今天,随着为期三个月的内部压力测试工作临近尾声,北京环球度假区宣布将于9月1日正式开启试运行。试运行期间,北京环球度假区将按照政府疫情防控的相关要求严格落实多项运营管理措施。那么,我国旅游景区市场开发现状如何?
旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链中的中心环节。我国幅员辽阔,丰富的景区资源为旅游活动提供有力支持。其中绝大多数的旅游目的地都指向我国众多的A级景区,尤其是4A及5A级景区。
当前,依照国家法规,按照市场规则,越来越多的地方把景区逐步推向了市场,在经济大潮的推波助澜下,景区发展呈现出鲜明的市场化特点。景区投资方涵盖了政府、民营、外资、国有企业等多个领域。旅游景区成为旅游投资和资本运作最活跃的领域。
随着大众化旅游和国民休闲时代的到来,旅游景区依旧面临着广大散客在目的地消费多元化和体验生活化等方面的新需求。与之相应,景区景点规模日益扩大。随着市场竞争的加剧,旅游景区营销的重要性日益凸显。
景区、景点资源是一个垄断性资源,其潜在的投资收益相当可观,但不是所有的企业都适合做景区投资,需要进行充分的论证、规划、设计及选择合适的开发模式。
目前旅游景区较为常见的开发模式主要分为三种,即自主开发模式、合资开发模式以及整体租赁模式。自主开发模式是一种较为传统的开发模式,在开发过程中主要依靠政府、旅游管理部门以及资源管理部门的相互协调与配合来完成的;合资开发模式在我国起步较晚,因此对于我国旅游景区开发来讲,是一种较为新型的旅游开发模式,整个开发过程自由度较强,因此带动了开发出旅游景区的市场化程度的提升,是景区的自身优势与市场经济互相结合的具体体现;整体租赁模式是将景区的所有权与经营权区分开来,在政府统一规划下,由企业负责对其的长期控制与管理,从而达到对景区建设等各方面的垄断,并与景区所有者按照相关分成要求分享景区收益。此种模式也可看作是我国传统开发模式的一种创新,对规避传统开发模式带来的弊端等有着重要意义。
消费者对景区产品和服务的需求复杂多样,而且是经常变化的。因此,旅游景区必须注意研究消费者市场需求,并预测其变化趋势,不断开发新项目,提高景区的应变能力与竞争能力。
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