中国银行薪酬福利制度现状及发展情况调研

银行的核心业务是信贷业务，信贷业务的关键是风险管理。银行的风险管理部门发挥着“守门员”作用，是银行的“技术部门”。

根据中研普华产业研究院发布的《2022-2026年中国银行薪酬调研咨询报告》显示：

风险管理条线主要有信用管理部、授信审批部、内控合规部和法律事务部等。信用管理部一般仅在总行设置，其他部门在总分行均有设置。风险管理条线的岗位主要有风险经理、审查经理等。一般要求具备较强的财务分析能力、较强的行业研究能力和丰富扎实的相关法律知识。该条线员工不背负存贷款等考核指标，从而是很多客户经理转岗的理想部门。

中国银行薪酬福利制度现状及发展情况调研

不同岗位以及工作级别应该有不同的界定。因为每个岗位、每个级别的人员所负责的工作都不一样，而且每个岗位、每个级别的人员的劳动技能、劳动强度、劳动责任等也有所不同，所以，不同的岗位要有不同的界定指标。

企业的工作岗位多种多样，如事务性管理、后勤服务、技术开发应用、销售等。对业务性的岗位，应该以业绩考核为主;对行政管理性的岗位，应该以做出的决策和贡献为主;对销售性的岗位，应该以底薪加上提成的薪酬制度为主。总之，岗位界定就是要根据能力、努力程度和贡献为指标，让劳动者认识到一分耕耘一分收获的道理，促进劳动者努力认真地投入到自己的工作当中。

合理的薪酬福利制度应该是企业根据自身的发展情况，在控制成本的基础上努力提高薪酬的公平性和竞争性，以和谐劳企关系，为企业赢得更多利润。企业的劳动成本包括劳动者工资总额、社会保险总额、劳动者福利费用、劳动者在业培训费用、其他人工费用等。

值得注意的是，控制企业的劳动成本并不是指压榨劳动者的工资与福利，而是在支付合理的薪酬的同时，控制好生产管理和人为资源的浪费，只有从细节、从小事上控制成本，集聚起来才能为企业创造更多利润。

另外，制定合理的薪酬体系还要坚持公平、公正、公开的原则，对各种标准进行细致化的罗列并告知劳动者，让劳动者对整个薪酬体系有更加深入的了解，当企业与劳动者对薪酬福利制度达成共识，乐于接受，才算得上公正、合理，才能为企业广招贤才并留住人才。

本报告数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对银行薪酬业有个系统深入的了解、或者想投资银行薪酬业，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

更多行业调研分析，可点击查阅中研普华研究报告《2022-2026年中国银行薪酬调研咨询报告》。