“十五五”规划将康养旅游纳入国家健康产业战略体系,由国家发改委、文旅部、卫健委联合发布《关于促进康养旅游高质量发展的指导意见》,明确提出“以健康为核心、以文旅为载体、以科技为支撑”的发展方针。政策强调通过康养旅游推动“健康中国”与“文旅融合”双战略落地,要求各地打破医疗、旅游、农业等领域的行政壁垒,构建跨部门协同机制。例如,国家层面设立康养旅游产业基金,优先支持生态资源富集、医疗基础扎实的地区打造国家级康养旅游示范区。
规划核心条文围绕“资源整合”“服务标准化”“科技赋能”展开。其一,要求各地建立“康养旅游资源库”,将森林、温泉、中医药等自然与文化资源纳入统一管理,避免低水平重复开发;其二,制定《康养旅游服务国家标准》,涵盖医疗安全、适老化设施、文化体验等维度,解决行业“野蛮生长”导致的服务质量参差不齐问题;其三,鼓励5G、AI、区块链等技术在健康监测、场景模拟、数据共享中的应用,推动康养旅游向“精准化”“个性化”转型。
地方政策呈现“差异化落地”特征。云南、海南等生态资源大省聚焦“森林康养”“海洋康养”,通过土地划拨、税收减免吸引企业投资;长三角、珠三角地区依托三甲医院和国际医疗机构,发展“医疗+保险+康养”闭环模式;中西部县域则以“康养+农业”“康养+非遗”为抓手,将田园综合体、民俗工坊转化为康养体验场景。例如,陇南市提出“三年建设100个文旅康养项目”的目标,通过微短剧赋能、区域联盟深化等创新举措,将“千年药乡”资源转化为康养产品。
康养旅游行业机会分析
科技成为康养旅游升级的核心引擎。智能穿戴设备可实时监测游客心率、睡眠质量,并通过算法推荐运动与饮食方案;VR技术模拟高原、森林场景,为无法亲临现场的消费者提供“沉浸式疗愈”;区块链技术构建“终身健康档案”,实现跨机构数据共享。技术不仅降低服务成本,更推动行业从“普惠化”向“定制化”演进。例如,某企业通过AI分析游客健康数据,定制“7天森林疗愈计划”,包含中药熏蒸、八段锦教学等个性化内容。
根据中研普华产业研究院发布的《2025-2030年中国康养旅游行业市场分析及发展前景预测报告》显示分析
需求驱动:从银发经济到全龄消费
人口结构变化与消费观念升级共同拓展需求边界。老龄化加速释放“医养结合”需求,60后、70后群体对慢性病管理、术后康复的关注度显著提升;中产阶层追求“身心双养”,愿意为文化体验、精神疗愈支付溢价;Z世代则通过“康养旅居”实现工作与生活的平衡,如“数字游民”在洱海畔边工作边疗愈。需求分层促使企业开发多元化产品:面向银发族的“候鸟式旅居”、面向家庭的“亲子康养营”、面向职场人的“减压工作坊”。
产业链重构:从单点突破到生态协同
康养旅游产业链呈现“上游资源整合、中游服务创新、下游渠道拓展”特征。上游环节,房地产企业与医疗机构合作开发“医养综合体”,如泰康之家将养老社区与三甲医院绑定;中游环节,运营商通过“康养+文化”“康养+体育”融合,打造森林瑜伽、温泉药膳等特色产品;下游环节,OTA平台与保险公司联合推出“康养旅行险”,覆盖医疗转运、紧急救援等场景。产业链协同降低企业运营风险,例如某企业通过整合温泉资源、中医诊所与旅行社,实现“住宿-诊疗-导览”一站式服务。
市场机会点:细分赛道涌现新蓝海
三大领域成为行业增长极。其一,“文化康养”通过非遗技艺、禅修研学等元素,满足消费者对文化认同的需求,如二十四节气养生课程、茶道冥想等产品复购率远超纯功能型项目;其二,“科技康养”以智能设备、远程医疗为支撑,吸引年轻群体,例如某企业开发的“AI睡眠监测床垫”预订量同比增长300%;其三,“县域康养”依托低成本土地与生态资源,通过“微短剧+康养”“非遗工坊+旅居”等模式,成为行业下沉的重要方向。
市场前景:从规模扩张到价值创造
行业将进入“质量优先”发展阶段。预计到2030年,康养旅游市场规模将突破万亿元,但竞争焦点将从“项目数量”转向“服务深度”。企业需通过“康养旅居积分制”将健康消费与医疗保障、养老服务挂钩,或利用区块链技术实现跨机构健康数据共享,提升用户粘性。同时,随着“健康中国”战略深化,康养旅游将与公共卫生体系、社会保障制度深度融合,成为国民经济支柱型产业。
康养旅游行业投资创业分析
创业者需根据自身优势选择赛道。拥有医疗资源的企业可聚焦“医养结合”,开发术后康复、慢性病管理产品;具备文旅运营经验的企业可主打“文化康养”,通过非遗工坊、节庆活动打造差异化体验;科技公司则可切入“智慧康养”,提供健康监测设备、AI诊疗系统等解决方案。例如,某团队依托云南温泉资源,开发“温泉+中医药”疗愈套餐,年接待量突破10万人次。
商业模式:从重资产到轻运营
行业呈现“轻重资产结合”趋势。重资产模式以“产权销售”“会员制”为主,如乌镇雅园通过出售养老住宅产权回收资金,亲和源通过会员卡销售实现轻资产运营;轻资产模式以“服务输出”“品牌授权”为核心,如某企业向中小康养机构输出标准化管理体系,收取品牌使用费。创业者可根据资源禀赋选择模式:资金雄厚者可布局“医养综合体”,资源有限者可从“康养内容策划”“智能设备租赁”等细分领域切入。
风险控制:标准化与合规化双轮驱动
行业面临三大风险:服务标准化缺失导致信任危机,人才缺口扩大制约服务质量,政策调整引发经营不确定性。创业者需建立“风险防控体系”:其一,参与制定或遵循行业标准,如通过ISO康养服务认证提升公信力;其二,与高校合作培养复合型人才,解决医疗、旅游、心理跨领域知识短板;其三,密切关注政策动态,例如通过“康养产业联盟”与政府沟通,提前应对土地、税收政策变化。
发展路径:从区域试点到全国布局
成功企业普遍遵循“单点突破-区域复制-全国扩张”路径。初期选择资源集中、政策支持的地区打造标杆项目,如某企业在崇明岛建设“高端医疗+运动康复”基地,通过口碑传播积累用户;中期通过品牌授权、管理输出实现区域复制,例如将上海模式复制至成都、杭州;后期整合上下游资源,构建“康养旅游生态圈”,如某集团通过并购旅行社、健康管理公司,形成“预订-服务-售后”闭环。
“十五五”规划为康养旅游行业描绘了宏伟蓝图,但机遇与挑战并存。创业者需以“资源整合”为基石,以“科技创新”为引擎,以“标准化建设”为保障,在政策红利与市场需求交汇点上寻找突破口。唯有如此,方能在万亿级市场中占据一席之地,推动康养旅游从“新兴产业”迈向“国民经济支柱”。
如需获取完整版报告及定制化战略规划方案,请查看中研普华产业研究院的《2025-2030年中国康养旅游行业市场分析及发展前景预测报告》。

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