2016年中国成衣业并不看好

　　依据中国大陆海关统计，本(2016)年1月及2月服装出口与前一年(2015)年同期相比下降11.8%，达1,570.5亿人民币(约合241亿美元);而纺织品出口下降9.3%，达1,005亿人民币(约合154亿美元)。
　　

　　许多大型中国大陆服装和纺织品生产商已建立海外生产基地以求降低成本支出。
　　
　　例如，在香港上市的中国大陆棉纺纱制造商天虹纺织，已经在越南和土耳其设置海外生产基地。而在3月时，公司揭露，透过与香港针织布料制造商华峰(WahFung)的一项协议，计划在越南建立纺织供应链平台，共同开发针织和印染设备。
　　
　　向海外迁移也是恒润进出口公司(HengrunImport&ExportCorp.)所采用一个选项，恒润公司总部设在苏州，是一家专为美国及欧洲客户生产男装、女装和童装的成衣制造商。该公司在柬埔寨有设厂。
　　
　　削减成本支出不仅是恒润公司转移一些生产线到柬埔寨的理由：全面服务也需要有效的贸易政策来支持。
　　
　　Yu表示：「柬埔寨享有来自美国和欧洲的优惠政策，而我们客户都是来自于那里，我们想要利用这些优惠政策」。他援引柬埔寨在美国普遍化优惠关税制度(GSP)及欧盟相对应的普遍优惠关税方案(GSP)中间取得优势整合。
　　
　　美国顾问咨询公司Frost&Sullivan合作伙伴及其中国大陆业务总经理NeilWang呼应此项策略。他表示：「许多中国大陆服装和纺织公司建立海外工厂，以此来应对来自欧盟和美国的贸易保护措施」，预计向海外搬迁的趋势仍将继续。
　　
　　恒润总经理YuHua表示：「削减成本支出是一个主要的原因。毕竟，在柬埔寨的平均工资只有中国大陆的五分之一」。
　　
　　他否认在中国大陆境内外的普遍性假设，就是在东南亚的工人不似中国大陆同业工人般技术纯熟。他表示：「经过适当的培训，柬埔寨工人也可以生产高质量的服装」。
　　
　　然而，像许多其他的中国大陆公司一样，恒润在中国大陆境内仍然经营制造业项目。YuHua表示：「我们只搬迁劳动力最密集的部分，就是”成衣制造”到中国大陆境外生产」。他并补充，提供优质服务的保证是非常重要的，这最终是恒润支撑公司竞争力的核心功能。
　　
　　YuHua表示：「服务是一种广义的概念，包括职业道德和工作效率。中国大陆具有坚实的基础设施，保证一个稳固的供应链，能确保效率，这对我们的客户来说，是非常重要的。这就是我们仍有布料在中国大陆生产的原因」。
　　
　　他的想法与总部位在香港的棉衬衫制造商溢达集团(Esquel)执行长车克焘(JohnCheh)不谋而合。车克焘已明确表示，中国大陆的基础设施和供应链的优势受到公司高度重视，公司将继续留在中国大陆，同时持续对国外投资。
　　
　　溢达在中国大陆有完善的供应链，涵盖了纺纱、染色、布料生产及成衣制作。但该公司在马来西亚、柬埔寨、越南和模里西斯还有生产设施。