2027年电子信息新材料行业的销量预测以及行业壁垒分析

近年来受全球疫情持续反复、产业变革加速演进、经济复苏不均衡等复杂因素影响，汇率、能源供应、原材料价格波动较大，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，经营环境复杂严峻。国际政治经济格局深刻调整，外部环境的复杂性前所未有。电子信息新材料企业应扎实打造新战略支点，深入搭建新产业链布局，通过持续推进产品研发、精益化管理和降本增效等工作，各项财务指标均实现较好增长，企业将从产能扩充、研发创新及人才储备等多方面激发企业潜能，致力于企业高质量可持续发展。

经过多年发展，电子信息新材料在国民经济各领域的应用不断扩大，基本涵盖金属、高分子、陶瓷等结构与功能材料的研发、设计、生产和应用各个环节。先进基础材料，目前能满足国民经济和社会发展基本需求。

前沿新材料当前以基础研究为主，产业尚处于发展初期，正经历从实验室向商业应用的过渡时期，我国前沿材料许多领域处于与国际并跑阶段，但产业规模与体量较小，大规模应用尚未到来。

随着我国电子信息新材料持续健康向前发展，预计2023-2027年期间，我国电子信息新材料行业市场规模有望以10%的年复合增长率增长，预计至2027年底，行业市场规模有望增长至为1707亿元。

电子信息新材料行业的互补品主要是前端的原材料和下游的应用领域，从前端来看，电子信息新材料前端原材料供应的增加会促进电子信息新材料行业的发展;同时下游应用领域需求的增加也会推动电子信息新材料行业的发展。

根据中研研究院《2023-2028年中国电子信息新材料行业市场全面分析及发展调研报告》分析得知，根据对我国电子信息新材料行业往年销量量情况加以预测，预计至2027年底，我国电子信息新材料行业销量有望增长至为2175万吨。

图表：2022-2027年中国电子信息新材料行业销量预测

数据来源：中研普华产业研究院整理

在“十四五期间，”我国新材料产业发展需要做好以下重点工作：

以世界级产业集群思路来完善顶层设计，强调区域统筹协调。我国需要加强对地区新材料产业实地调研，参照世界级新材料产业集群政策体系，围绕“重点方向、重点企业、重点园区”统筹规划，以集群创新和组织变革为核心，推动跨区域协作和开放融合，切实增强我国新材料产业集群的国际竞争力，向新材料强国迈进。

突出重点，增加研发投入，切实提升关键材料技术工艺水平。围绕重点领域的需求，发展航空航天材料、高端装备材料、新一代电子信息材料、生物医用材料、新能源材料等，关注5G、柔性显示等新兴方向的材料需求，促进开发与应用联系更紧密。加强新材料人才培养与创新团队建设，完善激励机制，推动企业、科研院所、高校及公共服务平台间研发链条，企业提需求、科研院所及高校定向培养人才开展技术攻关，实施重大项目。增加研发课题经费，鼓励跨区域联合开发，解决新材料领域“卡脖子”问题。

加强科研软实力建设，攻克一批卡脖子技术。十三五时期我国已组建一批高水平创新平台，配套先进的基础设施、配建新的生产设备，但部分领域的核心技术还未达到国际水平，在产业化方面进展较为缓慢。十四五时期，将由创新平台基建转向人才、技术激励引进政策等软实力搭建，联合开展关键技术和产业应用技术攻关，高频次同国外跨国公司和科研机构的进行交流合作，进一步加快科研技术产业化速度和成果转化，形成对行业转型升级发展的有力支撑。

由国防军事需求向民品市场需求发展，领军企业牵头、中小企业配套，构建新材料产业生态。新材料的发展由国防军事需求转向经济社会需求趋势明显，由机制灵活、需求多样、资源丰富的民品市场，以市场需求为导向，融入国防军工最新技术工艺，加速新材料产品技术更新迭代。培育若干个新材料领域的世界级龙头企业和品牌产品，扶持众多中小型新材料企业进行配套性生产和创新，打造一个大企业有重点、中小企业有空间的融通发展的产业生态。

电子信息新材料行业市场壁垒

1、技术壁垒

从事电子信息行业的企业需要对该领域相关的国家、行业标准有充分的了解，同时对行业客户的具体应用需求也有深入的认识。电子信息行业所运用的技术更新速度和客户需求结构变化速度较快，行业内企业只有紧跟市场风向，才能在技术创新上保持领先。这要求企业不仅要建立一支具有经验丰富的技术团队，还要保持足够的技术研发资金投入。因此，本行业新进入企业将面临较大的技术壁垒。

2、客户认同度壁垒

公司所处行业的下游客户多为电信、金融和电力能源等大型国有企业，这些企业通常以招投标形式进行采购，其对供应商的筛选标准较为严格。供应商若能在集中招投标中成功入围，意味着其行业信誉、产品质量、技术水平和售后服务等各方面条件均获得客户的认可。因此，新进入企业获取客户认可的难度较大。

3、人才壁垒

本行业产品广泛应用于电信、金融和电力能源等多个领域，需要深入分析不同客户的实际情况，并根据不同行业客户的风险承受能力、合规要求及应用标准，制订出个性化的创新设计与解决方案。因此，本行业企业若想在激烈的竞争中寻求发展，就必须招募、培养具有跨行业研发和销售能力的业务团队。这将对新企业的人力资源实力提出考验。