2026化学用品产业：当"内卷突围"遇上"十五五"谋篇布局

引言：当"内卷突围"遇上"十五五"谋篇布局

2025年的春天，中国化学用品产业正经历着前所未有的变革与重塑。就在不久前，2025石化产业发展大会在北京举行，工业和信息化部原材料工业司副司长王春元指出，"十五五"时期，我国石化化工行业需实现产品结构向高端化转变、发展模式向存量绿色化数字化改革转变、市场竞争方式向开放式竞争转变等"三个转变"。与此同时，七部门联合印发《加力推进石化化工行业老旧装置更新改造行动方案(2026—2029年)》，提出到2029年，各地2025年已确定的石化化工老旧装置更新改造任务全面完成。

2025年是"十四五"规划的收官之年，也是"十五五"规划的谋篇布局之年。在这个关键节点，中研普华产业研究院发布的《2025-2030年版化学用品产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》(以下简称《报告》)，恰逢其时地为各级政府、化学用品企业和投资机构提供了系统性的战略思考框架。

一、从"规模扩张"到"价值提升"：化学用品产业的内涵升级

1.1 政策语境下的产业重新定义

要理解这份报告的价值，首先要厘清现代化学用品产业的边界。传统意义上，化学用品产业往往被简单理解为基础化工原料、大宗化学品等初级产业。但在《报告》的框架中，现代化学用品产业已经被重新定义为一个涵盖高端精细化工、化工新材料、绿色生物制造、电子化学品等高附加值产品的现代产业体系。

这一重新定义有着坚实的政策基础。2025年，国家发展改革委产业发展司石化化工处副处长杨松峰强调，石化产业要以提质升级引领高质量发展，包括加大产能调控、调整炼油结构、强化产业创新、推动绿色发展。从"产能调控"到"结构调整"，从"基础化工"到"高端新材料"，政策话语的演变本身就揭示了产业内涵的深刻变革。

中研普华在《报告》中指出，当前化学用品产业呈现"三化"特征：产品高端化——从大宗化学品向精细化工、化工新材料、电子化学品延伸;生产绿色化——从源头减量、过程优化到末端治理的全链条减碳;运营智能化——人工智能、工业互联网深度赋能研发设计、生产运行、供应链管理。这一判断与当前的政策导向高度吻合。

1.2 从"跟跑模仿"到"自主创新"

《报告》特别强调了一个关键命题：化学用品产业正在从"跟跑模仿"向"自主创新"转型。这一点在当前具有极强的现实意义。

研究表明，我国在高端聚烯烃、高性能纤维、电子化学品等领域长期依赖进口，"卡脖子"问题突出。中研普华在调研中发现，那些率先实现技术突破的化学用品企业，正在打破国外垄断，重构产业格局。例如，2025年6月，中国平煤神马集团研发的国内首套产能10万吨/年艾斯安装置正式投产，标志着我国尼龙66关键原材料己二腈长期被国外化工巨头"卡脖子"的局面实现重大突破。

以万华化学为例，其烟台产业园120万吨/年乙烯装置于2025年4月成功产出合格乙烯产品，乙烯二期项目一次开车成功。这种"自主创新+规模扩张"的双轮驱动模式，正是《报告》所倡导的产业升级方向。

二、政府战略管理：从"项目审批"到"系统治理"

2.1 战略定位：化学用品产业的公共属性与市场机制

《2025-2030年版化学用品产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》对政府战略管理的第一个核心建议是：明确化学用品产业的战略定位，处理好政府与市场的关系。

化学用品产业具有显著的准公共产品属性。一方面，化学用品是国民经济的基础原材料，关系到产业链供应链安全稳定，具有强烈的外部性;另一方面，化学用品生产又可以通过市场机制提供，具有可竞争性。这种双重属性决定了政府既不能"一关了之"，也不能"放任自流"。

中研普华在《报告》中提出了"三层架构"的政府战略管理框架：宏观层——完善法律法规、制定产业规划、建立标准体系;中观层——推进产能调控、优化产业布局、促进公平开放;微观层——强化安全监管、推动绿色转型、提升创新能力。这一框架的核心是"统筹安全与发展"：在安全底线之上推动高质量发展，在发展中提升安全保障能力。

近期政策动向印证了这一思路。2025年4月，中共中央政治局会议强调，要培育壮大新质生产力，打造一批新兴支柱产业，持续用力推进关键核心技术攻关，大力推进重点产业提质升级。这种"顶层谋划+精准施策"的组合政策工具，既为行业发展提供制度保障，又为市场参与者指明方向。

2.2 制度创新：破解"低端过剩、高端短缺"结构性矛盾

《报告》的第二个核心建议是：通过制度创新破解化学用品产业发展面临的"低端过剩、高端短缺"结构性矛盾。

当前化学用品产业发展面临的最大瓶颈，不是技术问题，而是制度问题。中研普华在调研中发现，传统化工产品产能过剩与高端产品供给不足并存，"内卷式"竞争严重制约行业健康发展。针对这些问题，《报告》提出了一系列制度创新建议：

在产能调控方面，建议加强监测预警、实施分类调控。一方面推动产能整合压减，支持中小企业探索通过市场化方式实施减量重组;另一方面淘汰退出落后产能，提升炼化一体化发展水平。

在创新激励方面，建议强化企业科技创新主体地位，支持优质企业对标国际先进水平，增强高端产品供给能力。2025年，工信部发布攻关清单，涉及50项新材料关键产品，包括聚醚酰亚胺(PEI)、液晶聚合物(LCP)、高抗撕硅橡胶等。

在绿色转型方面，建议构建"源头—过程—末端"全产业链减碳体系。在源头减量方面，调整能源与原料结构，降低全生命周期碳排放基数;在过程控制方面，借助工艺优化、催化体系升级、装置能量集成与高效节能设备的推广应用，提升能源利用效率;在末端治理方面，加快碳捕集、利用与封存(CCUS)推广应用。

2.3 数字治理：构建智慧监管新范式

《报告》的第三个核心建议是：运用数字技术提升政府治理能力，构建"智慧监管"新范式。

随着化学用品产业的数字化转型，政府监管也面临升级压力。中研普华在《报告》中提出，应深化"工业互联网+安全生产"场景建设应用，推动人工智能在研发设计、生产运行、供应链管理和市场服务等全产业链环节的深度融合应用。

一个热点话题就是人工智能对化工产业的加持。随着人工智能的迭代和进步，企业已可以通过人工智能技术实时监督研发生产各环节数据，并以此进行主动风险预测，将企业风险应对前置，以降低企业潜在损失。此外，人工智能还大大加快了环保工艺和材料的研发速度。

三、区域发展战略：从"同质化竞争"到"差异化协同"

3.1 区域分工：基于资源禀赋的差异化定位

《报告》对区域发展战略的核心贡献在于：提出了基于资源禀赋的化学用品产业区域分工体系。

我国化学用品产业分布广泛，但各地资源禀赋差异巨大。中研普华在《报告》中将全国划分为四大化学用品产业功能区：东部沿海高端制造区(长三角、珠三角)——重点发展电子化学品、化工新材料、高端精细化学品;东北老工业基地转型区——重点发展绿色燃料、特种合成材料;西部能源化工区(新疆、内蒙古、陕西)——重点发展煤基新材料、绿色甲醇、氢能炼化;中部产业转移承接区——重点发展基础化工原料、精细化工中间体。

这一划分有着深刻的现实依据。研究表明，甘肃石化产业将在"十五五"期间通过技术创新、模式创新、制度创新三力驱动，实现从传统能源基地向现代新材料高地的跨越式转型。预计到2030年，建成西北首个千亿级化工新材料产业集群。不同区域在发展化学用品产业时，应有不同的侧重点和优先序。

以福建省为例，当地立足各地区资源禀赋和产业特色，加快推进一批以化工新材料、精细化工为主的专业化工园区建设，培育了三棵树、坤彩科技、德尔科技等一批行业龙头骨干企业。这种基于本地资源禀赋的差异化定位，正是《报告》所倡导的区域发展思路。

3.2 区域协同：打破行政壁垒，构建统一市场

《报告》的另一个重要观点是：化学用品产业的发展不能局限于行政区划，而应构建跨区域的统一市场体系。

当前，化学用品市场存在明显的"碎片化"特征。地方保护主义、市场分割等问题制约着资源优化配置。中研普华在《报告》中建议，应打破行政壁垒，推动形成全国统一大市场，实现基础设施资源共享、技术创新协同联动。

湖北的实践值得关注。当地通过搬迁改造与高标准化工园区建设相结合，在提升安全、绿色水平中，2024年产值过百亿的化工园区已有15个，其中宜都化工园区、武汉化工园区、荆门市化工循环产业园、姚家港化工园区产值超过500亿元。专搬让入园企业加速集聚，也让湖北化工企业入园率达到较高水平，高出全国平均水平;并诞生了多个国家级绿色化工园区、智慧化工园区。

3.3 城乡融合：化工园区搬迁改造与新型城镇化

《报告》特别强调，化学用品产业布局优化是促进城乡安全发展的重要举措。

2025年是城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的全面收官之年。国务院办公厅印发的《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》要求，到2025年，城镇人口密集区现有不符合安全和卫生防护距离要求的危险化学品生产企业就地改造达标、搬迁进入规范化工园区或关闭退出，企业安全和环境风险大幅降低。

中研普华在《报告》中提出了"化学用品产业布局优化"的三条路径：就地改造路径——对符合安全标准的企业，推动技术改造、提升安全水平;搬迁入园路径——对不符合安全距离要求的企业，推动搬迁进入规范化工园区;关闭退出路径——对无法改造达标的企业，依法依规关闭退出。

天津渤化集团的搬迁改造提供了典型案例。2022年，渤化南港新材料产业园一期项目石化产业链3套装置全部试车成功，标志着"两化"搬迁一期项目全面投产。曾经需要多个分厂、十几个工种来干的工作，如今在一个厂区内即可实现，一个千亿级的现代高端石化产业集群正在这里逐步成形。

结语：以专业服务助力化学用品产业高质量发展

中研普华依托专业数据研究体系，对行业海量信息进行系统性收集、整理、深度挖掘和精准解析，致力于为各类客户提供定制化数据解决方案及战略决策支持服务。通过科学的分析模型与行业洞察体系，我们助力合作方有效控制投资风险，优化运营成本结构，发掘潜在商机，持续提升企业市场竞争力。

若希望获取更多行业前沿洞察与专业研究成果，可参阅中研普华产业研究院最新发布的《2025-2030年版化学用品产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》，该报告基于全球视野与本土实践，为企业战略布局提供权威参考依据。