防控疫情风险、支持小微企业方面。而随着疫情有所好转，加上中央强调要加大直接融资力度，拓宽融资渠道，因此今年银行股IPO有所提速。

在银行市场化的趋势下，中小银行对于补充资本的渴求更加迫切，而上市无疑是一条最有效的融资渠道。

日前，齐鲁银行成功在上交所上市，同日证监会披露消息，已核准上海农商行的首发申请，意味着该行已成功拿到A股“入场券”。相较于去年银行股上市的沉寂，今年则要热闹许多。年内重庆银行、齐鲁银行已相继完成挂牌上市，瑞丰农商行也于近期公布了首次公开发行股票的结果。此外，还有13家银行正在排队“候场”，25家银行辅导备案登记已受理，中小银行上市潮或将有望于下半年再现。

根据证监会披露，排队“候场”的13家银行中，厦门农商行、亳州药都农商行、江苏海安农商行、江苏昆山农商行、湖州银行拟在上交所主板上市;兰州银行、江苏大丰农商行、安徽马鞍山农商行、东莞银行、广东南海农商行、广东顺德农商行、广州银行、重庆三峡银行则选择在深交所中小板上市。在排队序列中，目前湖州银行审核状态为“已反馈”，其余12家银行均处于“预先披露更新”状态。

另据Wind数据统计，目前包括湖北银行、乌鲁木齐银行、徽商银行、温州银行在内的25家银行还处于“辅导备案登记已受理”状态。

中小银行的战略管理

中小银行数量众多、规模普遍偏小、盈利能力较弱、内控制度建设不够完善、抗风险能力不强，重大案件时有发生。中小银行要主动防控金融风险，全力维护金融稳定，加强内部控制环境建设显得尤为重要。中小银行要建立以市场为导向的科学合理的组织架构方案，以业务经营和风险控制为依据设置职能部门，建立前台细分、中台集中、后台精简的组织架构，适应业务快速发展的需要，前台部门不再是行政管理部门，而是满足客户需求的营销部门。部门职责边界清晰，解决好职责交叉、职责错位、职能缺失等问题。整合管理流程、业务流程，平衡好全面风险管控和工作效率，兼顾好岗位制约与工作饱满性，发挥中小银行快速、灵活的特点。

虽然许多商业银行对于战略管理的重要性都有了一定认识，但中小银行由于设立时间短、管理经验欠缺、市场经验不足等因素，中小银行的管理层并没有从制度上改变之前的管理体制，这就使得大部分中小银行的战略管理还在一个初级阶段中，尚未形成完整的正轨体系。在我国当下经济转型的关键时刻，中小银行必须抓住机遇、敢于变革，正确把握经济发展态势，提升自身竞争力，时刻跟随外部金融形势变化和国际大银行转型潮流，增强战略管理能力，明确自身优势，融入互联网领域，不断完善银行的管理与服务，提升我国银行业的总体水平。

中小商业银行行业发展前瞻

近年来，我国中小商业银行作为金融市场的重要组成部分，在社会经济发展中发挥了重要的作用。但是，中小商业银行的发展依旧面临许多问题。由于金融银行业在国民经济中占有重要作用，政府一直对中小商业银行采取高赋税制度，并且对其进行严格的财务管理，因此，中小商业银行的面对财务风险时显得无能为力。对中小商业银行来说，银监会对中小商业银行的采用监管指标，事实上是难以达到的。而在对中小商业银行进行高标准要求的同时，政府对于中小商业银行的扶持程度也远远小于国有银行。政府对于中小商业银行的重视程度不够，使得原本起步晚，底子薄的中小银行发展速度更为缓慢。国有商业银行可以通过发行债券等方式来增强银行资金的流动性，而小型商业银行只能靠留存盈利和增资扩股。当国有银行在面临财务危机时，政府的隐性担保使其能保证客户的信任度，从而化解财务危机，而中小商业银行则可能被认为是不良资产的创造体，很可能破产倒闭。

随着现代社会的不断发展、不断进步，各行各业的发展都呈现上升趋势，尤其是金融行业的发展，从风险的控制评估角度来看，商业银行为中小企业提供产品和服务，其中包含信贷服务以及托管行为。托管业务从商业角度来看是具有一定资质的银行所发起的商业活动，也可以称之为商业银行业务。在商业银行业务管理中，商业银行对客户或者委托人的资产进行投资管理，在这个过程中，双方需要签订合理合法的托管合同，并且遵从相关的银行法律条例，以保证客户或者委托人资金的安全。

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