2026年5月,国务院正式印发《城市更新“十五五”规划》,这是我国首个以国务院名义发布的城市更新专项五年规划,标志着城市更新正式从地方试点探索迈入国家统筹、全面实施的新阶段。
中研普华产业研究院《2026-2030年城市更新“十五五”产业链全景调研及投资环境深度剖析报告》分析认为在此之前,中办、国办已于2025年印发了《关于持续推进城市更新行动的意见》,自然资源部与住建部也联合出台了关于进一步支持城市更新行动的若干措施,从详细规划适应性增强、土地性质变更等底层逻辑上扫清了制度障碍。
一、 引言:顶层规划落地,城市更新迈入“十五五”全面深化期
当前,我国常住人口城镇化率已突破67%,城市发展正经历从“大规模增量扩张”向“存量提质增效”的历史性范式转变。《城市更新“十五五”规划》明确提出了未来五年的量化“任务书”:建设改造城镇燃气管网约20万公里、排水管网约17.5万公里、供水管网约17.5万公里、污水管网约10万公里,改造城镇危旧房约50万套(间)。
这一系列硬核指标表明,城市更新绝非传统意义上的“房地产刺激”或“大拆大建”,而是聚焦安全韧性、民生短板、老旧设施升级的超级系统工程。对于投资者、企业战略决策者及市场新人而言,一个具备极强长期确定性、年均投资规模庞大的万亿级新蓝海已然开启。
二、 产业链全景扫描:上下游协同,构筑万亿级生态圈
城市更新并非单一的工程建设,而是一条涵盖“投、融、建、管、运”全生命周期的超长产业链。在“十五五”期间,这条产业链正呈现出高度融合与价值重构的特征。
1. 上游:前端策划、规划设计与投融资咨询
在“留改拆”并举、以保留利用提升为主的政策导向下,上游环节的核心竞争力已从传统的“画图设计”转向“资产盘活与价值重塑”。
自然资源部最新政策明确提出增强详细规划适应性,允许通过技术修正、优化调整等方式支持城市更新。这就要求规划设计机构必须具备产业导入、空间运营和ESG(环境、社会和公司治理)理念的前置策划能力。
同时,由于城市更新项目周期长、资金需求大,前端投融资咨询、REITs(不动产投资信托基金)发行规划、绿色金融方案设计等高端咨询服务正迎来爆发式增长,成为打通项目资金闭环的“智力引擎”。
2. 中游:工程施工、智能建造与新材料应用
中游是“十五五”期间资金与资源最为密集的阵地。以地下管网为例,数十万公里的改造需求将直接催生庞大的工程市场。然而,传统的“马路拉链”式开挖已无法适应现代城市治理的要求。
非开挖修复技术、微型盾构设备、地下空间三维探测机器人等特种装备将迎来广阔的应用场景。此外,随着“好房子”建设与老旧小区改造的深入,绿色低碳建材、适老化改造套件、装配式装修、节能门窗及外墙保温新材料的需求将呈指数级增长。
在建造方式上,BIM(建筑信息模型)与CIM(城市信息模型)深度融合的数字孪生技术、AI智能巡检、物联网感知设备的同步铺设,使得中游施工不再是简单的“泥水匠”,而是向高科技、数字化的“智能建造”全面转型。
3. 下游:长效资产运营与智慧物业服务
“重建设、轻运营”的时代已彻底终结。《城市更新“十五五”规划》强调全面摸清城市存量资产资源底数,盘活闲置低效的老旧厂房、商业办公用房等。这意味着下游的资产运营将成为决定项目成败的关键。
老旧厂房改造为文创园区、低效商办转型为长租公寓或康养中心,需要极强的产业招商与商业运营能力。同时,智慧物业服务正从传统的“保安保洁”向“社区生活服务商”演进。
依托智慧安防、智能停车、能耗管理、社区O2O服务平台,打造“数字孪生社区”,不仅能有效提升居民幸福感,更能为运营方创造持续的现金流,为未来发行基础设施REITs或类REITs产品奠定优质的底层资产基础。
面对“十五五”期间预计累计达十几万亿元的超级投资周期,市场参与者必须清醒认识当前的投资环境,把握政策红利,正视行业痛点。
1. 政策红利与资金导向:多元化融资渠道逐步打通
资金是城市更新的“血液”。当前,中央及地方正构建多层次的資金保障体系。一方面,中央预算内投资设立了城市更新专项(如国家发改委此前下达的800亿元中央预算内投资专项),地方政府专项债券也持续向城市更新领域倾斜;另一方面,各地纷纷设立城市更新基金,引导社会资本参与。
更为重要的是,随着公募REITs市场的不断扩容,消费基础设施、保障性租赁住房、产业园区等城市更新底层资产相继纳入REITs发行范围,打通了“投资-运营-退出-再投资”的资本闭环。这为具备长线运营能力的险资、产业资本及私募基金提供了明确的退出路径与盈利预期。
2. 市场痛点与壁垒:盈利模式闭环与产权复杂性
尽管前景广阔,但城市更新绝非“赚快钱”的赛道。其核心挑战在于:第一,算账难。微改造和公益性基础设施项目往往缺乏直接的商业回报,如何通过“肥瘦搭配”(即将盈利性商业运营与公益性基建捆绑)、跨空间统筹来实现资金平衡,考验着地方平台与社会资本的智慧。第二,产权与土地性质变更复杂。
老旧街区、厂区往往涉及错综复杂的产权归属和历史遗留问题,土地用途转换的审批流程虽在优化,但在基层落地仍需较高的沟通与合规成本。第三,长周期资金压力。项目动辄五至十年的培育期,对企业的资金链韧性及融资成本提出了极高要求。
四、 趋势判断:三大核心动能重构行业标准
展望2026至2030年,城市更新行业将告别粗放模式,在以下三大趋势的驱动下实现质量跃升。
1. 数字化赋能:从“建”到“智”的全链路升级
智慧城市不再是空中楼阁,而是深深扎根于城市更新的每一寸肌理。未来的城市更新项目,在规划阶段即依托CIM平台进行风环境、光环境及交通流量的模拟推演;
在施工阶段,地下管网全面植入物联网传感器,实现渗漏、瓦斯浓度的实时监测与智能预警;在运营阶段,AI算法将深度介入社区能耗管理与安防巡检。数字化不仅是技术工具,更是提升资产估值的核心要素。
2. 绿色化转型:低碳节能成为硬性约束
在“双碳”目标指引下,绿色建筑标准将全面贯穿城市更新全过程。既有建筑的节能改造(如外墙保温、光伏建筑一体化BIPV、高效热泵系统)将获得更多绿色信贷支持。
海绵城市理念将在老旧小区改造中强制落地,透水铺装、雨水花园成为标配。此外,建筑垃圾的资源化循环利用产业将迎来爆发,形成新的细分增长极。
3. 适老化与人文关怀:重塑社区温度
随着我国老龄化程度加深,“十五五”期间的城市更新将把适老化改造置于前所未有的高度。从公共空间的无障碍坡道、加装电梯,到室内的防跌倒设计、智能健康监测设备,再到社区层面的嵌入式养老托育服务中心,银发经济将与城市更新深度绑定。
同时,注重历史文脉的赓续,拒绝“千城一面”,通过文旅商融合激活历史文化街区,打造具有在地文化特色的新消费场景,将成为提升城市软实力的关键。
五、 战略决策支持:各类市场主体的突围之道
面对格局逐渐固化的“央国企主导、地方平台支撑、民企深耕微改造与细分运营环节”的市场生态,不同参与者需找准自身定位,精准发力。
1. 央企与地方国企:发挥“压舱石”与“总包方”优势
作为主力军,央国企应依托资金成本低、政企协同能力强的优势,聚焦片区统筹开发、大型地下管网建设及城中村改造等重资产领域。战略上应从单纯的“工程总承包(EPC)”向“F+EPC+O(融资+设计施工+运营)”模式转型,提升全产业链整合能力,争当城市综合运营商。
2. 民营企业与专精特新企业:深耕细分赛道,以“智”取胜
民企应避开资金密集型的大型基建红海,发挥机制灵活、创新敏锐的优势,向“微笑曲线”两端延伸。例如:上游的存量资产数字化诊断服务、特色商业IP策划;中游的非开挖修复新材料、适老化智能家居、装配式内装;
下游的社区O2O运营、老旧厂房文创园操盘等。通过“小而美”的专精特新路线,成为产业链上不可或缺的“隐形冠军”。
3. 投资者与金融机构:践行耐心资本,掘金REITs与绿色金融
对于PE/VC及产业基金而言,应摒弃传统房地产“高杠杆、快周转”的投资逻辑,转向做“耐心资本”。重点关注具备强运营能力的轻资产服务商、掌握核心物联网传感技术的科技企业,以及能够发行公募REITs的底层资产培育项目。同时,积极布局ESG主题基金与绿色债券,分享政策红利下的确定性溢价。
4. 市场新人:拥抱跨界复合能力
对于即将进入该领域的创业者或职场新人,城市更新是一个典型的“交叉学科”。单纯懂工程或懂金融都已无法适应市场需求。建议培养“空间设计+产业招商+金融测算+数字技术”的复合型思维,关注社区营造、城市更新政策法规解读、碳排放核算等新兴职业方向,在行业转型期抢占人才高地。
六、 结语
中研普华产业研究院《2026-2030年城市更新“十五五”产业链全景调研及投资环境深度剖析报告》结论分析认为“十五五”时期,是我国住房城乡建设总体处在转型发展关键期的五年。城市更新不仅是一场关乎万亿投资的物质空间重塑,更是一次深刻触及社会治理、文化传承与科技迭代的伟大实践。
向“存量”要“增量”,向“精细”要“效益”,已成为不可逆转的时代洪流。唯有秉持长期主义,敬畏城市脉络,拥抱数字与绿色变革,方能在这片万亿级新蓝海中乘风破浪,实现商业价值与社会价值的同频共振。
【免责声明】
(文章)所引用的政策文件、新闻资讯及宏观数据均来源于中国政府网、住房和城乡建设部官方网站、国家发展和改革委员会及权威公开媒体报道(如2025年中办国办《关于持续推进城市更新行动的意见》、2026年国务院《城市更新“十五五”规划》等),旨在进行行业趋势分析与学术探讨。
本文不构成任何实质性的投资建议、财务顾问意见或商业决策依据。宏观经济与行业政策具有动态调整性,市场投资存在不确定性风险。投资者及企业决策者在参与城市更新相关项目或进行资本市场操作时,应结合自身实际情况,独立开展尽职调查与风险评估,并严格遵守国家相关法律法规。对于因使用本报告内容而引发的任何直接或间接损失,作者及发布方不承担任何法律责任。

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