宁洱片区规划分为近、中、远三期,近期规划面积5.85平方公里、中期12.35平方公里、远期31平方公里,布局绿色食品、林板家居、先进制造和保税物流业,未来将成为产业集聚平台和泛亚铁路中线保税物流中心。
截至2020年底,园区开发面积达12平方公里,累计完成投资164.43亿元。园区纳入统计企业203户,其中规上企业58户,占全市166户的34.93%。完成工业总产值70.14亿元,同比增长0.05%;完成规上工业增加值24.01亿元;完成主营业务收入68.63亿元。
为保障项目建设有序推进,园区通过实施“部门+职工+企业”的“挂包帮”的联动机制,以企业为主体,由部门挂钩,职工包保,群策群力服务203户入园企业、49个项目建设。同时,开展服务企业项目“月考”,园区各部门负责人对企业挂包工作开展情况、重点项目推进情况进行专题报告,由单位领导班子成员担任的“考官”,根据日常了解情况、现场汇报情况,聚焦问题短板客观点评,并现场随机抽查一线挂包职工对企业经济指标运行、项目推进等情况的了解,做到措施在一线落实、问题在一线解决。
据中研普华研究报告《2021-2026年工业园区建设行业深度分析及投资战略研究咨询报告》分析
近年来,随着我国经济发展的需要,产业园区逐渐被各级政府所重视,产业园区成为区域经济发展重要助推器。它在区域经济与产业经济之间形成了一个产业联动的桥梁,它承载着区域产业的系统组合与补充,以及主导产业的合理链接与配套等功能作用。
产业园区能够有效集聚产业,通过资源共享,克服外部负效应,带动关联产业,从而有效地推动产业集群的形成,促进区域经济的发展。
1、产品定位
产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点,合理地进行产业发展规划和布局,确定主导产业、支柱产业以及基础产业。
2、建设与建筑规划
园区建设规划、园区建筑规划和园区工程规划。建设与建筑规划,虽然主要由专业的规划设计院和建筑设计公司来进行规划,但从产业运营的角度,为设计机构提供一些创新型、前瞻性的建议,十分必要。
建筑规划建筑规划须结合产业定位,确定建筑标准与建筑配套,不同行业类型的产业园建筑规划要体现出鲜明差异,比如工业园的建筑规划与文化创意园的相去甚远,工业园中的制造型园区和物流型园区的建筑规划也截然不同。
3、招商规划
园区招商规划是一套特别注重实操的策划。园区产业规划、建设与建筑规划无论多么出类拔萃,没有可行的招商规划和有效的执行,一切都是虚谈。招商规划内容包括:目标客群、优惠政策、招商/营销策略、人员配置与专业培训、招商管理制度,等等。很多园区会忽略对招商人员的专业化培训和对招商制度的健全完善。
4、园区营销规划
园区运营规划包括:物业管理、配套商业经营、园区公共服务平台、政府公关协调、园区管理规范化、园区内生发展与品牌复制经营模式,等等。
如果园区有计划地进行品牌拓展、复制经营,需要有一套成熟完善的运营管理模式和好的品牌形象。
5、园区经营指标规划
一是园区项目的技术经济指标。
二是园区经营指标,是衡量一个园区经营状况的综合量化指标。
未来行业市场投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2021-2026年工业园区建设行业深度分析及投资战略研究咨询报告》。

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