供应链可视化包括7个不同层次:共同的数据标准、统一产品注册和目录、产品信息同步、协同交易管理、协同供应链管理、协同销售合促销计划以及协同产品开发和绩效。并分别对应CPFR(协同计划、预测和补给)的分析、战略和计划、需求和供应链管理、供应链执行等层面。
在数字化转型的大潮下,供应链的数字化已从最初的推动企业业务流程改进的动力,逐渐升级为支撑企业战略转型的重要抓手。为了在新常态下有效开展竞争,企业必须加速重塑供应链战略,实现端到端的智慧供应链,增强业务流程的敏捷性和弹性,以应对疫情等突发风险以及日益多元化的个性化需求,在未来的市场竞争中赢得主动。
在国际形势多变、科技应用加速、企业利润率薄、断链风险增加、成本上升等因素的驱使下,企业对于提升运营效率、降低经营成本的诉求不断强化,同时也迫使企业对供应链变革的关注愈发强烈。
去年初突发的新冠疫情再次加速了供应链的变革,并让众多企业明确了变革的方向,不确定性的突增让企业把更多的精力投向了如何增强预警和快速恢复。在宏观层面上,为减缓国际供应链不确定性,强化供应链韧性,国内政府及企业都在积极推进供应链替代、整合及迭代,以及促进产业供应链的横向与纵向深度协同与合作。
在一个变化越来越快的世界里,消费者要求高效的执行力,供应链也延伸到全球的每个角落,有些企业在供应链中使用RFID射频识别解决方案来进行升级并应对这些挑战。通往市场的道路有许多条、国际贸易协定日益复杂,再加上疫情爆发或苏伊士运河堵塞造成的意外中断,难怪供应链经理们会彻夜难眠。
虽然在供应链管理过程中采用RFID技术并不能自动解决所有的问题,但是这确实赋予了企业魔法般的力量。在这个充斥着延误、质量问题和库存萎缩的当下,RFID技术正在改变供应链公司应对重大挑战的方式。
RFID技术跟踪产品在供应渠道不同步骤中的进展,让过程中的信息捕获和共享变得更容易。它帮助企业与供应商合作,跟踪企业运输操作,并建立一条可靠的供应链,在全球范围平稳运行。用RFID技术集成整个供应链流程及其涉及到的单个产品,企业可以及早了解任何中断情况,并可以在问题演变成危机之前将其解决掉。
现代供应链管理最大挑战之一依然是如何降低运营成本。在应对消费者需求增加带来的额外压力时,还要降低日常运营费用并不容易。在供应链中采用RFID技术对这两个方面都有帮助,RFID技术可以通过降低劳动力需求来降低流程运营成本,同时提高操作可视性。
有了最新的RFID芯片,企业就可以监控产品质量,并在货物到达顾客手上之前发现损坏的货物。RFID技术帮企业整合后台流程、产品质量管理和供应链跟踪,从而建立一个强大、有效且可靠的网络。
更多行业研究分析,可以点击查阅中研普华产业研究院的《2021-2026年中国供应链可视化 (SCV) 软件行业市场现状分析及未来发展趋势预测报告》。

关注公众号
免费获取更多报告节选
免费咨询行业专家