城市煤气的来源主要有天然气、油田伴生气、油煤气、焦炉煤气、发生炉煤气以及其它煤气等。随着城市发展和环境保护的需要,电力和天然气利用迅速扩大,在城市中,居民用煤的比例大幅下降,但居民燃煤在中小城镇和农村仍然普遍。伴随着我国经济持续发展,预计我国城市化率未来有望稳步提升,未来居民燃气市场规模料将持续扩大。
2020年国内生产总值达到约101.6万亿元,比上年增长2.3%;受疫情影响,全年经济增速低于上年;能源消费总量49.8亿吨标准煤,比上年增长2.2%;天然气消费量增量出现回落,全年消费量3262亿立方米,增量接近220亿立方米,增速放缓至7.1%,占一次能源消费总量的比例为8.7%。
受“煤改气”、“县县通”等工程持续推进的利好影响,城市燃气行业天然气消费持续增加,成为2020年天然气消费增量主力。根据国内有关研究机构数据显示,2020年城市燃气行业天然气消费量为1004亿立方米,约占全国总用气量的31%;城镇气化人口接近4.9亿人左右,城镇气化率约58%,天然气采暖面积约49亿平方米;全年气化车辆超过410万辆,其中CNG汽车355万辆,天然气重卡58万辆。
(一)天然气销售量实现平稳增长,批发和贸易气量销售增速较快,终端销售结构仍以工商业、居民用气为主
从销气量看,昆仑能源、新奥能源和华润燃气的天然气销量都基本保持在200亿立方米以上的水平,港华燃气的天然气销量仍处于100多亿立方米的水平。昆仑能源的天然气销售量最高,首次跨入300亿立方米“大关”,华润燃气天然气销售量排名第二,第三是新奥能源。四家企业的天然气销售量平均增长幅度为14%,超过全国天然气消费增幅7个PPT(百分点)。
就城市燃气企业单个项目的销气量而言,华润燃气、港华燃气、新奥能源平均每个项目的销气量均在1亿立方米左右,昆仑能源为0.5亿立方米左右。当前,城市燃气项目特许经营权的空白区域已较少,各城市燃气企业只有从现有存量市场中抢夺优质标的,才能维持业务版图的扩张。
就销售方式来说(一般分为零售、批发和贸易方式),四家企业的天然气零售量平均增幅为14%,而批发和贸易量增幅为42%。这说明,传统零售方式主要对象是较为固定的终端用户市场(居民生活、北方采暖、商业等),且以管道输送方式为主,目前这部分的用气市场已经趋于饱和;而在国内气源多元化且获取海外LNG渠道增加的情况下,以非管道方式销售的批发和贸易气量增长势头迅猛。
就终端消费气量分布来看,工商业气量占比最高,达到75%以上,其中工业用气量增幅达到9%,商业用气量降幅平均达到7%。居民用气量占比约20%,平均增幅与上年相比高出10个PPT,说明受疫情影响居民无法出行和延长供暖等因素的影响,导致民生用气量增长较大。其他用气量占比较小,不超过5%。
(二)气量增长带动营收增加,但增速明显放缓,而利润增长动力持续
在天然气销量提升的带动下,昆仑能源、新奥能源天然气销售收入规模进一步增长,其中,昆仑能源实现天然气销售收入约879.9亿元,同比增长20.33%;新奥能源实现天然气销售收入405亿元,同比增长1.2%。港华燃气、华润燃气天然气销售收入增幅出现小幅下滑,其中,港华燃气实现天然气销售收入约107亿元,同比下降1%;华润燃气实现天然气销售收入446.9亿元,同比下降2%。
综合来看,以上四家企业的天然气销售收入平均增幅为4.6%,明显低于上年近6个PPT。这说明,受新冠疫情影响,国内经济活动、产品制造和商业贸易等均无法正常开展,入户服务也收到限制,导致商业及增值业务用气量的下降;同时,发改委要求终端气价进一步降低,进而也影响到企业的天然气销售收入增幅出现下滑。
就净利润来看,四家企业净利润平均增长8.3%,营收业绩更为亮眼。其中,港华燃气净利润约12.2亿元,同比增长11%;新奥能源净利润约为62.8亿元,同比增加10.7%;昆仑能源净利润约为60.6亿元,同比增长9.2%;华润燃气2020年实现净利润约43.3亿元,同比增长2.1%。
(三)企业气源结构持续得到优化,天然气销售价差收窄,终端用户获得更多“红利”
受益于国内外气源采购渠道增加、现货LNG供应充足且价格长期徘徊在4美元/MMbtu、国内天然气管道加快互联互通提高天然气流动性等因素影响,新奥能源、华润燃气和港华燃气近两年来的天然气采购成本呈现下降趋势,进而推动天然气销售价格降低,使广大终端用户获得降价“红利”。
新奥能源近两年平均采购价为2.32元/立方米,特别是舟山接收站正常运转之后,有力的提升了其低价LNG现货的进口力度,气源结构持续得到优化,整体采购成本下降0.36元/立方米(下降幅度达到16%),平均销售价为2.96元/立方米,下降13%;华润燃气近两年平均采购价2.11元/立方米,整体采购成本下降0.10元/立方米。
平均销售价为2.69元/立方米,下降3.4%;港华燃气充分利用金坛盐穴储气库,高效开展夏储冬放,有利的平抑了企业的天然气采购成本。近两年平均采购价2.09元/立方米,整体采购成本下降0.20元/立方米。平均销售价为2.67元/立方米,下降7.9%。
(四)企业开始谋求向综合能源进行转型,加大分布式能源、可再生能源业务布局力度
经统计,华润燃气、新奥能源、港华燃气全年共计完成建设并投入运营38个综合能源项目,而传统城市燃气项目仅增加不足30个。这说明随着“煤改气”基本完成,管道天然气普及率的提升,传统城市燃气项目发展空间较小。因此,城市燃气企业开始逐步积累一批优质的综合能源服务项目,并为推进企业向由“燃气”向“能源”转型升级奠定基础。
新奥能源积极利用包括生物质、光伏和地热在内的低碳能源,在河北、山东、河南传统采暖区和江苏、安徽、浙江和上海等新兴采暖区域加快发展分布式清洁供暖业务,2020年共计完成建设并投入运营21个综合能源项目,累计已投运综合能源项目达119个,其中有30%的项目使用生物质、光伏、地热等可再生能源,共计带来冷、热、电等总共120亿千瓦时的综合能源销售量,同比增长76%。
华润燃气2020年新签约14个综合能源项目;新投运充电站38座,累计投运充电站107座,全年售电较上年增长31%至约1.7亿千瓦时;面对南方日益增长的供暖需求,在成都试点开展居民用户集中供暖业务,打造分布式热源集中供暖模式。
港华燃气2020年新增3个分布式能源项目,连同过去已成立的项目,分布式能源项目累计达21个。
(一)由于国家管网集团的成立,我国天然气产业逐步迈入竞争市场,天然气市场格局面临重塑
1、市场运行模式将发生变化
国家管网集团成立后,天然气市场运行模式将从产运销一体化,开始向上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的“X+1+X”油气市场体系转变。
2、管网实现公平开放,参与主体将增加,市场竞争加剧
上游市场方面,国家推进矿权竞争性出让,向社会主体招标出让页岩气和煤层气矿权,吸引社会资本并对外资放开上游勘探开发,上游市场主体将增多并逐渐形成市场竞争。下游市场方面,城市燃气企业、电力企业、金融机构等将加快布局进口LNG业务,积极引进LNG资源,延伸产业链、开展LNG贸易;同时,外资允许进入城市燃气领域的要求进一步放宽后,其也将通过独资、参股、合作等方式加快发展城市燃气业务。
3、为交易中心快速发展提供机遇
参考欧美天然气管网改革经验,天然气管网独立将带动现货交易量大幅提升,促进全国性天然气交易中心形成和快速发展。
(二)在天然气市场化改革的背景下,城市燃气企业面临多重挑战
1、虽然国家鼓励上游气源供应多样化,但仍存在垄断性和不确定性,城市燃气企业持续面临气源供应不稳定压力。
2、天然气大用户直供逐步加快放开,上游企业为工业客户提供直供服务,城市燃气企业的业务将受到巨大冲击,同时也对其供气稳定性带来影响。
3、城市燃气企业自身区域市场增长面临“天花板”,而其它优质市场空间狭小,拓展难度大。
4、国家出台政策下调接驳费水平,城市燃气企业收入和毛利均受到挤压,急需进行业务结构调整。
5、产业链利益分配机制不顺,叠加消费需求放缓,为城市燃气企业发展带来双重压力。
(三)尽管有以上多重挑战,但是也要看到全行业仍处于较好的战略发展机遇期
1、“十四五”期间,中国天然气市场仍将持续快速增长,但是增速将趋缓。预计2025年,我国天然气消费量将增至4200亿立方米—4400亿立方米,年均增量为208亿立方米,增速为5.7%。
2、开展综合能源服务业务、推广实施天然气与可再生能源的协同互补、能源供给智慧化是城市燃气企业未来转型的主要方向。
3、燃气增值服务近年来也逐步成为各大城市燃气企业的新的增长极,增值服务运用线上互联网平台已成为发展趋势。
4、可再生能源大规模发展,对城市燃气企业气电业务与新能源融合发展带来历史性机遇。
5、伴随着数据智能迅猛发展,城市燃气企业以数智化深度融合为手段,加快打造数字化产品,用数据重构业务逻辑与场景,重塑企业核心竞争能力的时代已经到来。
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