根据万达集团的官微显示,五一黄金周,全国369座万达广场统一部署、统一营销,推出“潮玩节”等大型主题营销活动,引爆城市消费,实现客流销售双双大幅增长。4月30日-5月4日,全国万达广场累计客流1.4亿人次,累计销售总额111亿元。和2019年黄金周比,可比广场(指同一广场与2019年的比较)同期客流增长46%,销售增长65%。
近年来,购物中心在我国方兴未艾,购物中心的建设如火如荼,而且其兴建的速度和规模惊人。统计数据显示,2015年全国新开业大中型商业项目(商业面积在3万平方米及以上)达408家,若再加上2016年新开业的551家,截至2016年12月31日,全国已开业大中型商业项目数量已超过4000家。
目前中国许多城市的商场和购物中心空置率都一直在上升,同时租金却高居不下,中国零售经济面临着严重的资源错配问题。近五年来,开发商一直以创纪录的速度推出新商场,认为中国中产阶层的增长将大大提高购物需求,并创造零售商对店面的巨大需求,但这样的速度却导致了过度建设。目前,中国购物中心的在建面积位居世界首位,全球购物中心在建量最大的十个城市中有九个在中国;面对电商的崛起,零售商已基本完成线上渠道布局,战略重心重回门店体验和互动性;在非生存型消费需求成为拉动消费新引擎的背景下,餐饮及休闲娱乐业态在购物中心内的占比逐步加大。
研究表明,消费对国民经济增长的贡献率达到66.4%。中国作为全球第二大经济体,将在2018年成为全球最大的零售市场。中国的购物中心经历了15年的快速发展,新建购物中心总面积大约1亿平方米。国内外地产开发商看准这一机遇,纷纷兴建大型购物中心。随着百货行业受到电商冲击逐渐衰败,购物中心以其大体量、多业态、优体验表现出了强大竞争力,被视作线下零售的“避风港”。
但同质化严重又是其弊端,未来购物中心将朝四大方向发展:1、品牌化、连锁化;2、主题化、差异化;3、精细化;4、新奇化、智能化。购物中心与百货最本质的区别是场所管理和零售经营的分离,购物中心的直接客户是零售商,而消费者是购物中心的间接客户,通过获取租金和资产增值实现盈利。基于消费者对运动场所的需求越来越强烈,购物中心也开始“争鲜”,抢占“运动经济”,以覆盖面广、参与度高、可观赏性强等特点获得购物中心营销的青睐。
一线城市北上广深开业数量、商业体量排名依次是上海、北京、深圳、广州;仅上海维持高增长高供应,数量和商业体量占一线城市的近五成,稳居一线城市首位;北京、广州、深圳趋于放缓,回归理性调整。
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