站在“十五五”规划的开局之年回望,中国城市燃气行业正经历着一场深刻的历史变革。过去几十年,得益于城镇化进程的加速与“煤改气”政策的强力推动,行业享受了长期的规模红利。2026年,随着国家“双碳”战略的纵深推进以及能源安全新战略的落地,城市燃气行业已正式告别了单纯依赖人口红利和管网扩张的粗放增长阶段,转而迈入了一个以“结构优化、质效优先”为核心特征的高质量发展新周期。
当前,行业正处于新旧动能转换的关键窗口期。一方面,传统的居民与商业用气需求增速趋于平缓,建筑电气化等替代能源对燃气市场形成了一定挤压;另一方面,新兴制造业的崛起、天然气发电调峰需求的爆发以及综合能源服务的转型,又为行业打开了全新的增长空间。
一、 行业现状:结构性分化与转型阵痛并存
当前中国城市燃气行业的核心特征,可以用“总量温和增长,结构剧烈分化”来概括。行业内部正在发生深刻的供需错配与重构,传统的业务逻辑正面临严峻挑战。
1.1 需求端的结构性重塑
根据中研普华产业研究院发布的《2025-2030年中国城市燃气行业深度全景调研及投资战略研究报告》显示:在需求侧,传统的城市燃气消费结构正在发生根本性逆转。过去作为增长主引擎的居民采暖与商业用气,受城镇化率增速放缓、北方“煤改气”工程进入收尾阶段以及建筑电气化加速渗透的影响,其刚性需求的释放速度明显放缓。与此同时,工业燃料领域呈现出鲜明的“冰火两重天”:陶瓷、玻璃等传统高耗能行业的用气需求在环保高压与成本考量下逐步收缩;而以集成电路、生物医药、新能源汽车制造为代表的新兴高端制造业,凭借其对能源稳定性与清洁度的高要求,正在成为工业用气新的增长极。这种需求端的结构性分化,倒逼城燃企业必须从“广撒网”向“精准服务”转变。
1.2 供应格局与价格机制的深刻变革
在供给侧,随着国家管网集团“全国一张网”的高效运营以及国内油气增储上产“七年行动计划”的持续发力,天然气资源的供应保障能力显著增强,对外依存度稳中有降。然而,供应的充裕并未完全转化为下游的利润空间。尽管上下游价格联动机制正在逐步理顺,但在实际操作中,城燃企业仍面临上游气源价格波动与下游终端销售价格调整滞后的“剪刀差”压力。这种购销价差的不确定性,使得单纯依靠“购销差价”的传统盈利模式难以为继,行业整体面临着盈利修复的迫切需求。
1.3 行业竞争格局的演变
从竞争格局来看,城市燃气行业正加速从分散走向集中。大型城燃集团凭借雄厚的资本实力、跨区域的资源调配能力以及完善的管网布局,正在通过兼并重组不断蚕食中小企业的市场份额。行业竞争的焦点,已从早期的“跑马圈地”争夺特许经营权,升级为对优质工业园区、综合能源服务项目以及数字化运营能力的争夺。具备转型能力、能够提供“气、电、热、冷”一体化解决方案的企业,正在构建起新的护城河。
展望2026年,中国城市燃气行业的市场规模将继续保持扩张态势,但增速将较以往出现明显的换挡回落。行业不再追求爆发式的总量跃升,而是转向在波动中寻求稳健的边际改善。
2.1 整体消费规模的温和回升
经历了前一年受暖冬及宏观经济波动影响的低速增长后,2026年随着宏观经济稳增长政策的发力以及极端天气影响的消退,天然气整体消费需求有望迎来边际复苏。预计全年天然气表观消费量将呈现温和上行的态势,但增速将维持在一个相对理性的区间。这意味着,市场规模的扩大将更多地依赖于存量市场的深度挖掘与特定增量市场的精准开拓,而非普惠式的增长。
2.2 细分领域的差异化表现
在整体市场规模温和增长的表象下,各细分领域的表现将截然不同。城市燃气板块(含居民、商业及交通)的增速将维持在较低水平,主要依靠老旧管网改造带来的渗透率提升以及LNG重卡等交通领域的局部亮点来支撑。相比之下,天然气发电领域将成为拉动市场规模增长的核心引擎。在高比例新能源接入电网的背景下,燃气发电作为最优质的灵活调峰电源,其装机规模与利用小时数有望双双提升,从而带动发电用气规模实现显著增长。此外,工业用气规模将保持低速增长,其内部结构的优化将比总量的增加更具看点。
2.3 市场价值重估
从市场价值的角度来看,随着国际天然气市场供需格局逐步转向宽松,进口液化天然气(LNG)成本的下降预期,将为国内天然气价格的合理化创造空间。虽然短期内气价大幅波动的风险依然存在,但长期来看,随着价格机制的完善,天然气作为清洁能源的经济性优势将在更多场景下得到体现。这将有助于修复城燃企业的利润空间,推动市场规模从“量”的积累向“质”的提升转变。
面向未来,中国城市燃气行业的发展前景依然广阔,但其增长逻辑已彻底改变。行业将不再仅仅是天然气的搬运工,而是将转型为城市低碳能源系统的核心运营商。
3.1 战略定位的升级:从过渡能源到关键支撑
在“双碳”目标的指引下,天然气被赋予了“能源转型关键支撑”与“能源安全保障”的双重战略定位。在未来相当长的一段时期内,天然气将是替代煤炭、支撑新能源大规模并网的关键力量。特别是在构建新型电力系统的过程中,天然气发电的调峰价值将被政策与市场双重认可,其作为低碳转型“桥梁”的作用将更加凸显。这一战略定位的升级,为城市燃气行业提供了长期向好的基本面支撑。
3.2 业务模式的转型:综合能源服务成为必选项
未来的城燃企业,将不再是单一的燃气供应商,而是综合能源服务商。随着工业园区、零碳社区等场景的兴起,用户对冷、热、电、气等多种能源形式的一体化需求日益迫切。城燃企业将依托现有的客户资源与管网优势,向下游延伸产业链,提供分布式能源、储能、节能改造等增值服务。这种“燃气+”的业务模式,不仅能有效对冲单一气源业务的风险,还能大幅提升客户粘性与企业盈利能力。
3.3 技术驱动与数字化赋能
数字化与智能化技术将成为行业未来发展的核心驱动力。通过构建智慧管网、智能调度系统以及数字化客户服务平台,城燃企业将实现对供需两侧的精准预测与高效匹配。这不仅能大幅降低输配损耗与运营成本,还能通过大数据分析挖掘新的商业机会。此外,掺氢输送、碳捕集利用与封存(CCUS)等前沿技术的探索与应用,也将为城市燃气行业注入新的绿色动能,助力其在未来的零碳社会中占据一席之地。
总结
2026年的中国城市燃气行业正处于一个承前启后的关键节点。虽然告别了高速增长的时代,面临着需求分化、利润承压等多重挑战,但行业长期向好的基本面并未改变。在“双碳”战略与能源安全的双重护航下,城市燃气行业正通过结构优化、模式创新与技术升级,重塑自身的价值坐标。
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