供销社发展现状如何? 中国供销社发展前景调查分析2023

供销社行业市场发展如何?供销社主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略以及发展规划，并且指导全国供销合作社的发展以及改革。并且按照政府授权对重要的农业生产资料以及农副产品经营进行组织。

供销总社日前发布通知要求全系统坚决扛起农资保供的政治责任，充分发挥供销合作社农资流通主渠道作用，全力保障2023年春耕农业生产用肥用药稳定供应，为夏粮丰收奠定良好基础。

根据通知，各省级供销合作社要进一步健全完善农资保供工作机制，稳定农资保供工作专班，积极构建省市县三级农资应急保供体系，形成上下联动保供的长效机制，确保农资应急保供联合社指挥调度体系和社有农资企业业务运营体系顺畅衔接、高效运转。强化以县域为单位调度农资供需情况，建立“点对点”应急保供配送机制，切实提高系统农资应急供应能力。

根据中研普华研究院《2023-2028年中国供销社行业市场调查分析及发展前景预测报告》显示：

供销社行业发展市场分析

供销合作社历来是经营化肥、农药、种子、农具农机等农用生产物资的主要渠道。镇、县等基层供销社是直接为农民提供生产物资、信息培训的末端机构，经常会以农资店、超市、土产日杂、五金商店的形式出现。

而产业上游，则是以先正达集团中国(以下简称“先正达”)、云天化、北方华锦等企业组成的植保、种子、作物营养的研发、生产、销售企业。

通过供销社系统，我国农资产业与线下渠道高度绑定，其优点在于能够像毛细血管一样对幅员辽阔的农业体系进行支持与渗透，然而，其层层组织架构也为农资产业的数字化改革增加了难度。

目前，农资企业的数字化转型已在如种子研发、种植管理等生产端取得了不少成就，然而在线上电商、电子助农等新兴渠道的冲击下，渠道数字化的变革需求也日益紧迫。

截至2022年上半年，供销合作社的冷链物流可总结为五种发展模式：冷链骨干网模式、产地冷链物流模式、区域冷链物流模式、集散地冷链物流模式及新业态下的冷链物流模式。随着供销社在冷链物流的发展创新，与农产品流通新业态探索融合发展，助力建设农产品集团的区域物流节点和冷链物流中心。

据中国供销合作网的统计数据，2010-2021年，全国供销总社销售总额持续增长。2021年中国供销社全系统销售总额达到62600亿元。

供销社曾是60后、70后等一代人的儿时回忆，在市场经济的当下，供销社基层社除了发挥最开始的保障农村地区物资供应、稳定物价外，已经逐渐发展成一个包含物资流通、技术服务、农田托管等功能的综合中心。

去年以来，受全球新冠肺炎疫情、俄乌战争、能源危机等因素影响，国际粮食、化肥等大宗商品价格大起大落，化肥生产和供给整体受到严峻挑战，价格也有大幅波动。

能源危机正在冲击欧洲的高耗能产业，目前能源危机已导致，欧洲多个化肥大企生产中断!欧洲的氨产能进一步萎缩，预计还会出现更多减产。仅在7月份，欧洲就有10家化肥厂关闭或减产，情况从现在开始继续变得更糟。俄罗斯化肥界人士说，最近数月由于能源价格创历史新高，多达70%的欧洲氨工业厂已经减产或停产。人们越来越担心明年将没有足够的肥料。

由于能源成本飙升，最近，全球化工龙头企业巴斯夫以及两家波兰公司也加入了越来越多的化肥生产商削减产量的行列。波兰最大的化工公司Grupa Azoty在创纪录的天然气价格下削减了氨产量，而石油公司PKN Orlen SA子公司Anwil则停止了氨的生产。

研究机构CRU Group分析师Chris Lawson表示，这意味着欧洲约38%的关键化肥原料的产能现在被削减或完全削减。并且，近期化肥制造商YaraInternational、K+S AG、Borealis AG和Fertiglobe Plc均警告称，接下来欧洲将进一步限制化肥产量。

受天然气涨价等不利因素影响,国际化肥市场供应依然紧张,但我国的化肥生产体系受国际影响较小,除进口钾肥价格影响外,其它方面影响较小。

12月8日，中国磷复肥工业协会召开线上化肥市场研讨会，会议透露“明年上半年尿素价格高点将低于今年内尿素价格最高点，磷肥价格处于正常波动水平，钾肥价格波动不大”。

虽然没有明确化肥价格会不会降，但也明确透露，明年的化肥行情不会比今年更高，至少上半年是这样。

中国供销社发展前景调查分析

在中国农资市场，供销社是个绕不开的话题。

我国供销社体系由中华全国供销合作总社，以及省、市、县、乡镇各级供销社组成，各级之间虽有至上而下的工作指导，但没有形成统一的股权结构，本级地方政府也会对其有着不小的影响力。

供销合作社发展电子商务的路径是以线下为基础发展线上，实现线上线下融合。供销社立足于区域立体网络基础，从区域市场寻求差异化竞争优势，推进线下实体网络资源融合对接线上平台。受益于平台经济和网上零售持续活跃，供销合作社系统电子商务迅速发展，其中，2021年安徽省供销社全系统电子商务销售额为303.5亿元。

供销社基层社除了发挥最开始的保障农村地区物资供应、稳定物价外，已经逐渐发展成一个包含物资流通、技术服务、农田托管等功能的综合中心。新的时代背景下的供销社被赋予了更多含义，它正在从农资、土地、金融、营销等角度全面介入乡村振兴。

我国农产品加工业营业收入超过23.2万亿元，较上年增加1.2万亿元，农产品加工转化率达到67.5%。当前科技对农产品加工业发展的贡献率已达到63%。

虽然一度淡出主流消费者视野，但供销合作社始终是农用物资销售的主流渠道。

根据农民日报数据，2022年上半年，我国供销合作社系统农资销售总额达到5568.9亿元，其中，肥料、农药销售额分别为4565.6亿元、398.4亿元，同比分别增长33%、15.7%。

上文提到，镇、县等基层供销社是直接为农民提供生产物资、信息培训的末端机构，经常会以农资店、超市、土产日杂、五金商店的形式出现。

对农资企业来说，不少的产品都是在基层供销社最终出售给农户的。

农资销售具有特殊属性，包括农资店在经营过程中不光要销售农资产品，还要向农户传授农资使用知识。

因为农户在购买诸如化肥农药时，一般会带着作物的病症咨询老板，农资店老板则要对症下药。“就像看医生要有一个服务诊断开处方的过程，最后还要指导农户使用。”先正达数字农业架构专家王轶枭这样向数字时氪解释。

线下沟通占据了市场主导需求，这也导致了农资电商与消费电商天然不适配。2015年阿里探路农资电商时，曾与金正大等农资巨头签订合作，但相关农资技术服务跟不上，这让其至今也没有在行业内造成什么大的水花。

除了供销社之外，先正达各业务线还有不同的渠道，如各地国有及民营农资流通企业、中石油昆仑好客这样的特渠等。

如今，全国范围全面恢复供销社系统，不仅让无数老人感受到“春天”的来临，也让人们对“供销社”进行了全新的认识。从湖北已经启动了基层供销社网点1373个，基本覆盖全省乡镇到部分供销社积极主动地结合线上线下，推动当地农产品销售，开展对农民的电商培训……现在的供销社系统及范围已远远大于从前，什么农业、物流、电商等领域无不在供销社经营范围内，可以快速连接起实体经济与资本市场，让供销社的产业发展更迅速。如今乡村要振兴，城市要发展，供销社就是中间那个纽带，它可以让城市和乡村之间资源流通得更加迅速、便捷。

有利于乡村振兴。乡村振兴战略是高质量发展的压舱石。而供销社的全面恢复无疑是乡村振兴关键一步。这种全国一盘棋的战略决策，是利国利民，主要体现在，可以统购统销小麦、大豆、稻谷、玉米等这些战略性物资的种子，有利于保护和扶持中国种业，写好国际民生新答卷;可以防止资本控制，维持相对稳定的粮食和猪肉供应;可以让农民生产的农产品直销供销社，供销社再以合格的价格卖给消费者，减少大量中间环节，为农民创造更多效益;可以选择销售那些有机农药，生物农药，让有害农药远离农村，保证农资产品的质量，减少农民的损失，为百姓的生命健康保驾护航;可以为农民提供更低价格的化肥、种子等产品，提高了农民种植的积极性，减轻农民的种植负担，为农业、农村更好地发展铺路奠基……全面恢复供销社系统，对乡村振兴来说，是大有可为的。乡村要振兴，供销社必须全面恢复，方能让农村美、农民富、农业强。因此，全面恢复供销社系统是时代发展的应有之义。

有利于共同富裕。推动共同富裕，既是一项史无前例的圆梦工程，也是一场久久为功的实践探索。而全面恢复供销社系统，无疑是开启共同富裕的金钥匙。它可以找到正宗的地理标志性食品，把它推向城市，推向那些所有需要的人群，让河南焦作的山药，安徽的霍山石斛，东北的人参等地理标志型食品不再是富人饭桌上的标配，也可以走进田间地头、百姓人家;可以给农民建立更完善的服务网，有力地解决农产品滞销，让老百姓得到真正的经济实惠;可以促进就业，让更多人在职业梦想的舞台上发光发热……全面恢复供销社系统是一条黄金赛道，是不断缩小地区差距、城乡差距，增进人民福祉的源头活水，让“道阻且长”的共富之路看得见曙光，照亮万家灯火。因此，全面恢复供销社系统是时代发展的内在要求。

《2023-2028年中国供销社行业市场调查分析及发展前景预测报告》由中研普华研究院撰写，本报告对该行业的供需状况、发展现状、行业发展变化等进行了分析，重点分析了行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。